Từ năm 1979 trở đi, tiêu dùng, đầu tư và xuất khẩu ròng đóng vai trò chủ đạo luân phiên trong các giai đoạn phát triển kinh tế khác nhau ở Trung Quốc. Trong bốn mươi năm liên tiếp, GDP vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh. Tuy nhiên, với những thay đổi lớn trong cơ cấu cung cầu ở Trung Quốc, nền kinh tế Trung Quốc chuyển từ thiếu hụt sang thặng dư.
Hiện nay, thế giới đang trong giai đoạn chuyển đổi khi trật tự thương mại quốc tế được định hình lại và một vòng cách mạng công nghiệp mới đang nổi lên. Mô hình công nghiệp kéo dài 100 năm hiện đang gặp phải giai đoạn quan trọng. Các thương hiệu bản địa tại Trung Quốc đang thách thức các thương hiệu quốc tế. Các thương hiệu của ngành sản xuất sẽ trỗi dậy như thế nào trong vòng cách mạng công nghiệp mới? Chiến lược và tăng trưởng của công ty trong tương lai có vẻ đặc biệt quan trọng.
Trang web chính thức của Tập đoàn đã hoạt động trực tuyến một cách lặng lẽ để bắt đầu triển khai chiến lược hoàn toàn mới
Gần đây, thông tin về đồ dùng nhà bếp cho thấy trang web chính thức của ARROW Home Group đã hoạt động trực tuyến theo một cơ sở hoàn toàn mới.
Một cách trình diễn hoàn toàn mới được sử dụng cho trang web chính thức mới. Trái đất xanh bao phủ diện tích đất liền là 149 triệu km361 và diện tích đại dương là 7.7 triệu km400 xuất hiện trên trang chủ, với mặt sau là XNUMX tỷ người có nhiều loại da và quốc tịch khác nhau, bao gồm hơn XNUMX triệu gia đình Trung Quốc. “Bậc thầy toàn cầu về nhà thông minh” đã được định vị theo cách hoàn toàn mới, bổ sung thêm nhiều yếu tố vào “công nghệ, tương lai và sự cởi mở”, không chỉ thể hiện chi tiết sâu sắc của ARROW Home Group mà còn khuyến khích thực hiện khám phá và đổi mới liên tục.
Trang web chính thức mới tập trung nhiều hơn vào bản thiết kế chiến lược phát triển công nghiệp của Tập đoàn, đồng thời sắp xếp và xây dựng lại quá trình phát triển kinh doanh của Tập đoàn ARROW Home trong 26 năm, thể hiện đầy đủ khẩu hiệu của Tập đoàn ARROW Home là “Nhà thông minh, Ứng dụng toàn cầu”. Trang web nhấn mạnh vào giá trị cốt lõi của tập đoàn là “cung cấp các giải pháp cho nhu cầu nhà thông minh toàn cầu, nâng cao chất lượng cuộc sống nhà thông minh của mọi người cũng như quyết tâm và sự tự tin vào quá trình chuyển đổi chiến lược của Tập đoàn.
Dựa trên phong cách thiết kế “quốc tế, thông minh và công nghệ", trang web chính thức của ARROW Home Group là sự tích hợp của nền video rộng, hiệu ứng đặc biệt động H5, gia tăng dữ liệu cốt lõi và các công nghệ hiển thị kỹ thuật số khác, tích hợp nội dung trong bố cục sinh thái của Tập đoàn như tin tức, công nghệ, sản phẩm, trường hợp, trách nhiệm của công ty, v.v. làm cho các cột và nội dung biểu cảm hơn, do đó đã cải thiện tác động trực quan tổng thể để có nhiều đặc điểm thiết kế và kỹ thuật số hơn đến mức chúng sẽ chú thích một cách sống động về sự trao quyền khoa học và công nghệ và bố cục quốc tế của ARROW Home Group và chủ nghĩa nhân văn trường tồn kể từ khi thành lập các thương hiệu. Mu Boyun, giám đốc thương hiệu của ARROW Home Group, cho biết là một trong những cách tiếp cận chính để định hình lại hình ảnh thương hiệu, trang web chính thức của công ty là một cửa sổ quan trọng để hiển thị thương hiệu ra bên ngoài. Trang web chính thức kỹ thuật số của ARROW Home Group cho phép khái niệm “thông minh và công nghệ” được các thương hiệu thể hiện trở nên trừu tượng hơn để người tiêu dùng có thể nhận ra thông tin và hình ảnh tổng thể do các thương hiệu truyền tải bằng các giác quan thị giác của họ để cải thiện khả năng nhận dạng thương hiệu.
