Chuyên gia nhà thông minh toàn cầu? Những thông tin nào Tập đoàn ARROW Home đã công bố trực tuyến?

Kể từ năm 1979, tiêu dùng, đầu tư và xuất khẩu ròng luân phiên đóng vai trò quan trọng trong các giai đoạn khác nhau của sự phát triển kinh tế ở Trung Quốc. Trong suốt bốn mươi năm liên tiếp, GDP đã duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh chóng. Tuy nhiên, với những thay đổi lớn trong cấu trúc cung cầu tại Trung Quốc, nền kinh tế nước này đã chuyển từ tình trạng thiếu hụt sang dư thừa.

Hiện nay, thế giới đang trong thời kỳ chuyển đổi khi trật tự thương mại quốc tế được định hình lại và cuộc cách mạng công nghiệp mới đang nổi lên. Mô hình công nghiệp kéo dài 100 năm nay đang đối mặt với giai đoạn then chốt. Các thương hiệu nội địa của Trung Quốc đang đưa ra thách thức đối với các thương hiệu quốc tế. Các thương hiệu trong ngành sản xuất sẽ vươn lên như thế nào trong làn sóng cách mạng công nghiệp mới? Chiến lược doanh nghiệp và sự tăng trưởng trong tương lai dường như trở nên đặc biệt quan trọng.

Trang web chính thức của Tập đoàn đã lặng lẽ ra mắt trực tuyến để bắt đầu chiến lược triển khai hoàn toàn mới

Gần đây, thông tin về đồ dùng nhà bếp cho thấy rằng trang web chính thức của Tập đoàn ARROW Home đã hoạt động trên một nền tảng hoàn toàn mới.

Một cách trình bày mới được sử dụng cho trang web chính thức mới. Trái đất màu xanh với diện tích đất liền 149 triệu km vuông và diện tích đại dương 361 triệu km vuông xuất hiện trên trang chủ, với sự hậu thuẫn là 7,7 tỷ người thuộc các chủng tộc và quốc tịch khác nhau, bao gồm hơn 400 triệu gia đình Trung Quốc. "Chuyên gia Toàn cầu về Nhà Thông minh" đã được định vị theo cách mới, thêm nhiều yếu tố "công nghệ, tương lai và cởi mở", không chỉ thể hiện những chi tiết sâu sắc của Tập đoàn ARROW Home mà còn khuyến khích không ngừng khám phá và đổi mới.

Trang web chính thức mới tập trung nhiều hơn vào bản đồ chiến lược về sự phát triển công nghiệp của Tập đoàn, và đã sắp xếp lại cũng như xây dựng lại quá trình phát triển kinh doanh trong 26 năm của ARROW Home Group, điều này thể hiện đầy đủ khẩu hiệu doanh nghiệp của ARROW Home Group là “Nhà Thông Minh, Ứng Dụng Toàn Cầu”. Nó kiên trì với giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là “cung cấp giải pháp cho nhu cầu nhà thông minh toàn cầu, và cải thiện chất lượng cuộc sống nhà thông minh cho con người”, cũng như thể hiện quyết tâm và niềm tin vào sự chuyển đổi chiến lược của Tập đoàn.

