Mistrz inteligentnego domu na świecie? Jakie informacje firma ARROW Home Group opublikowała online?

Od 1979 roku konsumpcja, inwestycje i czysty eksport odgrywają swoje odpowiednie główne role w różnych fazach rozwoju gospodarczego Chin. Przez kolejne czterdzieści lat PKB utrzymywało szybki wzrost. Jednakże, wraz z wielkimi zmianami w strukturze podaży i popytu w Chinach, gospodarka chińska przechodzi od niedoboru do nadwyżki.

Obecnie świat znajduje się w okresie transformacji, gdy międzynarodowy porządek handlowy jest przekształcany, a nowa fala rewolucji przemysłowej nabiera sily. Trwający sto lat wzorzec przemysłowy napotyka teraz kluczowy okres. Krajowe marki chińskie występują z wyzwaniem dla marek międzynarodowych. Jak marki przemysłu produkcyjnego będą rosnąć w nowej rundzie rewolucji przemysłowej? Przyszła strategia korporacyjna i wzrost wydają się być wyjątkowo ważne.

Oficjalna strona internetowa Grupy została cicho uruchomiona, rozpoczynając nową strategiczną rozmieszczenie

Ostatnio, informacje o wyrobach kuchennych wskazują, że oficjalna strona internetowa Grupy Domowej ARROW została uruchomiona na nowej bazie.

Użyto nowego sposobu prezentacji dla nowej oficjalnej strony. Niebieska planeta, obejmująca powierzchnię lądową 149 milionów kilometrów kwadratowych i obszar oceanu 361 milionów kilometrów kwadratowych, pojawia się na stronie głównej, z jej tłem 7,7 miliarda ludzi różnych ras i narodowości, w tym ponad 400 milionów chińskich rodzin. „Globalny mistrz inteligentnego domu” został zlokalizowany na nowy sposób, dodając więcej elementów „technologii, przyszłości i otwartości”, co nie tylko przedstawia szczegółowe aspekty Grupy Domowej ARROW, ale również zachęca do ciągłej eksploracji i innowacji.

Nowa oficjalna strona internetowa bardziej koncentruje się na strategicznym planie rozwoju przemysłowego Grupy, a także ponownie uporządkowała i skonstruowała rozwój działalności ARROW Home Group w ciągu 26 lat, co w pełni prezentuje hasło korporacyjne ARROW Home Group: „Smart Home, Global Application”. Strona trzyma się wartości rdzennej firmy: „dostarczanie rozwiązań dla globalnych potrzeb inteligentnych domów oraz poprawa jakości życia w inteligentnych domach”, co świadczy również o determinacji i pewności siebie w transformacji strategicznej Grupy.

Na podstawie stylu projektowego „międzynarodowego, inteligentnego i technologicznego”, oficjalna strona internetowa Grupy ARROW Home to integracja szerokich tła wideo, specjalnych efektów dynamicznych H5, inkrementacji danych jądrowych oraz innych technologii cyfrowego wyświetlania, które integrują treści z ekologicznego układu Grupy, takie jak wiadomości, technologia, produkty, przypadki, odpowiedzialność korporacyjna itp., czyniąc kolumny i treść bardziej wyraźnymi. Dzięki temu zwiększa się ogólny efekt wizualny, dodając więcej cech projektowych i cyfrowych, aby żywo opisywać wsparcie technologiczne i międzynarodowy układ Grupy ARROW Home, a także trwały humanizm od powstania marki. Mu Boyun, dyrektor ds. marki Grupy ARROW Home, powiedział, że jako jedno z głównych podejść do przekształcania obrazu marki, oficjalna strona internetowa firmy jest ważnym oknem prezentacji marki dla zewnętrznych odbiorców. Cyfrowa strona internetowa Grupy ARROW Home pozwala na bardziej abstrakcyjne wyrażanie konceptu „inteligentnego i technologicznego” przez markę, dzięki czemu konsument może poznać informacje i ogólny obraz przekazywany przez markę za pomocą zmysłów wzrokowych, co poprawia rozpoznawalność marki.

Wypychanie cyfrowej transformacji i innowacyjnych wartości za pomocą międzynarodowego widzenia

Zważywszy na rozwój do tej pory, chińskie przedsiębiorstwa domowe równocześnie postępowały w skali z międzynarodowymi korporacjami. Ponadto ich technologie rdzenne stają się bardziej innowacyjne i dojrzałe. Z perspektywy rynku konsumentów, spożycie produktów ceramicznych staje się bardziej pewnym siebie, bogatym, dojrzałym i gotowym do próbowania czegoś nowego, podczas gdy popyt wszedł w fazę wysokiej klasy, personalizacji i inteligentnej produkcji na zamówienie. Przemysł wszedł w erę napędzaną przez użytkowników z okresu opartego na produktach. Różnicowanie różnych marek i indywidualizacja produktów staje się coraz trudniejsza do rozpoznania.

