האם ARROW Home Group הוציאה מידע מקוון על 'מַסְטֶר עולמי של בית חכם'?

מאז 1979 והלאה, הצריכה, ההשקעה והיצוא הנטו מילאו את תפקידיהם המובילים בהתחלפות בフェזות שונות של התפתחות כלכלית בסין. במשך ארבעים שנים רצופות, ה-GDP המשיך לצמוח במהירות. עם זאת, עם שינויים גדולים בהרכב האספקה והביקוש בסין, הכלכלה בסין עברה ממצב חוסר למצב עודף.

בזמן זה, העולם נמצא בתקופת טרנספורמציה בה סדרי הסחר הבינלאומי נחנכים וסיבוב חדש של מהפכת תעשיה עולה ל daylight. התבנית התעשייתית שנמשכה מאה שנים מפגישה עכשיו תקופה קריטית. מותגים מקומיים בסין מטילים אתגר למותגים בינלאומיים. כיצד יתעלה המותג בתעשייה הייצורית בסיבוב החדש של מהפכת תעשייה זו? אסטרטגיית החברה העתידית והצמיחה נראית במיוחד חשובה.

האתר הרשמי של הקבוצה הופך לאונליין בשקט כדי להתחיל את התפיסה האסטרטגית החדשה

בימים האחרונים, מידע על מוצרי מטבח גילה שאתר האינטרנט הרשמי של קבוצת הבית ARROW כבר נמצאת אונליין בצורה חדשה לחלוטין.

דרך הצגה חדשה לגמרי משמשת לאתר הרשמי החדש. כדור הארץ הכחול המכסה שטח יבשה של 149 מיליון קילומטרים רבועים ושטח ים של 361 מיליון קילומטרים רבועים מופיע בעמוד הראשי, עם 7.7 מיליארד אנשים מכל מיני עור ומכל לאומיות בדרכו, כולל יותר מ-400 מיליון משפחות סיניות. 'המאסטר העולמי של הבית החכם' מוגדר באופן חדש לגמרי, מוסיף אלמנטים נוספים של 'טכנולוגיה, עתיד ופתוח', מה שמעריך לא רק פרטים עמוקים של קבוצת הבית ARROW אלא גם לעודד חקירה וחדשנות מתמשכת.

האתר הרשמי החדש מתמקד יותר בתוכנית האסטרטגית לפיתוח התעשייתי של הקבוצה, וסידר מחדש ובנה את הפיתוח העסקי של קבוצת הבית ARROW במשך 26 שנים, מה שמציג בצורה מלאה את הסlogan החברתי של קבוצת הבית ARROW כ"בית חכם, יישום גלובלי". הוא ממשיך להחזיק בערכים הגרעיניים של החברה, "להציע פתרונות לצרכים העולמיים של בית חכם, לשפר את איכות החיים בבית החכם של האנשים" וכן להדגיש את החלטותיה והבטחון שלה בהשתנות אסטרטגית של הקבוצה.

בהתבסס על אسلוב העיצוב "בינלאומי, חכם וטכני", האתר הרשמי של קבוצת הבית ARROW הוא אינטגרציה של טכנולוגיות תצוגה דיגיטליות כמו רקע וידאו רחב,ệuệuים דינמיים של H5, וגידול נתונים מרכזים. האתר אומץ כדי להציג את התוכן באקולוגיה של הקבוצה, כולל חדשות, טכנולוגיה, מוצרים, מקרים, אחריות תאגידית ועוד, מה שמאפשר לעמודים והמתקנים להיות יותר ביטויים. זה מגדיל את ההשפעה החזותית הכוללת, מה שמוסיף מאפיינים עיצוביים ודיגיטליים נוספים, המאשימים את האימפריה הטכנולוגית והבינלאומית של קבוצת הבית ARROW, וכן את האנושיות העממית שהייתה קיימת מאז הקמת המותגים. מו בו יון, מנכ"ל המותג של קבוצת הבית ARROW, אמר כי כחלק מהדרכים העיקריות לשינוי התמונה המותגת, האתר הרשמי של החברה הוא חלון חשוב לתצוגה חיצונית של המותג. האתר הדיגיטלי הרשמי של קבוצת הבית ARROW מאפשר לבטא את המושג "חכם וטכני" שמוצגים על ידי המותגים בצורה יותר מופשטת, כך שהצרכנים יכולים לזהות את המידע והתמונה הכללית שנמסרים על ידי המותגים באמצעות חושיהם החזותיים, מה שמעלה את זיהוי המותג.