Đẩy mạnh chuyển đổi số và đổi mới giá trị với tầm nhìn quốc tế
Với sự phát triển cho đến nay, các doanh nghiệp trong nước của Trung Quốc đã cùng nhau tiến bộ về quy mô với các doanh nghiệp xuyên quốc gia. Hơn nữa, công nghệ cốt lõi của họ trở nên sáng tạo và trưởng thành hơn. Theo quan điểm của các thiết bị đầu cuối thị trường, việc tiêu thụ các sản phẩm đồ vệ sinh bằng gốm sứ trở nên tự tin hơn, phong phú hơn, trưởng thành hơn và sẵn sàng thử một cái gì đó mới, trong khi nhu cầu đã bước vào giai đoạn nhu cầu tùy chỉnh cao cấp, cá nhân hóa và thông minh. Ngành công nghiệp đã bước vào kỷ nguyên do người dùng thúc đẩy từ thời kỳ do sản phẩm thúc đẩy. Định hướng khác biệt của các thương hiệu khác nhau và cá nhân hóa sản phẩm ngày càng trở nên khó xác định hơn.
Đồng thời, với sự trỗi dậy của Công nghiệp 4.0, Internet vạn vật, dịch vụ đám mây và dữ liệu lớn đang phá vỡ rào cản của nhiều ngành công nghiệp, do đó bước vào giai đoạn quan trọng của quá trình chuyển đổi và nâng cấp công nghiệp. Việc một doanh nghiệp có thể theo kịp thời đại và có thể thực hiện kiểm tra và điều chỉnh chiến lược phát triển của riêng mình một cách kịp thời và tổng thể hay không dường như rất quan trọng.
Quốc tế hóa trở thành xu hướng chung của thị trường mở, trong khi chuyển đổi số là động lực cốt lõi cho nền kinh tế số. Hiện tại, ARROW Home Group là đơn vị đầu tiên công bố thông tin, đây là tín hiệu cho thấy ngành công nghiệp gia đình đang mở rộng từ doanh nghiệp truyền thống sang lĩnh vực nhà thông minh lớn.
Kết quả nghiên cứu cho thấy, cứ mỗi mức độ số hóa tăng 10%, GDP bình quân đầu người tăng 0.5% lên 0.62%, trùng khớp với giá trị cốt lõi của ARROW là “nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân về đồ vệ sinh và đổi mới không gian sống thông minh của người dân”. Và việc đảm bảo dịch vụ thị trường bằng các biện pháp số hóa cũng có thể đặt nền tảng vững chắc cho các doanh nghiệp hiện tại để ứng phó với những thách thức hiện tại hoặc tương lai. Số hóa sẽ mang đến không gian mới cho sự phát triển chất lượng cao cho chuỗi công nghiệp quốc tế của Tập đoàn và dự kiến sẽ mang đến “mẫu thương hiệu” và “giải pháp thương hiệu” cho ngành trong tương lai gần.
Chuyển đổi sâu sắc phải được kiểm soát từ các sản phẩm cốt lõi, nghiên cứu, phát triển và đầu ra. Zhang Xuezhi, một cố vấn giàu kinh nghiệm trong ngành, đã nghiên cứu lâu dài về quỹ đạo phát triển của các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành phòng tắm. Ông cho biết trong giai đoạn đầu phát triển công nghiệp, cạnh tranh thị trường còn chưa đủ, phát triển kinh doanh tập trung vào sản xuất và đầu ra. Thông qua các chiến lược thương hiệu, ARROW Home đã nắm bắt được “nguồn tài nguyên cửa hàng đầu cuối hiếm có”, rất có thể đã tăng “mật độ kênh đầu ra” của mình để tăng hiệu quả phân phối và đạt được sự phát triển kinh doanh nhanh chóng và tối đa hóa giá trị.
Tuy nhiên, trong thị trường cạnh tranh toàn diện, ARROW Home Group có thể áp dụng các nguồn lực tiếp thị theo chiến lược thương hiệu là “thương hiệu doanh nghiệp + thương hiệu sản phẩm”, giúp tăng hiệu quả lan tỏa thương hiệu để không ngừng gia tăng giá trị tài sản thương hiệu nhằm thúc đẩy thực hiện doanh số.
Đối với ARROW Home Group và các doanh nghiệp truyền thống khác, việc hoàn thành chuyển đổi chính là quá trình liên kết. Trước hết, cần phải chỉ định các đối tượng chuyển đổi trước khi chúng ta có thể thực hiện chuyển đổi đẩy ngược bằng cách tận dụng các công nghệ mới nổi.
Kể từ khi thành lập trong 26 năm, các chiến lược thúc đẩy phát triển chất lượng cao
Từ đó đến nay, kinh tế phi chính phủ của tỉnh Quảng Đông đã trở thành lực lượng hỗ trợ quan trọng. Từ tháng 2019 đến tháng 7.4 năm XNUMX, các doanh nghiệp công nghiệp tư nhân quy mô lớn của tỉnh Quảng Đông đã đạt được giá trị gia tăng, tăng XNUMX% so với cùng kỳ năm trước và tỷ lệ đóng góp giá trị gia tăng của ngành công nghiệp quy mô lớn của tỉnh tiếp tục được cải thiện.
Ngoại trừ “Chế độ Thuận Đức” nổi tiếng về kinh tế phi chính phủ ở tỉnh Quảng Đông, chúng ta không nên quên bộ lạc gốm sứ được đại diện bởi “Chế độ Thập Vạn”. Lô doanh nghiệp phi chính phủ đầu tiên về đồ vệ sinh bằng gốm sứ của Trung Quốc đã xuất hiện ở đây, và họ đã đánh bại các doanh nghiệp nhà nước đang bùng nổ khi đó và đã phát triển theo cách thịnh vượng cho đến nay.
