Wereldwijde meester in slimme huizen? Welke informatie heeft ARROW Home Group online vrijgegeven?

Vanaf 1979 hebben consumptie, investering en netto-export respectievelijk leidende rollen gespeeld in verschillende fasen van de economische ontwikkeling in China. Gedurende veertig opeenvolgende jaren is het BNP blijven groeien. Maar met grote veranderingen in de vraag-en-aanbestedructuur in China gaat de economie over van tekort naar overschot.

Momenteel bevindt de wereld zich in een transformatieperiode waarin de internationale handelsorde wordt herschikt en een nieuwe ronde van industriële revolutie opkomt. Het industrieel patroon dat al honderd jaar standhoudt, staat nu voor een cruciale periode. Inheemse merken in China lanceren uitdagingen tegen internationale merken. Hoe zullen merken in de fabricage-industrie stijgen in de nieuwe ronde van industriële revolutie? De toekomstige bedrijfsstrategie en groei lijken uitzonderlijk belangrijk.

De officiële website van de groep komt geruisloos online om een geheel nieuwe strategische opzet te starten

Onlangs heeft informatie over keukengerei uitgewezen dat de officiële website van ARROW Home Group volledig vernieuwd online is gegaan.

Een geheel nieuwe weergave methode wordt gebruikt voor de nieuwe officiële website. De blauwe aarde, met een landoppervlakte van 149 miljoen vierkante kilometer en een oceaanoppervlakte van 361 miljoen vierkante kilometer, verschijnt op de startscherm, met achtergrond van 7,7 miljard mensen van verschillende huidkleuren en nationaliteiten, inclusief meer dan 400 miljoen Chinese gezinnen. De "Wereldwijde Master van het Slimme Thuis" is op een nieuwe manier gepositioneerd door meer elementen toe te voegen aan "technologie, toekomst en openheid", wat niet alleen diepgaande details van ARROW Home Group laat zien, maar ook haar moed om continu onderzoek en innovatie te verrichten.

De nieuwe officiële website richt zich meer op het strategische ontwerp van de industrieële ontwikkeling van de groep, en heeft de zakelijke ontwikkeling van ARROW Home Group in 26 jaar opnieuw gerangschikt en opgebouwd. Dit toont volledig de bedrijfsslogan van ARROW Home Group: “Smart Home, Globale Toepassing”. Het blijft bij de kernwaarde van het bedrijf: “oplossingen bieden voor globale smart home-nodigheid en de kwaliteit van leven van mensen te verbeteren, evenals de vastberadenheid en vertrouwen in de strategische transformatie van de groep.”

Op basis van de "internationale, intelligente en technologische" ontwerfstijl is de officiële website van ARROW Home Group een integratie van uitgebreide video-achtergronden, H5-dynamische speciale effecten, kerngegevensverhoging en andere digitale weergavetechnologieën. Hiermee worden de inhouden in het ecologische opzet van de groep, zoals nieuws, technologie, producten, casussen, bedrijfsverantwoordelijkheid enz., samengevoegd in rubrieken en inhoud die uitdrukkelijker zijn, waardoor de algemene visuele impact is verbeterd om meer ontwerp- en digitale kenmerken te hebben. Dit zal levendig annoteren hoe wetenschappelijke en technologische ondersteuning en internationale opzet van ARROW Home Group worden weergegeven, evenals de voortdurende humanistische benadering sinds de oprichting van de merken. Mu Boyun, merkdirecteur van ARROW Home Group, zei dat als een van de belangrijkste methoden voor herstructurering van het merkbeeld, de officiële website van een bedrijf een belangrijk venster is voor externe merkweergave. De digitale officiële website van ARROW Home Group maakt het concept van "intelligent en technologisch", zoals uitgedrukt door de merken, abstracter, zodat consumenten informatie en het algemene beeld dat wordt overgebracht door de merken via hun visuele sensoren kunnen herkennen, wat leidt tot een verbeterde identificatie van de merken.