W tym samym czasie, wraz z rozwijaniem się Przemysłu 4.0, Internet rzeczy, usługi w chmurze i duże dane przenikają przez bariery wielu branż, wchodząc w kluczowy okres transformacji i modernizacji przemysłowej. Czy przedsiębiorstwo będzie w stanie nadążyć za czasem oraz przeprowadzić odpowiednie i całościowe sprawdzenie oraz dostosowanie swojej strategii rozwoju, wydaje się być bardzo ważne.

Międzynarodnicję staje się ogólną tendencją otwartego rynku, podczas gdy transformacja cyfrowa jest podstawowym impulsem dla gospodarki cyfrowej. W tej chwili Koncern ARROW Home jako pierwszy rozpowszechnia informacje, co jest sygnałem rozszerzenia się branży domowej od tradycyjnych firm do szerokiego pola inteligentnych domów.

Wyniki badań pokazują, że dla każdego wzrostu cyfryzacji o 10%, PKB na duszę ludności zwiększa się o 0,5% do 0,62%, co zgadza się z podstawową wartością ARROW jako „poprawa jakości życia ludzi poprzez sprzęt sanitarne i innowacje w przestrzeni inteligentnego życia”. Zabezpieczenie usług rynkowych za pomocą środków cyfrowych może również stanowić solidną podstawę dla obecnych przedsiębiorstw w radzeniu sobie z aktualnymi lub przyszłymi wyzwaniami. Cyfryzacja przyniesie nowe możliwości rozwoju wysokiej jakości dla międzynarodowej łańcucha przemysłowego Grupy, a se se oczekuje, że w niedalekiej przyszłości przyniesie „przykłady marki” i „rozwiazania marki” dla branży.

Głęboka transformacja musi być kontrolowana od produktów podstawowych, badań, rozwoju i punktów sprzedaży. Zhang Xuezhi, doświadczony konsultant w tej branży, przez długi czas studiował trajektorię rozwoju prowadzących przedsiębiorstw w przemyśle łazienkowym. Mówi, że w wczesnym okresie rozwoju przemysłu konkurencja na rynku jest niewystarczająca, a rozwój działalności koncentruje się na produkcji i punktach sprzedaży. Dzięki strategii marki, ARROW Home zdobyło „rzadkie zasoby sklepów terminalowych”, co najprawdopodobniej zwiększyło jego „gęstość sieci dystrybucyjnej” w celu poprawy efektywności dystrybucji i osiągnięcia szybkiego rozwoju biznesowego oraz maksymalizacji wartości.

Jednak w pełni konkurencyjnych rynkach Grupa ARROW Home może wykorzystywać zasoby marketingowe za pomocą strategii marki jako „marka korporacyjna + marka produktowa”, co zwiększa efektywność rozprzestrzeniania się marki, aby stale zwiększać wartość majątkową marki i wspierać realizację sprzedaży.

Dla ARROW Home Group i innych tradycyjnych przedsiębiorstw, ukończenie podstawowej transformacji jest procesem łączenia. Po pierwsze, konieczne jest określenie obiektów transformacji, zanim możemy przeprowadzić odwrotną transformację, wykorzystując nowe technologie.

Przez 26 lat od swojego założenia, strategie napędzają rozwój o wysokiej jakości

Od tego czasu, gospodarka niepaństwowa w prowincji Guangdong stanowiławażny element wsparcia. Od stycznia do listopada 2019 roku, prywatne przedsiębiorstwa przemysłowe w prowincji Guangdong osiągnęły przyrost wartości dodanej, co stanowiło wzrost o 7,4% w porównaniu z poprzednim rokiem, a udział w wartości dodanej przemysłu prowincji dalej się poprawił.

Ponadto, oprócz słynnego „Trybu Shunde” dla gospodarki pozarządowej w prowincji Guangdong, nie powinniśmy zapomnieć o rodzinie ceramicznej reprezentowanej przez „Tryb Shiwan”. Pierwsze grupy przedsiębiorstw pozarządowych produkujących wyroby sanitarne z ceramiki powstały właśnie tutaj i pokonały wówczas rozwijające się przedsiębiorstwa państwowe, rozwijając się dynamicznie do dzisiejszych czasów.

