Lu Jinhui van ARROW Home: Samenbestaan van Humanisme en Openbaar Goed Activities

Sinds de lente van 2020, is het plotselinge uitbarsten van nieuw corona longontsteking het grootste landelijke zorgpunt geworden. Bedrijven uit de inrichting- en huishoudelijke elektronica sector namen achtereenvolgens maatregelen door materiaal en geld te doneren en Wuhan te steunen. Ze verzamelden hun steun en inspanningen om aan het front tegen het virus te vechten. Bovendien leverden ze bouwmateriaal, huishoudelijke elektronica en bouw voor medische instellingen in Wuhan, en zijn ze een belangrijke kracht geworden om samen met de overheid tegen het virus te vechten, het front te ondersteunen en landelijk te strijden tegen het virus.

Tegelijkertijd, om de veranderingen te trotseren, nam de huishoudelijke industrie actief deel aan strategische aanpassingen om het merkontwikkeling te waarborgen; meer kosten te nemen om de levensstandaard van werknemers te garanderen; en uitgebreide contactmethoden te gebruiken om consumentenbehoeften op te lossen. In dit opzicht plande Zhu Xiaobang speciaal de rubriek "Eerbewijzing aan de Toekomst", en gelukkig wist hij verbinding te maken met Lu Jinhui, adjunct-generaal directeur van ARROW Home Group, om samen te praten over veranderingen in de huishoudelijke industrie, evenals vertrouwen en richting voor de toekomst.

V: Als een actief ondernemend bedrijf in de steunactie, kunt u de situatie van dat moment introduceren?

Lu Jinhui van ARROW Home Group: Na de uitbraak van COVID-19 reageerde ARROW Home Group onmiddellijk op het oproep van de natie en de maatschappelijke behoeften. Terwijl we hard werkten aan interne maatregelen voor epidemiebestrijding, waren we actief betrokken bij de ondersteuning van landelijke inspanningen om de verspreiding van de ziekte te bestrijden. We voerden onze bedrijfssociale verantwoordelijkheid actief uit en brachten positieve energie over naar de samenleving. Bovendien, tijdens het algemene plan voor het leveren van reddingsmaterialen, hebben we diverse bronnen binnen ons bedrijf volledig gemobiliseerd en gecoördineerd met opslag, logistiek en diensten om ervoor te zorgen dat alle noodzakelijke materialen zo snel mogelijk naar de frontlinie werden gebracht en geïnstalleerd konden worden. Op deze manier konden we een gezonde en veilige sanitaire garantie bieden aan de werknemers op de frontlinie die strijden tegen COVID-19.

Op 27 januari en 29 januari leverde ARROW twee partijen sanitairmateriaal af bij het nummer 13 ziekenhuis van Wuhan, een aangewezen isolatieziekenhuis in Caidian, Wuhan; op 30 januari stond ARROW klaar om sanitairmateriaal te verzamelen dat geschonken zou worden aan het Xiaotangshan-ziekenhuis in Zhengzhou; op 3 februari arriveerden de door ARROW geleverde sanitairmaterialen succesvol bij het provinciale ziekenhuis van Hefei in de provincie Anhui; op 5 februari arriveerden de door ARROW geschonken toiletten, waterbakken, staande wastafels, kraantjes, douches en andere sanitaire voorwerpen succesvol bij het Ezhou Huarong-ziekenhuis om volledig de lokale bestrijding van de epidemie te ondersteunen. In verband met de situatie rondom de epidemie zal ARROW interactief werken via online en offline kanalen om online adviesbestellingen te plaatsen via de Customized Home Flagship Store, de nieuwe retail officiële flagship store van ARROW. Met uitkomstverzending door duizend winkels landelijk kan er eenvoudig een eenmalige aankoop gemaakt worden zonder buiten te komen.

Q: Sommige mensen zeggen dat “bedrijfsverantwoordelijkheid” een nevenverschijning van rechten en plichten is, en anderen zeggen dat “bedrijfsverantwoordelijkheid” de basis vormt voor de grote ontwikkeling van een bedrijf, maar wat denk jij van de betekenis en het belang van “bedrijfsverantwoordelijkheid”?

