Lu Jinhui z ARROW Home: Współistnienie humanizmu i działalności na rzecz dobra publicznego

Od wiosny 2020 roku nagły wybuch nowego rodzaju zapalenia płuc spowodowanego wirusem stał się największym problemem na całym terytorium kraju. Przedsiębiorstwa z branży meblarskiej i elektrodomowych kolejno podejmowały działania, oferując darowizny w postaci materiałów i pieniędzy oraz wspierając Wuhan. Zgromadziły swoje wsparcie i wysiłki na czele walki z COVID-19. Ponadto dostarczały materiałów budowlanych, elektrycznych przyrządów domowych i wsparcia budowlanego dla instytucji medycznych w Wuhanie, stając się istotną siłą współpracującą z rządem w walce z wirusem, wspieraniu frontu i ogólnokrajowej bitwie z pandemią.

W międzyczasie, aby sprostać zmianom, przemysł domowy aktywnie brał udział w dostosowywaniu swojej strategii, aby zapewnić rozwój marki; zwiększył koszty w celu zagwarantowania utrzymania pracowników; oraz rozszerzył sposoby kontaktu, aby rozwiązywać potrzeby konsumentów. W tym kontekście Zhu Xiaobang specjalnie zaplanował rubrykę "Cześć dla Przyszłości" i szczęśliwie skontaktował się z Lu Jinhui, wiceprezesem ARROW Home Group, aby wspólnie omówić zmiany w przemyśle domowym oraz zaufanie i kierunki w przyszłości.

Pytanie: Jako przedsiębiorstwo domowe aktywnie wspierające tę akcję, czy mógłby pan przedstawić sytuację z tamtego czasu?

Lu Jinhui z grupy ARROW Home: Po wybuchu pandemii COVID grupa ARROW Home natychmiast odpowiedziała na wezwanie kraju i społecznych potrzeb. W trakcie naszych wewnętrznych działań związanych z zapobieganiem epidemii, aktywnie angażowaliśmy się również w wsparcie ogólnokrajowych działań antyepidemicznych, realizując odpowiedzialność społeczną firmy i przekazując pozytywną energię społeczeństwu. Ponadto, podczas ogólnego planowania materiałów ratunkowych na skalę kraju, Mobilizowaliśmy różne zasoby naszej firmy, robiąc wszystko, co w naszej mocy, aby koordynować magazynowanie, logistykę i usługi, zapewniając tym samym, że wszystkie materiały ratunkowe dotrą na front w najkrótszym czasie i zostaną zainstalowane. W ten sposób mogliśmy zapewnić zdrowe i bezpieczne warunki sanitarne dla pracowników na pierwszej linii walki z COVID.

Dnia 27 stycznia i 29 stycznia ARROW dostarczył dwa partie materiałów sanitarnych do Wuhan No. 13 Hospital, wyznaczonego szpitala kwarantannowego w Caidian, Wuhan; dnia 30 stycznia ARROW był gotowy zebrać materiały sanitarne do przekazania Szpitalowi Xiaotangshan w Zhengzhou; dnia 3 lutego materiały sanitarne dostarczone przez ARROW pomyślnie dotarły do Szpitala Prowincjonalnego w Hefei, w prowincji Anhui; dnia 5 lutego toalety, zbiorniki wody, umywalki stojące, kraniki, prysznice oraz inne wyroby sanitarne przekazane przez ARROW pomyślnie dotarły do Szpitala Huarong w Ezhou, wspierając lokalne działania związane z zapobieganiem i kontrolowaniem epidemii. W obliczu sytuacji epidemicznej ARROW będzie interagować zarówno online, jak i offline, przyjmując zamówienia konsultacyjne za pośrednictwem Sklepu Flagowego Personalizowanego Domu, oficjalnego sklepu flagowego ARROW w nowym modelu detalicznym. Dzięki kurierom z tysiąca sklepów na całym terytorium kraju, można dokonać jednokrotnych zakupów bez opuszczania domu.

Q: niektóry Niektórzy mówią, że „odpowiedzialność korporacyjna” to uzupełniające wyrażenie praw i obowiązków, a inni twierdzą, że „odpowiedzialność korporacyjna” to podstawa szerokiego rozwoju przedsiębiorstwa, ale co myślisz o znaczeniu i roli „odpowiedzialności korporacyjnej”?