Doorgaan met de Digitale Transformatie en Innovatie van Waarden met een Internationaliserende Visie

Met de ontwikkeling tot nu toe hebben Chinees thuislandelijke bedrijven samen met multinationals schaalvergroting behaald. Bovendien worden hun kerntechnologieën innovatiever en volwassener. Vanuit het perspectief van de marktterminalen wordt de consumptie van keramische sanitairproducten zelfverzekerder, rijker, volwassener en bereid om nieuwe dingen te proberen, terwijl de vraag is overgegaan in een fase van hoogwaardige, gepersonaliseerde en intelligente aangepaste eisen. De industrie is getreden in het door gebruikers gedreven tijdperk na de productgedreven periode. Het differentiële profiel van verschillende merken en productindividualisering wordt steeds moeilijker te onderscheiden.

Tegelijkertijd, met de opkomst van Industrie 4.0, breken het Internet of Dingen, cloudservices en big data door de barrières van vele industrieën, waardoor we in een cruciale periode van industriële transformatie en modernisering terechtkomen. Of een bedrijf in staat is om in te blijven met de tijd en op tijd een algeheel onderzoek en aanpassing van zijn eigen ontwikkelingsstrategie uit te voeren, lijkt zeer belangrijk.

Internationalisering wordt de algemene trend in een open markt, terwijl digitale transformatie de kernkracht is achter de digitale economie. Op dit moment is ARROW Home Group de eerste die informatie vrijgeeft, wat het signaal is dat de huishoudelijke industrie zich uitstrekt van traditionele bedrijven naar het grote slimme huizengebied.

Onderzoekstoelichtingen laten zien dat bij elke stijging van de digitalisering met 10%, het BBP per capita toeneemt met 0,5% tot 0,62%, wat samenvalt met de kernwaarde van ARROW als 'verbetering van de levenskwaliteit van sanitair en innovatie in de smart life-ruimte van mensen'. Het waarborgen van marktdiensten met digitale maatregelen kan ook een solide basis leggen voor huidige bedrijven om tegenwoordige of toekomstige uitdagingen aan te pakken. Digitalisering zal nieuwe ruimte bieden voor een kwalitatief hoogwaardige ontwikkeling binnen het internationaliseringsindustriegebied van de groep, en wordt verwacht binnenkort 'merkvoorbeelden' en 'merkoplossingen' te bieden voor de industrie.

Een diepgaande transformatie moet worden beheerd vanuit kernproducten, onderzoek, ontwikkeling en verkooppunten. Zhang Xuezhi, een ervaren consultant in de sector, heeft al lang de ontwikkelingspaden van leidende bedrijven in de badkamerindustrie bestudeerd. Hij zegt dat in de vroege fase van de industrieontwikkeling de marktconcurrentie ontoereikend is, en dat de zakelijke ontwikkeling zich richt op productie en verkooppunten. Door middel van merkstrategieën heeft ARROW Home de 'zeldzame terminalwinkelierbronnen' gegrepen, wat waarschijnlijk de 'dichtheid van de verkooppunt- en kanaaldistributie' heeft verhoogd om distributie-efficiëntie te verbeteren en snelle zakelijke groei en waardebemesting te bereiken.

In volledig concurrerende markten kan het ARROW Home Group marketingresources toepassen via de merkstrategie als 'bedrijfsmerk + productmerk', wat de efficiëntie van merkspreiding vergroot om voortdurend de merkwaardebemesting te vergroten en de verkooprealisatie te versterken.

Voor ARROW Home Group en andere traditionele bedrijven is het voltooien van de primaire transformatie een gekoppelde processen. Allereerst moet worden bepaald wat de doelen van de transformatie zijn, waarna we een achterwaartse transformatiedruk kunnen uitoefenen door gebruik te maken van opkomende technologieën.

Sinds zijn oprichting 26 jaar geleden drijven strategieën de hoge kwaliteitontwikkeling

Sindsdien is de niet-overheidseconomie in de provincie Guangdong een belangrijke steunpilaar geweest. Van januari tot november 2019 realiseerden particuliere industriebedrijven in Guangdong toegevoegde waarde, met een stijging van 7,4% ten opzichte van het voorgaande jaar, en de bijdrage aan de toegevoegde waarde van de industrie in de provincie op grote schaal verder verbeterd.

Behalve de beroemde 'Shunde Mode' voor de niet-overheids economie in de provincie Guangdong, moeten we de keramische stam vertegenwoordigd door de 'Shiwan Mode' niet vergeten. De eerste groep particuliere bedrijven voor sanitair keramiek is hier ontstaan, en zij hebben de toenmalige bloeiende staatsbedrijven verslagen en zich tot op heden voorspoedig ontwikkeld.