Khi có nhiều doanh nghiệp nhà nước, ARROW là một thế lực không mấy quan trọng. Với sự trợ giúp của chiến lược giá, bồn cầu một khối của ARROW đã nhanh chóng bao phủ toàn bộ ngành.
26 năm sau, người chiến thắng bất ngờ khi đó giờ đã trở thành một doanh nghiệp thiết bị vệ sinh quốc gia rất quan trọng trong ngành và quyết tâm trở thành một tập đoàn nhà thông minh dẫn đầu thế giới. Hiện tại, ARROW Home Group tự hào có mười cơ sở sản xuất và chế tạo tại Lecongof Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng và những nơi khác, bao phủ diện tích hơn 6000 mu, với gần 10000 cửa hàng nhượng quyền thương hiệu trong cả nước; hơn nữa, công ty có 8 phòng thí nghiệm với tổng vốn đầu tư là 15 triệu RMB, 888 bằng sáng chế được cấp phép và khả năng thử nghiệm mạnh mẽ với nhiều chức năng. Vào ngày 10 tháng 2018 năm 2006, sau khi được Viện tiêu chuẩn hóa Trung Quốc chấp thuận, công ty đã trở thành một trong những lô phòng thí nghiệm đầu tiên được nộp nhãn hiệu hiệu quả sử dụng nước của bồn cầu; năm 2015, công ty đã hợp tác với Đại học Thanh Hoa trong việc thành lập Trung tâm Thiết kế sản phẩm và R&D để cùng nhau nghiên cứu ứng dụng công thái học vào thiết kế sản phẩm; Năm 2017, trở thành thương hiệu thiết bị vệ sinh và gạch men được China Pavilion tại Expo Milan chỉ định; Năm 2019, thành lập Viện nghiên cứu Trung tâm tình báo ARROW Home Group, tập trung vào nghiên cứu và phát triển nhà thông minh. Bằng cách thiết kế và phát triển độc lập, công ty đã nắm vững công nghệ cốt lõi trong sản xuất nhà thông minh, thực hiện bố trí sản phẩm trên cơ sở trí tuệ và tùy chỉnh để xây dựng chuỗi sinh thái nhà thông minh; Năm 2020, công ty một lần nữa được Nhà nước lựa chọn là nhà cung cấp thiết bị vệ sinh bằng gốm sứ được chỉ định cho China Pavilion tại Expo XNUMX Dubai và đứng trên trường quốc tế vì và thay mặt cho lực lượng sản xuất thông minh của Trung Quốc, do đó đã có bước khởi đầu chiến lược cho bố trí toàn cầu.
Trong quá trình chuyển đổi của ARROW Home Group thành ông trùm toàn cầu về nhà thông minh, trí tuệ và sự đa dạng là định hướng chuyển đổi với mục tiêu trở thành tập đoàn nhà thông minh hàng đầu thế giới.
“Internet + Công nghiệp” phải là nền tảng cho sự phát triển bền vững của xã hội kinh tế tương lai, tức là doanh nghiệp phải có trách nhiệm hơn mới có thể dẫn dắt ngành, thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của ngành. Và hiện tại, là giai đoạn quan trọng để chứng minh doanh nghiệp có thể đáp ứng xu hướng phát triển toàn cầu và dẫn đầu ngành hay không.
ARROW Home Group đại diện cho định hướng tốt đẹp của sự phát triển chất lượng cao của các doanh nghiệp phi chính phủ tại tỉnh Quảng Đông với tốc độ cao. Đây là sự phản ánh tinh thần tốt đẹp của nhà lãnh đạo Tạ Nguyệt Dung trong việc dám tiến bộ và làm việc chăm chỉ. Điều hành một doanh nghiệp không chỉ cần một lượng lớn dữ liệu và phản hồi của thị trường, mà còn cần trực giác và sự sáng suốt của người lãnh đạo.
Việc niêm yết Alibaba được Ma Yun gọi là nhận thức sâu sắc về khủng hoảng tài chính. Sau đó, kể từ đó, đối với một loạt các hành động trong các lĩnh vực như gạch men, tủ và đồ nội thất tùy chỉnh liên quan đến ARROW Home, Yu Zhenrong, người sáng lập Kitchen Ware Information đã đánh giá cao Xie Yuerong và doanh nghiệp của ông. “Sự nổi tiếng, dựa trên ảnh hưởng thương hiệu của gốm sứ vệ sinh; chủ nghĩa thực dụng và tiến bộ, văn hóa doanh nghiệp đơn giản theo kịp thời đại; tính cách thông minh, thẳng thắn và sự tự tin của công chúng là chìa khóa kỳ diệu cho chiến thắng đã tạo nên thị trường ARROW Home. Giống như một người nổi tiếng trong ngành đã nói, “Quyết định của Xie Yuerong phục vụ cho thời đại. ARROW Home Group được kỳ vọng sẽ là một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành.
2021-05-27
2020-04-30
2020-03-13
2020-02-25
2020-02-13
2020-02-05