Глобальный мастер умного дома? Какую информацию опубликовала онлайн компания ARROW Home Group?

С 1979 года потребление, инвестиции и чистый экспорт играли свои лидирующие роли на разных этапах экономического развития Китая. На протяжении сорока лет ВВП демонстрировал быстрый рост. Однако, с серьезными изменениями в структуре предложения и спроса в Китае, экономика страны перешла от дефицита к избытку.

На данный момент мир находится в периоде трансформации, когда международный торговый порядок перестраивается, а новая волна промышленной революции начинает формироваться. Промышленная модель, длившаяся 100 лет, сейчас сталкивается с критическим периодом. Отечественные бренды Китая бросают вызов международным брендам. Как будут развиваться бренды в сфере производства в новой волне промышленной революции? Будущая корпоративная стратегия и рост кажутся особенно важными.

Официальный сайт Группы тихо запускается в сеть, начиная全新的 стратегическое развертывание

Недавно информация о кухонной утвари показала, что официальный сайт Группы ARROW Home работает на новой основе.

На новый официальный сайт применяется инновационный способ демонстрации. Синяя Земля, занимающая площадь суши 149 миллионов квадратных километров и площадь океанов 361 миллион квадратных километров, появляется на главной странице, а позади неё — 7,7 миллиарда людей разных рас и национальностей, включая более 400 миллионов китайских семей. «Глобальный мастер умного дома» был переопределен в новом формате, добавив больше элементов «технологий, будущего и открытости», что не только демонстрирует глубокие детали Группы ARROW Home, но и подчеркивает её стремление к постоянному исследованию и инновациям.

Новый официальный сайт больше сосредотачивается на стратегической схеме промышленного развития Группы, и снова систематизирует и структурирует бизнес-развитие ARROW Home Group за 26 лет, что полностью отражает корпоративный слоган ARROW Home Group — «Умный дом, глобальное применение». Он настаивает на корпоративных ценностях: «предоставление решений для глобальных потребностей в умном доме и повышение качества жизни людей в умном доме», а также демонстрирует определение и уверенность в стратегической трансформации Группы.

На основе дизайнерского стиля «международного, интеллектуального и технологичного», официальный сайт группы компаний ARROW Home представляет собой интеграцию различных цифровых технологий отображения, таких как широкие видеофоны, динамические спецэффекты H5, прирост основных данных и других технологий. Это объединяет контент в экологической структуре группы, включая новости, технологии, продукты, кейсы, корпоративную ответственность и т.д., делая рубрики и содержание более выразительными, что улучшает общее визуальное воздействие, добавляя больше дизайнерских и цифровых характеристик. Это ярко демонстрирует научно-технологическое развитие и международное позиционирование группы ARROW Home, а также неизменный гуманизм с момента создания бренда. Му Боян, директор по брендам группы ARROW Home, сказал, что как один из важнейших способов пересмотра имиджа бренда, корпоративный сайт является ключевым окном для внешнего представления бренда. Цифровой официальный сайт группы ARROW Home позволяет концепции «интеллектуальности и технологичности», выраженной брендом, стать более абстрактной, чтобы потребители могли воспринимать информацию и общий образ бренда через зрительные ощущения, что повышает узнаваемость бренда.

Продвижение цифровой трансформации и инновационных ценностей с международным видением

На сегодняшний день, с развитием, китайские домашние предприятия по масштабам выросли вровень с транснациональными корпорациями. Более того, их ключевые технологии становятся более инновационными и зрелыми. С точки зрения конечного рынка, потребление керамических сантехнических изделий становится увереннее, разнообразнее, зрелее и готово пробовать новое, тогда как спрос вошел в фазу высококачественного, персонализированного и интеллектуального индивидуального производства. Индустрия перешла в эпоху, управляемую пользователями, от периода, ориентированного на продукт. Дифференциация брендов и индивидуализация продукции становится все сложнее для определения.

При этом, с ростом Индустрии 4.0, Интернета вещей, облачных сервисов и больших данных происходят прорывы в барьерах многих отраслей, что приводит к ключевому периоду трансформации и модернизации промышленности. Важно ли для предприятия успевать за временем и своевременно проводить общий анализ и корректировку своей стратегии развития?

Интернационализация становится общим трендом открытого рынка, а цифровая трансформация — основным двигателем цифровой экономики. В этот момент Группа компаний ARROW Home первой сообщает об этом, что является сигналом расширения домашней индустрии от традиционного предприятия до большой области умного дома.

Результаты исследований показывают, что при каждом увеличении уровня цифровизации на 10%, ВВП на душу населения растет на 0,5% до 0,62%, что совпадает с основным значением ARROW как «улучшения качества жизни людей санитарной продукции и инноваций в области умого пространства жизни человека». Обеспечение рыночного обслуживания с использованием цифровых мер также может заложить прочный фундамент для текущих предприятий, чтобы справиться с настоящими или будущими вызовами. Цифровизация откроет новые возможности для высококачественного развития международной производственной цепочки Группы и, ожидается, что в ближайшем будущем она предоставит «брендовые образцы» и «брендовые решения» для отрасли.