Toen er talloze staatsbedrijven waren, was ARROW een zeer onbeduidende kracht. Met behulp van zijn prijsstrategie hebben de eenstukke toiletten van ARROW heel snel de hele industrie gedekt.

26 jaar later is de toen onverwachte winnaar nu een zeer belangrijk nationaal bedrijf in de sanitairbranche geworden en is vastbesloten om een slimhome-groep te worden die wereldwijd voorop loopt. Tegenwoordig telt ARROW Home Group tien productie- en fabricagebases in onder andere Lecong van Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng en andere plaatsen, met een oppervlakte van meer dan 6000 mu, en bijna 10.000 franchisezaken van het merk in het land; bovendien heeft het 8 laboratoria met een totale investering van 15 miljoen yuan, 888 gelicenseerde patenten en krachtige experimentele mogelijkheden met meerdere functies. Op 10 april 2018, na goedkeuring door het Chinees Instituut voor Standaardisatie, werd het een van de eerste laboratoria die werden geregistreerd met water-efficiëntiemarkeringen voor toiletten; in 2006 werkte het samen met de Universiteit van Tsinghua om een Productontwerp- en Onderzoekscentrum op te richten om gezamenlijk de toepassing van ergonomie op productontwerp te bestuderen; in 2015 werd het het aangewezen merk voor sanitairartikelen en tegels voor het China Pavilion op de Expo Milaan; in 2017 richtte het het Onderzoeksinstituut van het ARROW Home Group Intelligence Center op, dat zich concentreert op de ontwikkeling van slimme huizen. Door zelfstandig ontwerp en ontwikkeling heeft het kerntechnologieën beheerst in de productie van slimme huizen, producten gelegd volgens intelligentie en aanpassing om de keten van slimme huizen te bouwen; in 2019 werd het opnieuw gekozen door de staat om de aangewezen leverancier van keramische sanitairartikelen te zijn voor het China Pavilion op de Expo 2020 Dubai, en stond op het internationale toneel namens de kracht van Chinees intelligente vervaardiging, waarmee het strategisch startte met een wereldwijde uitrol.

In de transformatie van ARROW Home Group tot de wereldwijde leider in slimme huizen zijn intelligentie en diversiteit de richting van de transformatie, met als doel de vooraanstaande groep te worden op het gebied van slimme huizen wereldwijd.

“Internet + Industrie” moet de basis zijn voor de duurzame ontwikkeling van de toekomstige economische samenleving, wat betekent dat een bedrijf eerst verantwoordelijk moet zijn om de industrie te leiden en de gezonde ontwikkeling van de sector te bevorderen. En nu is het de cruciale periode om te testen of een bedrijf zich aanpast aan de globale ontwikkelingstrends en de leiding kan nemen in de branche.

ARROW Home Group staat voor de goede oriëntatie van de hoge kwaliteit ontwikkeling van niet-overheidsbedrijven in de provincie Guangdong op hoge snelheid. Het weerspiegelt de goede geest van leider Xie Yuerong, die durft te vooruit te gaan en hard werkt. Het leiden van een bedrijf vereist niet alleen een grote hoeveelheid data en marktfeedback, maar ook de intuïtie en inzicht van de leider.

De notering van Alibaba wordt genoemd als de scherpe inzichtelijkheid van financiële crises door Ma Yun. Daarna, sindsdien, voor een reeks acties in sectoren zoals keramische tegels, kasten en op maat gemaakte meubelen waarin ARROW Home betrokken is, heeft Yu Zhenrong, oprichter van Kitchen Ware Information, Xie Yuerong en zijn bedrijf hoog gewaardeerd. "Populariteit, gebaseerd op merkinvloed in sanitair; praktisch en progressief, eenvoudige bedrijfscultuur die in het tempo van de tijd blijft; persoonlijkheid van intelligentie, openhartigheid en volkse zelfvertrouwen zijn de magische sleutels tot de overwinning van ARROW Home-markten. Zoals een bekende uit de industrie zegt: 'De beslissing van Xie Yuerong komt overeen met de tijden. De ARROW Home Group wordt verwacht om een leidend bedrijf in de sector te worden.'