Lu Jinhui z grupy ARROW Home: Jako wybitne i wielkie przedsiębiorstwo musi śmiało podejmować większe odpowiedzialności społeczne. Podejmowanie odpowiedzialności społecznej przez firmę jest warunkiem koniecznym dla zrównoważonego rozwoju i długotrwałego istnienia przedsiębiorstwa, co przyczynia się do poprawy reputacji i obrazu branży. Dlatego po wybuchu pandemii COVID grupa ARROW Home natychmiast odpowiedziała na wezwanie kraju i społecznych potrzeb. Gdy intensywnie pracowaliśmy nad wewnętrzną ochroną przed pandemią, jednocześnie aktywnie wspieraliśmy działania nationwide w zakresie zarządzania kryzysem epidemiologicznym, realizując odpowiedzialność społeczną firmy i przekazując pozytywną energię społeczeństwu.

Odpowiedzialność korporacyjna jest siłą napędową rozwoju biznesu, która powinna być wprowadzona we wszystkie elementy działalności operacyjnej. Podobnie jak "ludzistywna sanitarlia", którą ARROW zawsze promuje, to właśnie ta siła humanizmu popycha ARROW do ciągłego rozwoju najnowocześniejszej technologii produkcyjnej, innowacyjnych technologii R&D, doświadczeń produkcyjnych opartych na trosce o człowieka oraz wizerunkowych usług brandowych, jednocześnie trwale angażując się w działania na rzecz dobra publicznego, aby dostarczać konsumentom coraz lepszych produktów i doświadczeń w dziedzinie sanitarnej. Ponadto, jako narodowy brand, naszym zadaniem korporacyjnym i misją narodową jest starać się współpracować z innymi markami w tej samej gałęzi przemysłu, aby poprawić położenie krajowych marek sanitarnych.

Q: Pandemia COVID-19 wreszcie dobiegnie końca, a życie musi iść dalej. niektóry Niektórzy ludzie z branży obawiają się, że pandemia może wpłynąć na kolejne warunki ekonomiczne w tej gałęzi. Czy my również mamy takie obawy? Jakie środki zapobiegawcze planujemy podjąć, aby temu zaradzić?

Lu Jinhui z grupy ARROW Home: W krótkim okresie pandemia COVID będzie miała pewne negatywne skutki dla gospodarki. Dla przemysłu i produkcji odbija się to głównie wzrostem kosztów produkcyjnych (w tym u dystrybutorów końcowych) oraz rosnącymi kosztami pracy, wynajmu lokali i magazynowania spowodowanymi zawieszeniem działalności. Ponieważ stałe koszty i wydatki muszą być pokryte, a sprzedaż zmniejszyła się, z pewnością wpłynie to na zyski. Pracujemy w tej branży, więc nasze powrót do pracy również zostanie somewhat dotknięty, ale nasza firma pracuje nad ulepszaniem inteligencji produkcyjnej, aby jak najbardziej zminimalizować zależność od siły roboczej.

Po drugie, dysponujemy znacząco bezpiecznymi zapasami, aby zagwarantować dostawę produktów. W związku z obecną sytuacją epidemiologiczną dokonaliśmy również dostosowań terminu wznowienia produkcji zgodnie z instrukcjami państwa i rządu, przesuwając wznowienie działalności do 1 marca, co w największym stopniu koordynowało się z wymaganiami dotyczącymi zapobiegania i kontroli epidemii oraz gwarantowało bezpieczeństwo życia pracowników na zasadzie dbałości o ludzi. Następnie, po wznowieniu pracy, w miarę potrzeb będziemy kontrolować pojemność produkcyjną, redukować zapasy, skupiać się na produkach korzystnych, skracać linie produktów, prowadzić działania zmierzające do obniżenia kosztów i zwiększenia efektywności w firmie oraz kontrolować koszty produktów i operacyjne na podstawie stabilnej działalności biznesowej i redukcji zobowiązań.