Глубокая трансформация должна контролироваться изнутри основных продуктов, исследований, разработок и каналов сбыта. Чжан Сюэчжи, опытный консультант в отрасли, долгое время изучал траекторию развития ведущих предприятий в области сантехники. Он говорит, что на раннем этапе развития промышленности конкуренция на рынке недостаточна, и развитие бизнеса сосредотачивается на производстве и точках продаж. Благодаря стратегии бренда, ARROW Home захватила «редкие ресурсы магазинов», что, вероятно, увеличило «плотность сети магазинов» для повышения эффективности дистрибуции и достижения быстрого развития бизнеса и максимизации его стоимости.

Однако, в условиях полной конкуренции на рынках Группа компаний ARROW Home может использовать маркетинговые ресурсы по стратегии бренда как «корпоративный бренд + продуктовый бренд», что увеличивает эффективность распространения бренда, постоянно повышая стоимость бренда для поддержки реализации продаж.

Для ARROW Home Group и других традиционных предприятий завершение первичной трансформации является связанным процессом. Прежде всего, необходимо определить объекты трансформации, чтобы затем осуществить обратную трансформацию, используя новые технологии.

На протяжении 26 лет с момента основания стратегии обеспечивают высококачественное развитие

С тех пор негосударственный сектор экономики в провинции Гуандун остается важной опорой. С января по ноябрь 2019 года частные промышленные предприятия провинции Гуандун, относящиеся к крупным и средним, достигли добавочной стоимости, что на 7,4% выше показателя за аналогичный период прошлого года, а доля добавленной стоимости в общей промышленности провинции продолжила расти.

Помимо известного «шундэского стиля» для негосударственной экономики в провинции Гуандун, нельзя забывать о керамической отрасли, представленной «шиванским стилем». Первые частные предприятия по производству санитарной керамики в Китае появились именно здесь, и они сумели победить тогда процветающие государственные предприятия, развиваясь бурно до наших дней.

Когда существовало множество государственных предприятий, ARROW была очень незначительной силой. Благодаря своей ценовой стратегии, одноблочные унитазы ARROW быстро охватили всю отрасль.

Через 26 лет бывший неожиданный победитель стал важным национальным предприятием санитарно-технического оборудования в отрасли и решительно стремится стать мировым лидером в области智能家居. На данный момент у группы компаний ARROW Home имеется десять производственных баз в таких местах, как Лецун (Шуньде), Чаоцин, Шаогуань, Цзиньдэчжэнь, Дэчжоу, Инчэн и других, занимающих площадь более 6000 му, а также около 10000 франчайзинговых магазинов по всей стране; помимо этого, есть 8 лабораторий с общим инвестициями в размере 15 миллионов юаней, 888 лицензированных патентов и мощные экспериментальные возможности с множеством функций. 10 апреля 2018 года, после одобрения Китайским институтом стандартизации, он стал одной из первых лабораторий, зарегистрированных для маркировки водной эффективности унитазов; в 2006 году совместно с Университетом Цинхуа был создан Центр проектирования и исследований продукции для совместного изучения применения эргономики в дизайне продукции; в 2015 году он стал брендом сантехники и керамической плитки, назначенным для Павильона Китая на Всемирной выставке в Милане; в 2017 году был основан Исследовательский институт центра интеллектуализации группы ARROW Home, сосредоточенный на разработке умных домов. Благодаря самостоятельному проектированию и разработке были освоены ключевые технологии в производстве умных домов, осуществляется расстановка продуктов на основе интеллектуализации и персонализации для создания экосистемы умного дома; в 2019 году он снова был выбран государством как официальный поставщик керамической сантехники для Павильона Китая на Всемирной выставке 2020 года в Дубае, стоя на международной арене от имени сил китайского интеллектуального производства, тем самым начав свою стратегическую глобальную экспансию.

В процессе трансформации ARROW Home Group в глобального лидера умного дома, интеллектуализация и многообразие являются направлениями этой трансформации, целью которой является стать ведущей группой компаний в области智能家居 на мировом уровне.

«Интернет + Промышленность» обязательно должен быть фундаментом для устойчивого развития будущего экономического общества, что означает, что предприятие должно нести больше ответственности, чтобы возглавить отрасль и содействовать здоровому развитию индустрии. И сейчас это ключевой период для проверки того, сможет ли предприятие соответствовать глобальным тенденциям развития и занять лидирующие позиции в отрасли.

ARROW Home Group представляет собой хороший пример быстрого развития высокого качества негосударственных предприятий в провинции Гуандун. Это отражение отличного духа лидера Ся Еюэруна, который смело стремится к прогрессу и тяжелому труду. Ведение бизнеса требует не только большого количества данных и обратной связи с рынка, но также интуиции и прозорливости лидера.

Размещение Alibaba называется острым восприятием финансовых кризисов Ма Юнем. После этого, в серии действий в таких областях, как керамическая плитка, шкафы и индивидуальная мебель, в которых участвует ARROW Home, Ю Чжэньrong, основатель Kitchen Ware Information, высоко оценил Ся Ерунга и его предприятие. «Популярность, основанная на влиянии бренда санитарной керамики; прагматизм и прогрессивность, простая корпоративная культура, соответствующая времени; личные качества ума, прямоты и популярной уверенности — это волшебные ключи к победе ARROW Home на рынках. Как сказал один известный человек из отрасли: «Решение, принятое Ся Ерунгом, соответствует времени. Группа ARROW Home有望 стать ведущим предприятием в отрасли.