Dựa trên phong cách thiết kế "quốc tế, thông minh và công nghệ", trang web chính thức của Tập đoàn ARROW Home là sự kết hợp của nền video rộng, hiệu ứng động đặc biệt H5, dữ liệu lõi tăng dần và các công nghệ hiển thị số khác, tích hợp nội dung trong bố cục sinh thái của Tập đoàn như tin tức, công nghệ, sản phẩm, trường hợp thực tế, trách nhiệm doanh nghiệp, v.v., làm cho các chuyên mục và nội dung trở nên biểu đạt hơn, từ đó cải thiện tác động thị giác tổng thể để có thêm đặc điểm thiết kế và số hóa, đến mức chúng sẽ minh họa một cách sinh động sự hỗ trợ khoa học và công nghệ cũng như bố cục quốc tế của Tập đoàn ARROW Home, cùng với chủ nghĩa nhân văn lâu dài kể từ khi thành lập thương hiệu. Mộc Bội Vân, giám đốc thương hiệu của Tập đoàn ARROW Home, nói rằng như một trong những phương pháp chính để tái định hình hình ảnh thương hiệu, trang web chính thức của một công ty là cửa sổ quan trọng cho việc trưng bày thương hiệu bên ngoài. Trang web chính thức số hóa của Tập đoàn ARROW Home cho phép khái niệm "thông minh và công nghệ" mà thương hiệu truyền tải trở nên trừu tượng hơn, để người tiêu dùng nhận biết thông tin và hình ảnh tổng thể được truyền tải bởi thương hiệu thông qua giác quan thị giác, từ đó nâng cao khả năng nhận diện thương hiệu.

Thúc đẩy Chuyển đổi Số và Đổi mới Giá trị với tầm nhìn Quốc tế hóa

Với sự phát triển cho đến hiện tại, các doanh nghiệp nội địa của Trung Quốc đã tiến bộ về quy mô cùng với các doanh nghiệp xuyên quốc gia. Hơn nữa, các công nghệ cốt lõi của họ trở nên sáng tạo và chín chắn hơn. Từ góc độ thị trường tiêu dùng, việc tiêu thụ sản phẩm thiết bị vệ sinh gốm sứ trở nên tự tin, phong phú, trưởng thành hơn và sẵn sàng thử nghiệm điều mới mẻ, trong khi nhu cầu đã bước vào giai đoạn tùy chỉnh cao cấp, cá nhân hóa và thông minh. Ngành công nghiệp này đã chuyển sang thời kỳ được thúc đẩy bởi người dùng từ thời kỳ được thúc đẩy bởi sản phẩm. Sự định hướng khác biệt của các thương hiệu khác nhau và tính cá nhân hóa của sản phẩm ngày càng trở nên khó nhận diện hơn.

Đồng thời, với sự trỗi dậy của Cách mạng Công nghiệp 4.0, Internet vạn vật, dịch vụ đám mây và dữ liệu lớn đang phá vỡ rào cản của nhiều ngành công nghiệp, từ đó bước vào giai đoạn then chốt của chuyển đổi và nâng cấp công nghiệp. Việc doanh nghiệp có thể theo kịp thời đại hay không, và có thực hiện kiểm tra tổng thể kịp thời cũng như điều chỉnh chiến lược phát triển của chính mình dường như rất quan trọng.

Quốc tế hóa trở thành xu hướng chung của thị trường mở, trong khi chuyển đổi số là động lực cốt lõi thúc đẩy nền kinh tế số. Tại thời điểm này, Tập đoàn ARROW Home là đơn vị tiên phong đưa ra thông tin, đây là tín hiệu cho thấy ngành nội thất đang mở rộng từ doanh nghiệp truyền thống sang lĩnh vực nhà thông minh lớn hơn.

Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng, với mỗi lần tăng 10% về mức độ số hóa, GDP bình quân đầu người sẽ tăng từ 0,5% đến 0,62%, điều này trùng hợp với giá trị cốt lõi của ARROW là "cải thiện chất lượng cuộc sống của con người thông qua thiết bị vệ sinh và đổi mới không gian sống thông minh cho con người". Việc đảm bảo dịch vụ thị trường bằng các biện pháp số hóa cũng có thể tạo nền tảng vững chắc cho các doanh nghiệp hiện tại để đối phó với thách thức hiện tại hoặc trong tương lai. Số hóa sẽ mang lại không gian mới cho sự phát triển chất lượng cao trong chuỗi công nghiệp quốc tế của Tập đoàn, và dự kiến sẽ mang lại "mẫu thương hiệu" và "giải pháp thương hiệu" cho ngành công nghiệp trong thời gian tới.