Kiedy istniało wiele przedsiębiorstw państwowych, ARROW było bardzo nieważnym graczem. Dzięki swojej strategii cennikowej, jednoelementowe toalety ARROW szybko zdominowały całą branżę.

26 lat później nieoczekiwany wówczas zwycięzca stał się ważnym przedsiębiorstwem sanitarnym na skalę narodową w tej gałęzi przemysłu i postanowił zostać grupą domów inteligentnych, która będzie prowadzić świat. Obecnie Grupa Domowa ARROW dysponuje dziesięcioma bazami produkcyjnymi w miejscach takich jak Lecong w Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng i innych, obejmującymi powierzchnię ponad 6000 mu, z blisko 10 000 sklepów franczyzowych marki w kraju; ponadto ma 8 laboratoriów z łącznym inwestycyjnym kosztem 15 milionów yuanów, 888 zarejestrowanych patentów oraz potężne możliwości eksperymentalne o wielu funkcjach. 10 kwietnia 2018 roku, po zatwierdzeniu przez Chiński Instytut Standardyzacji, stało się jedną z pierwszych laboratoriów zarejestrowanych pod kategorią znaków efektywności zużycia wody dla toalet; w 2006 roku współpracowało z Uniwersytetem Tsinghua w założeniu Centrum Projektowania i Badań Produkcyjnych, aby wspólnie badać zastosowanie ergonomii w projektowaniu produktów; w 2015 roku zostało wybrane jako marka sanitarnej ceramicznego płytek dla Pavilonu Chin na Wystawie w Mediolanie; w 2017 roku założyło Instytut Badawczy Inteligentnego Centrum Grupy Domowej ARROW, który skupiał się na badaniach i rozwoju domów inteligentnych. Dzięki niezależnemu projektowaniu i opracowywaniu opanowano kluczowe technologie w produkcji domów inteligentnych, realizując rozmieszczenie produktów na podstawie inteligencji i dostosowywania, aby budować łańcuch ekologiczny domów inteligentnych; w 2019 roku ponownie zostało wybrane przez Państwo jako oficjalny dostawca ceramicznych wyrobów sanitarnych dla Pavilonu Chin na Wystawie w Dubaju w 2020 roku, stając na międzynarodowym podium w imieniu siły chińskiej inteligentnej produkcji, co dało początek strategicznemu rozwojowi globalnej ekspansji.

W procesie transformacji ARROW Home Group w globalnego lidera inteligentnych rozwiązań domowych, inteligencja i różnorodność są kierunkami tej transformacji, mającą na celu stanie się światowym przodem w dziedzinie inteligentnych domów.

„Internet + Przemysł” musi być podstawą zrównoważonego rozwoju przyszłego społeczeństwa ekonomicznego, co oznacza, że przedsiębiorstwo musi być bardziej odpowiedzialne, aby móc prowadzić branżę i wspierać zdrowy rozwój sektora. A teraz jest kluczowy okres, aby sprawdzić, czy dana firma może dostosować się do globalnych trendów rozwojowych i objąć przywództwo w swoim sektorze.

ARROW Home Group reprezentuje dobry kierunek szybkiego rozwoju przedsiębiorstw niepublicznych w prowincji Guangdong w zakresie wysokiej jakości. Jest to odbicie dobrego ducha lidera Xie Yuerong, który śmieci się postępować i pracować ciężko. prowadzenie przedsiębiorstwa wymaga nie tylko wielu danych i opinii rynku, ale również intuicji i przenikliwości lidera.

Wypisanie Alibaby na giełdzie nazywane jest przez Ma Yuna ostrym spostrzeżeniem kryzysów finansowych. Następnie, od tego czasu, seria działań w obszarach takich jak płytki ceramiczne, szafki i meble na zamówienie prowadzone przez ARROW Home została wysoko oceniona przez Yu Zhenrong, założyciela Informacji o Wyposażeniu Kuchennym, co dotyczy Xie Yuerong i jego przedsiębiorstwa. „Popularność, oparta na wpływie marki sanitarnej; praktyczność i postępowość, prosta kultura korporacyjna idąca w parze z czasem; osobowość charakteryzująca się sprytliwością, szczerością i popularnym poczuciem pewności siebie to magiczne klucze do sukcesu ARROW Home na rynkach. Jak powiedział pewien celebryta z branży: „Decyzja podjęta przez Xie Yuerong odpowiada czasom. Spodziewa się, że Grupa ARROW Home stanie się prowadzącym przedsiębiorstwem w tej gałęzi przemysłu.”