התקדמות קדימה בדיגיטליזציה וחדשנות בערכים עם חזון בינלאומי

עם התפתחות עד כה, חברות הביתיות בסין התקדמו יחד בגודלן עם חברות متعدد-לאומיות.ßerdem, הטכנולוגיות המרכזיות שלהן הפכו יותר חדשניות ומסופקות. מנקודת מבט של תרמיינלים שוק, הצריכה של מוצרים של אביזרי סניטריה קרמניים הפכה לבטוחה יותר, עשירה, מסופקת ומזומנה לנסות משהו חדש, בעוד שהדרישות נכנסו לשלב של דרישות מותאמות אישית, מתקדמות וชาכמות ברמה גבוהה. התעשייה חצתה לתקופת הנהגה על ידי המשתמשים מהתקופה בה היא נוהלה על ידי המוצרים. הכיוון השונה של המותגים השונים והייחודיות של המוצרים הפכה להיות קשה יותר להזדהות.

באותו זמן, עם עליית התעשייה 4.0, אינטרנט של דברים, שירותים בענן ונתונים גדולים מפרצים את חומותיהם של הרבה תעשיות, ובכך נכנסים לתקופה קריטית של טרנספורמציה והעלאה בתעשייה. האם תאגיד יכול להישאר בסynch עם הזמן, לבצע בדיקה כללית ולהתאים את אסטרטגיית הפיתוח שלו בזמן נראות חשובה מאוד.

האינטררנשיונליזציה הפכה לטendance הכללי של שוק פתוח, בעוד שהטרנספורמציה הדיגיטלית היא הכוח המניע המרכזי של כלכלת המידע. ברגע זה, קבוצת ARROW Home היא הראשונה לשחרר מידע, וזהו הסימן לכך שהתעשייה הביתית משתרעת מהתאגידים המסורתיים לתחום הבית החכם הגדול.

ממצאי המחקר מראים כי לכל עלייה ב-10% ברמה הדיגיטלית, התוצר הגולמי המקומי לנפש עולה ב-0.5% ל-0.62%, אשר מתאים לערך הליבה של ARROW כ"שיפור איכות החיים של אנשים של מוצרי ניקוי וחדשנות של אנשים של מרחב ולקבל שירות בשוק באמצעות אמצעים דיגיטליים יכול גם להניח בסיס מוצק עבור חברות קיימות להתמודד עם האתגרים הנוכחיים או העתידיים. הדיגיטליזציה תביא מרחב חדש לפיתוח איכותי למערך התעשייתי הבינלאומי של הקבוצה, וצפוי להביא "דגימות מותגים" ו"פתרונות מותגים" לתעשייה בעתיד הקרוב.

השינוי העמוק חייב להימשך מהתמורות של מוצרים עיקריים, מחקר, פיתוח וקנלים. זאנג שואצ'י, יועץ מנוסה בתעשייה, חקר במשך זמן רב את מסלול התפתחותן של החברות המובילות בתעשייתathroom. הוא אומר שבתקופת ההתחלה של התעשייה, התחרות בשוק אינה מספקת והפיתוח העסקי מתמקד בייצור ובקנלים. באמצעות אסטרטגיית מותג, ARROW Home תפסה את "משאבים הראלי של החנויות", מה שגבה בהסתברות "צפיפות הקנלים" כדי להגדיל את יעילות הפצה ולהשיג פיתוח עסקי מהיר ומקסימיזציה של ערכים.

עם זאת, בשווקים תחרתיים לחלוטין, קבוצת ARROW Home יכולה להשתמש במשאבי השיווק על ידי אסטרטגיית המותג כ"מותג חברתי + מותג מוצר", מה שמעלה את יעילות התפשטות המותג כדי להעלות את ערך המותג באופן קבוע כדי לאפשר את הביצועים של מכירות.

עבור קבוצת הבית ARROW והא经验值 מסורתיות אחרות, השלמת התהליך של המעבר הראשון הוא תהליך מובנה. ראשית כל, יש לציין את אובייקטי המעבר לפני שנוכל לבצע מעבר לאחור באמצעות שימוש בטכנולוגיות חידוש.