Biến đổi sâu sắc phải được kiểm soát từ các sản phẩm cốt lõi, nghiên cứu, phát triển và kênh phân phối. Zhang Xuezhi, một nhà tư vấn giàu kinh nghiệm trong ngành, đã nghiên cứu lâu dài về lộ trình phát triển của các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thiết bị vệ sinh. Ông nói rằng trong giai đoạn đầu của sự phát triển công nghiệp, cạnh tranh thị trường chưa đủ mạnh, và sự phát triển kinh doanh tập trung vào sản xuất và kênh bán lẻ. Thông qua chiến lược thương hiệu, ARROW Home đã nắm bắt được “nguồn tài nguyên cửa hàng终端 hiếm có”, điều này rất có thể đã tăng cường “mật độ kênh phân phối” để nâng cao hiệu quả phân phối và đạt được sự phát triển nhanh chóng cũng như tối đa hóa giá trị kinh doanh.

Tuy nhiên, trong các thị trường cạnh tranh đầy đủ, Tập đoàn ARROW Home có thể sử dụng nguồn lực tiếp thị theo chiến lược thương hiệu là “thương hiệu công ty + thương hiệu sản phẩm”, điều này tăng cường hiệu quả lan tỏa thương hiệu để liên tục gia tăng giá trị tài sản thương hiệu và hỗ trợ thực hiện mục tiêu bán hàng.

Đối với Tập đoàn ARROW Home và các doanh nghiệp truyền thống khác, việc hoàn thành chuyển đổi ban đầu là một quá trình liên kết. Trước hết, cần xác định đối tượng chuyển đổi trước khi có thể thực hiện chuyển đổi theo hướng ngược lại bằng cách tận dụng các công nghệ mới nổi.

Trong suốt 26 năm kể từ khi thành lập, chiến lược thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao

Kể từ đó, kinh tế phi chính phủ ở tỉnh Quảng Đông đã trở thành lực lượng hỗ trợ quan trọng. Từ tháng Giêng đến tháng Mười Một năm 2019, các doanh nghiệp công nghiệp tư nhân quy mô lớn ở Quảng Đông đã đạt được giá trị gia tăng, tăng 7,4% so với cùng kỳ năm trước, và tỷ lệ đóng góp giá trị gia tăng của ngành công nghiệp quy mô lớn của tỉnh tiếp tục được cải thiện.

Bên cạnh mô hình nổi tiếng "Shunde Mode" cho nền kinh tế phi chính phủ ở tỉnh Quảng Đông, chúng ta không nên quên bộ tộc gốm sứ được đại diện bởi "Mô hình Shiwan". Làn sóng đầu tiên của các doanh nghiệp phi chính phủ về thiết bị vệ sinh gốm sứ tại Trung Quốc đã xuất hiện tại đây, và họ đã đánh bại những doanh nghiệp nhà nước đang phát triển mạnh mẽ lúc bấy giờ, phát triển thịnh vượng cho đến ngày nay.

Khi có rất nhiều doanh nghiệp nhà nước, ARROW chỉ là một lực lượng rất nhỏ bé. Nhờ chiến lược giá cả của mình, bồn cầu một mảnh của ARROW đã nhanh chóng bao phủ toàn ngành công nghiệp.

