Opmerkingen over “immuniteit” door de Sanitary Ware Enterprise | Dhr. Xie Yuerong, voorzitter en algemeen directeur van ARROW Home Group: Eeuwigdurende zaken met stabiele werking Nederland

Na de start is er geen winnaar.

"Het negatieve effect van de epidemische situatie op de hele industrie is over het geheel genomen hetzelfde, ongeacht de omvang van de ondernemingen", zei Xie Yuerong, voorzitter en algemeen directeur van ARROW Home Group oprecht.

Met de verspreiding van COVID is de Chinese economie bijna een maand stilgelegd. De meeste vastgoedondernemingen in verschillende delen van het land hebben de hervatting van het werk uitgesteld tot maart of zelfs later. Voor montagebedrijven zal het dienovereenkomstig worden uitgesteld, wat een direct effect heeft op de verkopen voor het eerste kwartaal.

Vanwege het verschil in de kracht en het vermogen van een onderneming om risico's te weerstaan, verschilt de impact van de epidemische situatie voor hen. Echter, zonder uitzondering, zullen winsten in ondernemingen direct worden beïnvloed. Aangezien vaste kosten en uitgaven, en salarissen voor werknemers, etc. moeten worden betaald, en verkopen worden opgeschort, moeten de voordelen van ondernemingen worden beïnvloed.

Xie Yuerong merkte op dat de epidemische situatie eindelijk onder controle zou zijn, maar of de epidemische invloed zou blijven is nog onbekend. Iedereen richt zich op de voortgang van de epidemische situatie. Vanuit het perspectief van het jaar zullen de verkopen zeker dalen, maar hoeveel het zal dalen is nog moeilijk te beoordelen.

Met de uitbraak van COVID zal er meer vraag zijn naar slimme producten met betrekking tot gezondheid en perceptie. Daarom zal in productonderzoek, -ontwikkeling en -productie de mainstream consumptietrend van intelligentie, gezondheid en jeugdigheid over het geheel genomen niet veranderen.

Vanaf nu tot het einde van de epidemische situatie zal onze regering de investeringen in de bouw van medische en gezondheidsinfrastructuur op grote schaal versterken. Niet alleen in Hubei, maar ook op andere plaatsen zal er een toename zijn in de bouw van medische en gezondheidsinfrastructuur. Daarom zullen de technische werkzaamheden aan ziekenhuizen worden verhoogd.

Echter, badkamers onderscheiden zich als duurzame verbruiksartikelen met "weinig focus maar hoge betrokkenheid". Tijdens noodgevallen worden ze opzij gezet of zelfs naar achteren geschoven. Als het onnodig is, zal er geen montage zijn. Daarom, als een onderneming de epidemische moeilijkheden wil doorstaan, ligt de sleutel in een stabiele werking om de verplichtingen te verminderen.

Hoe zal een onderneming een stabiele bedrijfsvoering uitvoeren? De volgende aspecten moeten in overweging worden genomen:

De eerste is om de productiviteit te controleren: Na hervatting van het werk zullen niet alle productielijnen worden gestart en het zal afhangen van de werkelijke omstandigheden. Het is vereist om de productiviteit te controleren, de voorraad te verminderen, de productielijnen in te korten en de productvariëteiten te verminderen met minder winst, en het is ook noodzakelijk om te focussen op voordelige producten, om activiteiten uit te voeren in kostenreductie en efficiëntieverhoging in de onderneming en om productkosten en operationele kosten te controleren.

Vanuit het perspectief van de lange termijn ontwikkelingsstrategie van een onderneming, bestaat de badkamerindustrie voornamelijk uit zware activa en zelfgebouwde fabrieken, dus is het vereist om belang te hechten aan de integratie van productie, verkoop, installatie en service. Kan een onderneming echter op de juiste manier haar vaste activa-investeringen beheersen, zoals de huishoudelijke elektrische apparatenindustrie die het pad naar lichte activa volgt? Zal de toekomstige ontwikkeling van ondernemingen verticaal, stroomopwaarts of stroomafwaarts of horizontaal zijn? Dit zijn problemen waarmee onze leidende ondernemingen rekening moeten houden.