Lu Jinhui van ARROW Home Group: Als een uitstekend en groot bedrijf, moet je durven om meer maatschappelijke verantwoordelijkheden op je te nemen. Het dragen van bedrijfsmaatschappelijke verantwoordelijkheid is een noodzakelijke voorwaarde voor de duurzame ontwikkeling en voortbestaan van een bedrijf, wat ten goede komt aan de verbetering van de reputatie en het imago van de sector. Daarom heeft ARROW Home Group onmiddellijk gereageerd op het oproep van de natie en de maatschappelijke behoeften na de uitbraak van COVID. Terwijl we hard werkten aan onze interne maatregelen tegen de epidemie, waren we actief betrokken bij de landelijke steun voor het bestrijden van de epidemie, namen we actief bedrijfsmaatschappelijke verantwoordelijkheid op ons en brachten we positieve energie over aan de samenleving.

Bedrijfsverantwoordelijkheid is een kracht voor bedrijfsondersteuning, die door alle fasen van de bedrijfsoperatie heen moet dringen. Net zoals het "mensgerichte sanitair" dat ARROW altijd blijft bevorderen, is het een dergelijke humanistische kracht die ARROW aanzet om voortdurend staatsgekte vervaardigingstechnologie, innovatieve R&D-technologie, mensgerichte productervaring en merkservice te ontwikkelen, terwijl we er tegelijkertijd in blijven volharden om openbaar welzijnactiviteiten uit te voeren om consumenten meer kwalitatief hoogwaardig sanitair en ervaringen te bieden. Bovendien, als een nationaal merk, is het onze bedrijfsverantwoordelijkheid en nationale missie om samen te werken met merken in dezelfde industrie om de status van nationale sanitairmerken te verbeteren.

V: De coronapandemie komt uiteindelijk tot een einde, en het leven moet verdergaan. Sommige mensen in de sector maken zich zorgen dat de coronapandemie invloed zal hebben op de economische omstandigheden van de sector. Hebben wij ook zulke zorgen? Welke maatregelen hebben we gepland om hiermee om te gaan?

Lu Jinhui van ARROW Home Group: Op korte termijn zal de COVID enige schadelijke invloed hebben op de economie. Voor de industrie en productie komt het vooral neer op een stijging van de industriële kosten (inclusief einddealers) en de toename van arbeidskosten, huurkosten en voorraadkosten als gevolg van stilstand in werkzaamheden en productie. Omdat vaste kosten en uitgaven betaald moeten worden, terwijl de verkoopcijfers zijn gedaald, zullen de winsten onvermijdelijk beïnvloed worden. Wij werken in de sector, dus er zal enige invloed zijn op onze hernomen activiteiten, maar ons bedrijf heeft gewerkt aan de modernisering van de productie-intelligentie om de afhankelijkheid van arbeid te minimaliseren.

Ten tweede, beschikken we over een aanzienlijk veilige voorraad om de levering van producten te waarborgen. In verband met de huidige epidemische situatie hebben we ook aanpassingen gemaakt aan het tijdschema voor hernieuwde productie volgens de richtlijnen van de staat en de overheid, en hebben we de herstart van de productie uitgesteld tot 1 maart, wat in grote mate samenvalt met de nationale eisen voor preventie en bestrijding, en het leven en de veiligheid van de werknemers op basis van een mensgerichte benadering garandeert. Vervolgens, nadat het werk is hervat, zullen we, afhankelijk van de situatie, de productiecapaciteit beheersen, de voorraad verminderen, ons richten op voordelige producten, de productlinies inkorten, kostenverlaging en efficiëntieverhogende activiteiten in het bedrijf uitvoeren en product- en operatiiekosten beheren op basis van stabiele bedrijfsactiviteiten en schuldenvermindering.