26 năm sau, người chiến thắng lúc bấy giờ đã trở thành một doanh nghiệp vệ sinh quốc gia rất quan trọng trong ngành, và quyết tâm trở thành tập đoàn nhà thông minh dẫn đầu thế giới. Hiện nay, Tập đoàn ARROW Home tự hào có mười cơ sở sản xuất và chế tạo tại các nơi như Lecongof Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng và các nơi khác với diện tích hơn 6000 mẫu, gần 10.000 cửa hàng nhượng quyền thương hiệu trên toàn quốc; ngoài ra, còn có 8 phòng thí nghiệm với tổng vốn đầu tư 15 triệu nhân dân tệ, 888 bằng sáng chế được cấp phép, và khả năng thử nghiệm mạnh mẽ với nhiều chức năng. Vào ngày 10 tháng 4 năm 2018, sau khi được phê duyệt bởi Viện Tiêu chuẩn hóa Trung Quốc, nó trở thành một trong những phòng thí nghiệm đầu tiên đăng ký nhãn hiệu hiệu suất nước cho bồn cầu; vào năm 2006, đã hợp tác với Đại học Thanh Hoa để thành lập Trung tâm Thiết kế và Nghiên cứu Sản phẩm nhằm cùng nghiên cứu ứng dụng công thái học vào thiết kế sản phẩm; vào năm 2015, trở thành thương hiệu vệ sinh và gạch men được chỉ định cho Pavillon Trung Quốc tại Triển lãm Thế giới Milan; vào năm 2017, thành lập Viện Nghiên cứu Trung tâm Thông minh của Tập đoàn ARROW Home, tập trung vào nghiên cứu và phát triển nhà thông minh. Bằng cách thiết kế và phát triển độc lập, họ đã nắm bắt được công nghệ cốt lõi trong việc sản xuất nhà thông minh, thực hiện bố trí sản phẩm dựa trên trí tuệ và tùy chỉnh để xây dựng chuỗi sinh thái nhà thông minh; vào năm 2019, lại được Nhà nước chọn làm nhà cung cấp thiết bị vệ sinh gốm sứ được chỉ định cho Pavillon Trung Quốc tại Triển lãm Thế giới Dubai 2020, đứng trên sân khấu quốc tế thay mặt cho sức mạnh sản xuất thông minh của Trung Quốc, từ đó khởi động chiến lược mở rộng toàn cầu.

Trong quá trình chuyển đổi của ARROW Home Group trở thành nhà lãnh đạo toàn cầu về nhà thông minh, trí tuệ và sự đa dạng là hướng đi của việc chuyển đổi nhằm trở thành nhóm dẫn đầu thế giới về nhà thông minh.

“Internet + Công nghiệp” phải là nền tảng cho sự phát triển bền vững của xã hội kinh tế trong tương lai, điều này có nghĩa là một doanh nghiệp cần phải có trách nhiệm hơn thì mới có thể dẫn dắt ngành công nghiệp và thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của ngành. Và hiện nay, đây là giai đoạn then chốt để kiểm chứng xem một doanh nghiệp có đáp ứng được xu hướng phát triển toàn cầu và dẫn đầu trong ngành hay không.

ARROW Home Group đại diện cho hướng đi đúng đắn của sự phát triển chất lượng cao với tốc độ nhanh của các doanh nghiệp tư nhân ở tỉnh Quảng Đông. Đó là phản ánh tinh thần tốt đẹp của lãnh đạo Tạ Nguyệt Vinh, dám tiến bộ và làm việc chăm chỉ. Việc điều hành một doanh nghiệp không chỉ cần một số lượng lớn dữ liệu và phản hồi thị trường, mà còn cần đến trực giác và tầm nhìn của người lãnh đạo.

Việc niêm yết của Alibaba được gọi là sự nhận thức nhạy bén về các cuộc khủng hoảng tài chính bởi Ma Yun. Sau đó, từ đó trở đi, đối với một loạt các hành động trong các lĩnh vực như gạch men, tủ bếp và nội thất订chế được tham gia bởi ARROW Home, Yu Zhenrong, người sáng lập Thông tin Thiết bị Nhà bếp đã đánh giá cao Xie Yuerong và doanh nghiệp của ông ấy. “Sự phổ biến, dựa trên sức ảnh hưởng thương hiệu của sứ vệ sinh; tính thực dụng và tiến bộ, văn hóa doanh nghiệp đơn giản theo kịp thời đại; tính cách thông minh, thẳng thắn và niềm tin mạnh mẽ của công chúng là những chìa khóa ma thuật dẫn đến chiến thắng trên thị trường của ARROW Home. Giống như một nhân vật nổi tiếng trong ngành nói, ‘Quyết định của Xie Yuerong phù hợp với thời đại. Tập đoàn ARROW Home được kỳ vọng sẽ trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành.'