Головний експерт у смарт-дому? Яка інформація була опублікована компанією ARROW Home Group?

З 1979 року споживчий поперед, інвестиції та чистий експорт грають свої провідні ролі по черзі в різних фазах економічного розвитку Китаю. Протягом останніх сорока років ВВП стабільно демонстрував швидкий ріст. Проте, через значні зміни у структурі попиту та пропозиції в Китаї, економіка країни переходить від недостатку до надлишку.

На даний момент світ перебуває в періоді трансформації, коли перебудовується міжнародний торгівельний порядок та починається нова хвиля промислової революції. Промислова модель, яка тривала 100 років, зараз переживає критичний період. Місцеві бренди Китаю викликають на виклик міжнародні бренди. Як будуть розвиватися брендові компанії у новій хвилі промислової революції? Стратегія розвитку компаній та їхнього подальшого росту здається особливо важливою.

Офіційний сайт Групи тихо виходить у мережу, починаючи нову стратегічну диспозицію

Нещодавно став відомо, що офіційний сайт групи ARROW Home перейшов на нову основу.

Для нового офіційного сайту використовується повністю новий спосіб демонстрації. На головній сторінці з'являється синя планета, яка охоплює територію 149 мільйонів квадратних кілометрів землі та 361 мільйон квадратних кілометрів океану, а за нею — 7,7 мільярда людей різних рас і національностей, включаючи більше 400 мільyonів китайських сімей. «Головний спеціаліст у смарт-дому світу» позиціонується у новому форматі, додаючи більше елементів «технологій, майбутнього та відкритості», що не тільки демонструє детальну інформацію про групу ARROW Home, але й посилається на постійне дослідження та інновації.

Новий офіційний веб-сайт більше фокусується на стратегічній схемі розвитку промисловості Групи, а також знову систематизував і побудував розвиток бізнесу Групи ARROW Home за 26 років, що повністю демонструє корпоративний слоган Групи ARROW Home як "Розумний дім, глобальне застосування". Він тримається корпоративної основної цінності "доставляти рішення для глобальних потреб у розумному будинку, покращувати якість життя людей у розумному будинку, а також визначенню та впевненості у стратегічній трансформації Групи.

На основі дизайнерського стилю «міжнародного, інтелектуального та технологічного», офіційний сайт групи Arrow Home є інтеграцією широкомасштабного відеофону, динамічних спеціальних ефектів H5, збільшення ядерних даних та інших цифрових технологій відображення, які об'єднують зміст у екологічному розташуванні групи, такий як новини, технології, продукти, кейси, корпоративна відповідальність тощо, роблячи колонки та зміст більш виразними, що покращує загальне візуальне вплив, щоб надати більше дизайнерських та цифрових характеристик, що живописно пояснюють науково-технологічне підтримування та міжнародне розташування Arrow Home Group, а також людяність, яка триває з моменту створення брендів. Му Боянь, директор з питань брендів Arrow Home Group, сказав, що як одна з головних стратегій перебудови образу бренду, офіційний сайт компанії є важливою віконною для зовнішнього представлення бренду. Цифровий офіційний сайт Arrow Home Group дозволяє концепції «інтелектуального та технологічного» бренду стати більш абстрактною, щоб споживачі могли розпізнати інформацію та загальний образ, переданий брендами, через свої візуальні чуття, щоб покращити розпізнавання брендів.

Розширюємо цифрову трансформацію та інноваційні значення з міжнародним баченням

На сьогоднішній день, у результаті розвитку, китайські харчові підприємства виростають разом з транснаціональними компаніями за масштабами. Крім того, їхні ключові технології стають більш інноваційними та зрілими. З точки зору ринкових терміналів, споживча поведінка щодо продукції керамічної сантехніки стає самодостатнішою, багатшою, зрілою та готовою спробувати щось нове, поки запити входять до фази високого рівня, персоналізованого та інтелектуального спецзамовлення. Галузь вже перейшла у еру, яку визначає користувач, від періоду, коли домінували продукти. Диференціальна орієнтація різних брендів та індивідуальність продукту стають все складніше для виявлення.

У той самий час, з розвитком Промисловості 4.0, Інтернет речей, хмарних послуг та великих даних розриваються бар'єри багатьох галузей, внаслідок чого ми входить у ключовий період промислової трансформації та модернізації. Чи зможе підприємство виступати в ногу з часом, а також своєчасно провести загальну перевірку та коригування своєї стратегії розвитку, є дуже важливим.

Інтернаціоналізація стає загальною тенденцією відкритого ринку, тоді як цифрова трансформація є основною силою для цифрової економіки. У цей момент Група ARROW Home перша повідомляє про це, що є сигналом того, що будівельна галузь розширюється від традиційного підприємства до великого поля інтелектуального будинкострою.

Дослідницькі дані показують, що для кожного збільшення рівня цифровизації на 10%, ВВП на душу населення зростає на 0.5% до 0.62%, що відповідає основній цінності ARROW як "покращення якості життя людей за допомогою сантехніки та інноваційного простору розумного життя". Також забезпечення ринкових послуг за допомогою цифрових методів може створити надійну основу для поточних підприємств, щоб вони могли боротися з сучасними або майбутніми викликами. Цифровізація принесе новий простір для розвитку високої якості для міжнародної промислової ланцюжка Групи і, очікується, що найближчим часом принесе "брендові приклади" та "брендові рішення" для галузі.