מאז הקמתה לפני 26 שנים, אסטרטגיות מובילות לפיתוח באיכות גבוהה

מאז, הכלכלה האזרחית בפרובינציית גואנגדונג הפכה לכוח תמיכה חשוב. מינואר עד נובמבר 2019, חברות תעשייתיות פרטיות בגודל גדול בפרובינציית גואנגדונג השיגו ערך מוסף, עם עלייה של 7.4% בהשוואה לשנה הקודמת, והתרומה של הערך המוסף לתעשייה בגודל גדול של הפרובינציה שופרה עוד יותר.

בנוסף למפורסם "מודל שונד" לכלכלה לא ממשלתית בפרובינציית גואנגדונג, גם עלינו שלא לשכוח את קהילת החרסינה המוצגת על ידי "מודל שיוואן".ここで, אירעו הפעמים הראשונות של יזמות חרסינה לא ממשלתית בסין, והן ניצחו את החברות הממשלתיות שהייתה להן עלייה חזקה באותה תקופה והמשיכו לפתח בצורה פרחונית עד היום.

כשהיו הרבה חברות ממשלתיות, ARROW הייתה כוח מאוד זניח. בעזרת אסטרטגיית מחירים שלה, מספואים שלם של ARROW כיסו במהירות את כל התעשייה.

26 שנים לאחר מכן, המנצח Então הפתע הפך לעצם מכריע ב-enterprise הלאומי sanitary ware בתעשייה, והחליט להיות קבוצת הבית החכם שתקדום את העולם. כיום, ARROW Home Group מפיקה ומייצרת בעשר בסיסים ב-Lecunhof Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng ובמקומות נוספים שמשתרעים על פני יותר מ-6000 מוא, עם כמעט 10,000 חנויותanchise תחת המותג ברחבי המדינה;ßerdem, יש לה שמונה laboratories עם השקעה כוללת של 15 מיליון יואן, 888 פטנטים רישומים, וכוח ניסויי חזק עם מספר תפקודים. ב-10 באפריל 2018, לאחר אישור ע

במהלך התהליך של המעבר של ARROW Home Group למאסטר העולמי של הבית החכם, חוכמה ומגווןריעת מוצריים הם הכיוונים של המעבר, עם הכוונה להיות הקבוצה המובילה בעולם בתחום הבית החכם.

“אינטרנט + תעשייה” חייב להיות הבסיס לפיתוח håיד嫻י של כלכלה וחברה בעתיד, מה שאומר שusahaan חייב להראות אחריות רבה יותר לפני שהיא יכולה להוביל את התעשייה, ולהדפיקה את הפיתוח הבריאותי של התעשייה. והיום, זו היא התקופה הקריטית כדי לבדוק אםusahaan יכולה להתאים לטנדים העולמיים של הפיתוח ולהוביל את התעשייה.

ARROW Home Group מייצגת את הכיוון הנכון של התפתחות באיכות גבוהה של אירגונים פרטיים במחוז גואנגדונג במהירות גבוהה. זוสะNERCTION של הרוח הטובה של המנהיג שיא יוארונג ש COURAGE לתקדם ולעבוד קשה. ניהול עסק לא דורש רק כמות גדולה של נתונים ותגובה מהשוק, אלא גם את האינטואיציה והבינה של המנהיג.

הרשימה של Alibaba נקראת התחושה ההכרה חדה במשבר כלכלי על ידי מא יון. לאחר מכן, מאז ועד היום, סדרה של פעולות בתחומים כמו אבני פלטｒ, ארונות ו傢נויות מותאמות אישית שמעורב בהם ARROW Home, יו ז'ןרונג, מייסד Kitchen Ware Information העניק את התשואות הגבוהות של שיא יוארון והחברה שלו. "פופול פופולריות, מבוססת על השפעת המותג של瓓瓊ים; פרגמטיות ומודרניות, תרבות תאגיד פשוטה שמתעדת עם הזמן; אישיות של חוכמה, ישרון וביטחון פופולרי הם המפתחות הקסמים להצלחה שמאפשרת ל-ARROW Home לכבוש שוקים. כפי שאמר אחד מהידוענים בתעשייה, 'ההחלטה של שיא יוארון מתאימה לעתים. קבוצת ARROW Home צפו לצפות להיות חברה מובילה בתעשייה.'