Jednakże, członkowie kadry zarządzającej firmy i zespół marketingowy rozpoczęli tryb pracy w zdalnym biurze online 2 lutego, aby regularna praca mogła być przeprowadzana online, a klienci mogliby być kontaktowi w dowolnym momencie. Ponieważ sklepy detaliczne nie zostały jeszcze przywrócone do normalnego działania, sprzedaż prowadzona jest głównie za pomocą nowego modelu handlowego (takiego jak na żywo transmisje internetowe itp.). Jeśli są użytkownicy o nagłych potrzebach, mogą uzyskać sposób zakupu za pośrednictwem transmisji na żywo.

Dalej będziemy realizować naukowe działania zapobiegawcze zgodnie z wymaganiami Państwa i Rządu, biorąc pod uwagę obecny rozwój epidemii. Każdy zakład produkcyjny Grupy opracował plany kryzysowe dotyczące zapobiegania i kontroli wirusa koronacyjnego z 2020 roku na podstawie instrukcji rządowych. W międzyczasie podejmujemy pozytywne działania marketingowe, aby udzielić większego wsparcia dystrybutorom i dostawcom usług, abyśmy mogli przetrwać trudności.

Q: Przeczytaliśmy kilka artykułów przewidujących online: sytuacja epidemii nie przynosi tylko jedności, ale również oświecenia. Czy przynosi ona również nowe oświecenie i wpływ na przyszłe planowanie oraz kierunek rozwoju naszych produktów?

Lu Jinhui z grupy ARROW Home: Widzimy, że w okresie walki z epidemią pojawiły się roboty patrolowe do pomiaru temperatury oraz zastosowano inteligentne technologie, takie jak patrolowanie i pomiar temperatury za pomocą dronów. Zastosowanie produktów inteligentnych skutecznie oszczędziło siły robocze i pomogło uniknąć krzyżowego zakażenia ludzi. Roboty, drony i inne produkty technologiczne oparte są na najnowszych aplikacjach technologicznych, takich jak Internet, sztuczna inteligencja i wielkie dane, które dalej przenikają i rozszerzają się na różne dziedziny życia publicznego, zarządzania przedsiębiorstwem, administracji rządowej, edukacji i szkolenia. Obecnie, po wybuchu pandemii koronawirusa, popyt na produkty inteligentne w zakresie zdrowia i wyczuwania może wzrosnąć. Dlatego渗przenikanie się technologii takich jak Internet, sztuczna inteligencja i wielkie dane w życie publiczne, działalność gospodarczą, administrację rządową, edukację i szkolenie będzie dalej rozwijać się. Po wybuchu pandemii COVID każdy z nas prawdopodobnie będzie mieć rosnący popyt na produkty inteligentne w zakresie zdrowia i wyczuwania. Dlatego zastosowanie prowadzących technologii, takich jak Internet, sztuczna inteligencja i wielkie dane, będzie również przenikać w życie domowe. Z perspektywy badań, rozwoju i produkcji produktów, inteligencja, zdrowie i młodzieżowość pozostają głównym trendem konsumpcyjnym. Grupa ARROW Home realizuje układ produktów, budując „ekosystemy inteligentnego domu” na podstawie inteligencji i personalizacji. Trzyma się za swoje misję „ciągłe poprawianie jakości życia w łazawkach”, aby pomóc w poprawie szczęśliwego stylu życia ludzi.

Po zakończeniu sytuacji epidemii społeczeństwo i rządy wzmocnią budowę infrastruktury medycznej i opieki zdrowotnej, a prawdopodobnie dokonają również dużych inwestycji. Zostanie zbudowana większa liczba obiektów infrastruktury medycznej i opieki zdrowotnej na skalę krajową. W związku z tym prace w tej dziedzinie zostaną odpowiednio zwiększone, co przyniesie nam również pewne szanse rynkowe.

Q: Na koniec, masz jakieś słowa do ludzi z Wuhanu lub ze całego kraju?

Nie ma zimy, której nie da się przejść, ani epidemii, którą nie można pokonać. Jeśli tylko będziemy jednomyślni i wykorzystamy maksymalne wysiłki, na pewno wygramy tę bitwę z COVID-19. ARROW będzie pracować razem z mieszkańcami naszego kraju, aby zwyciężyć w walce z epidemicznym nadzorem i kontrolą. Dawaj, Chiny! Dawaj, Wuhan! Dawaj, mieszkańcy branży meblarskiej!