Desalniettemin begonnen de leden van het management en het marketings team van het bedrijf op 2 februari met het online werkend verre kantoor, zodat er online gewerkt kon worden en klanten op elk moment gecontacteerd konden worden. Aangezien de eindverkoopswinkels nog niet in staat zijn tot normale bedrijfsactiviteiten, worden de verkoopactiviteiten voornamelijk uitgevoerd via het nieuwe retailmodel (zoals live-uitzendingen en dergelijke). Als er gebruikers zijn met dringende behoeften, kunnen ze de aankoopmethode verkrijgen via een live-uitzending.

Volgende zullen we wetenschappelijke preventie en bestrijding uitvoeren zoals vereist door de Staat en de overheid, afhankelijk van de huidige ontwikkeling van de epidemie. Elk productiebedrijf van de groep heeft noodplannen voor de preventie en bestrijding van het Coronavirus-epidemie van 2020 gemaakt op basis van overheidsaanwijzingen. Tegelijkertijd zullen we onze positieve marketingsacties ondernemen om meer steun te bieden aan dealers en serviceproviders om de moeilijkheden te overwinnen.

Q: We hebben enkele voorspellingsartikelen online gelezen: de epidemie brengt niet alleen eenheid, maar ook inzicht. Brengt het ook nieuwe wijsheid en invloed op de toekomstige planning en ontwikkelingsrichting van onze producten?

Lu Jinhui van ARROW Home Group: We kunnen zien dat in de periode van de strijd tegen de epidemie temperatuurmetende patrouillerobots verschenen, en er gebruik is gemaakt van intelligente technologieën zoals UAV-patrouilles voor temperatuurmeting. De toepassing van intelligente producten heeft effectief arbeidskrachten bespaard en geholpen om kruisbesmetting tussen mensen te voorkomen. Robots, UAV's en andere technologische producten zijn ook gebaseerd op snijrandtechnologieën zoals internet, kunstmatige intelligentie en big data, die verder doordringen en uitbreiden naar verschillende sectoren zoals openbaar leven, bedrijfsmanagement, overheidsbeheer, onderwijs en training. Momenteel, na de uitbraak van het coronavirus, kan de vraag naar intelligente producten op het gebied van gezondheid en sensoren toenemen. Daarom zullen snijrandtechnologieën zoals internet, kunstmatige intelligentie en big data verder doordringen in openbaar leven, zakelijke operaties, overheidsbeleid, onderwijs en training. Na de uitbraak van COVID zal iedereen waarschijnlijk een groeiende vraag hebben naar intelligente producten op het gebied van gezondheid en sensoren. Daarom zal de toepassing van leidende technologieën zoals internet, kunstmatige intelligentie en big data ook doordringen in het thuisleven. Vanuit het oogpunt van onderzoek, ontwikkeling en productie blijft intelligentie, gezondheid en jeugdigheid de hoofdconsumptietrend. ARROW Home Group legt producten uit en bouwt 'smart home ecologische ketens' op basis van intelligentie en aanpassing. Het blijft vasthouden aan 'het continue verbeteren van de levenskwaliteit in sanitair' als zijn eigen taak om bij te dragen aan het verbeteren van het gelukkige levensstijl van mensen.

Na het einde van de epidemische situatie zullen de samenleving en regeringen de bouw van medische en gezondheidsinfrastructuur versterken, en het is mogelijk dat er grote investeringen worden gedaan. Er zal meer gebouwd worden aan landelijke medische en gezondheidsinfrastructuur. Daardoor zal het werk in dit opzicht ook toename zien, wat ons ook enige marktkansen biedt.

V: Ten slotte, hebt u nog iets te zeggen tegen mensen uit Wuhan of uit het hele land?

Er is geen winter die niet voorbijgaat, en er is geen epidemie die niet overwonnen kan worden. Zolang we met één geest werken en onze grootste inspanningen leveren, zullen we zeker de strijd tegen het COVID winnen. ARROW zal samen met de mensen in ons land hard werken om de bestrijding van de epidemie zeker te winnen. Kom op, China! Kom op, Wuhan! Kom op, mensen uit de inrichting!