Глибока трансформація має бути під керуванням з ядерних продуктів, досліджень, розробок та точок продаж. Чанг Сюецзі, досвідчений консультант у галузі, давно вивчає траєкторію розвитку провідних підприємств у промисловості ванних кімнат. Він каже, що на початковому етапі розвитку промисловості конкуренція на ринку недостатньо виражена, і розвиток бізнесу фокусується на виробництві та точках продаж. За допомогою брендових стратегій ARROW Home захопила "редкісні ресурси термінальних магазинів", що найімовірніше збільшило "плотність каналів через точку продаж" для підвищення ефективності доставки і досягнення швидкого розвитку бізнесу та максимізації цінностей.

Проте, на повністю конкурентоспроможних ринках група ARROW Home може використовувати маркетингові ресурси за допомогою брендової стратегії "корпоративний бренд + продуктовий бренд", що збільшує ефективність поширення бренду для неперервного збільшення цінностей брендового активу, щоб надавати сили реалізації продаж.

Для ARROW Home Group та інших традиційних підприємств завершення первинного перетворення є поступовим процесом. Проте, спочатку необхідно визначити об'єкти перетворення, щоб потім здійснити зворотнє перетворення за допомогою нових технологій.

Протягом 26 років з моменту створення, стратегії забезпечують високоякісний розвиток

З тих пір негосударствена економіка провінції Гуандун стала важливим підтримуючим фактором. За перші одинадцять місяців 2019 року приватні промислові підприємства провінції Гуандун, які мають масштаб, досягли доданої вартості, що зросла на 7,4% у порівнянні з минулорічним показником, а внесок до доданої вартості промисловості провінції збільшився.

Окрім відомого «Шунді Мод» для неправительственої економіки у провінції Гуандун, не слід забувати про керамічне плем'я, яке представляє «Шивань Мод». Перші негосударствені підприємства з керамічних сантехнічних виробів у Китаї з'явилися саме тут, і вони перемогли тоді популярні державні підприємства, розвинувшись до цих пір у процвітаючий спосіб.

Коли було багато державних підприємств, ARROW був дуже незначним гравцем. З допомогою своєї цінової стратегії, однобlocкові туалети ARROW швидко охопили всю галузь.

Через 26 років колись непочекований переможець тепер став важливим національним підприємством сантехніки в галузі, і вирішив бути групою розумного будинку, яка проводить лідерство у світі. Зараз, група ARROW Home має десять виробничих баз у Лечонґ (Шунде), Чаогінгу, Шаогуані, Цзینгдечженні, Дехчу, Інчengu та інших місцях, що займають площу більше 6000 му, з майже 10000 магазинами франшизи бренду в країні; крім того, має 8 лабораторій з загальним інвестиційним капіталом 15 мільйонів юанів, 888 ліцензованих патентів, і потужні експериментальні можливості з багатьма функціями. 10 квітня 2018 року, після затвердження Китайським інститутом стандартизації, вона стала частиною першої партії лабораторій, зареєстрованих з марками водяної ефективності для тоалетів; у 2006 році спільно з Університетом Цінхуа створила Центр проектування та досліджень продукції, щоб спільно досліджувати застосування ергономіки до дизайну продукту; у 2015 році стала брендом сантехніки та керамічних плиток, визначеним для Павільйону Китаю на Виставці в Мілані; у 2017 році було створено Науково-дослідний інститут Центру інтелектуальної технології групи ARROW Home, який фокусується на дослідженні та розробці розумного будинку. За допомогою незалежного проектування та розробки вона оvlасла ключевими технологіями у виготовленні розумного будинку, провела розташування продукції на основі інтелекту та індивідуалізації для побудови екосистеми розумного будинку; у 2019 році її знову обрали для забезпечення керамічною сантехнікою для Павільйону Китаю на Виставці 2020 в Дубаї, і виступила на міжнародній арені від імені сил Китаю у галузі інтелектуального виробництва, таким чином почативши стратегічне розширення по всьому світу.

У процесі трансформації ARROW Home Group у глобального лідера в галузі смарт-дому, інтелект та багатоваріантність є напрямками трансформації, метою яких є стати ведучою групою світу в сфері смарт-дому.

«Інтернет + Промисловість» має бути основою для стабільного розвитку майбутнього економічного суспільства, що означає, що підприємство повинно бути більш відповідальним, щоб провести промисловість до здорового розвитку. І зараз це критичний період для перевірки того, чи може підприємство відповідати глобальним тенденціям розвитку та займати лідируючі позиції в галузі.

ARROW Home Group представляє хорошу орієнтацію швидкого розвитку високої якості неправительствених підприємств у провінції Гуандун. Це відображення добрих якостей ліdera Ся Еюеронґ, який сміливо йде вперед і працює тяжко. Ведення бізнесу необхідно не тільки велика кількість даних та зворотній зв'язок від ринку, але також потрібна інтуїція та прозорість лідера.

Розміщення Alibaba називають гострою уявою фінансових криз від Ма Юна. Потім, з тих пір, серія дій у таких галузях, як керамічна плитка, шафи і індивідуальна меблівка, в яких бере участь ARROW Home, отримала високу оцінку Ю Чженронга, засновника Kitchen Ware Information, щодо Ся Йоеронга та його підприємства. «Популярність, базуючись на впливі бренду сантехніки; практичність і прогресивність, проста корпоративна культура, яка йде в ногу з часом; особистісні якості розумності, відкритості та популярної самодостатності — це чарівні ключі до перемоги, які зробили ринки ARROW Home успішними. Як каже один із відомих експертів галузі, „Рішення, прийняте Ся Йоеронгом, відповідає часу. Група ARROW Home має перспективи стати лідером у галузі.“