De tweede is om supply chains te integreren: Het integratiemanagement van supply chains moet gebaseerd zijn op wederzijdse samenwerking in de industrie, inclusief hoe verschillende toonaangevende ondernemingen in de industrie samenwerken, hoe deugdzame concurrentie te bevorderen, bijvoorbeeld om geen biedingen te winnen tegen de laagste prijzen. Nu zal er voor zowel inkoop als verkoop één probleem zijn, om biedingen te winnen tegen de laagste prijzen en om te bieden op onroerend goed, materialen te kopen en zelfs biedingen te winnen tegen de laagste prijzen. Als je dit lang doet, zal het slechte geld uiteindelijk goed geld wegjagen.

Hoe zullen we dan pleiten voor het winnen van biedingen tegen behoorlijk lage prijzen? Sanitaire ondernemingen hebben geen kostenvoordelen, dus ze zullen in een nadelige positie verkeren tijdens de concurrentie. Xie Yuerong pleit voor topkwaliteit en gunstige prijzen en goed werk in producten, en geen winstgevende zaken doen. "Er werden enkele biedingen gedaan voor technische werken, zelfs als er sprake was van winstverlies, maar nu is het onnodig, we kunnen niet toestaan ​​dat slecht geld goed geld wegjaagt.

De derde is legale en gestandaardiseerde werking: In de epidemische situatie doen veel media een beroep op de overheid om ondernemingen te ondersteunen, inclusief lastenverlichting, vertraging in betaling van sociale zekerheid, vertraging in belastingbetaling, enz., maar dit zijn tijdelijke acties, want ze moeten uiteindelijk worden betaald. Als een onderneming zich continu en gezond ontwikkelt, is gestandaardiseerde werking vereist. Belastingbetaling, betaling van sociale zekerheid, huisvestingsreserve, jaarlijkse vakantie met behoud van loon en werknemersvoordelen moeten worden betaald als ze moeten worden gemaakt. Als er na een nauwkeurige berekening van de kosten nog steeds winst is, zal de bedrijfsvoering op een deugdzame en gezonde manier worden ontwikkeld. Nationale toelagen of subsidies kunnen een onderneming alleen helpen om kortetermijnmoeilijkheden te doorstaan, maar ze kunnen geen langetermijnproblemen oplossen.

Om een ​​bedrijf te zijn dat gerespecteerd wordt door de maatschappij, moet er een legale en gestandaardiseerde werking zijn. Een goede bedrijfsvoering zal respect winnen. Als er enige moeilijkheid is, zal er een willekeurige vermindering van personeel en werknemers zijn. Zulke bedrijven zullen degenen zijn zonder verantwoordelijkheid. Ontwikkelde landen zijn vrij rationeel, ze zullen niet betrokken zijn bij frequente fabrieksbouw, rekrutering, productiviteitsoverschot en het verminderen van werknemers. Daarom, als een bedrijf op een stabiele en deugdzame manier wordt ontwikkeld, mag het de productie niet blindelings uitbreiden in tijden van goede verkopen, en kan het moeilijkheden verdragen in tijden van slechte verkopen. Hij zei dat verschillende toonaangevende bedrijven zo'n industriële benchmark zouden stellen om eeuwigdurende zaken te runnen voordat ze maatschappelijk respect winnen.

Net als SARS in het verleden, zouden moeilijkheden worden doorstaan. Er zal niet zo'n lange tijd zijn. Drie maanden of een half jaar later zal COVID voorbij zijn. Bedrijven moeten nog steeds vertrouwen, zelfdiscipline en samenwerking nodig hebben. Op deze manier zullen er mooie dagen zijn en kan de industrie een betere toekomst tegemoet zien.