Lu Jinhui da ARROW Home: Coesistenza di Umanesimo e Attività per il Bene Pubblico Italia

Dalla primavera del 2020, un'improvvisa epidemia di polmonite da corona è diventata la preoccupazione più grande a livello nazionale. Le aziende di arredamento e elettrodomestici hanno agito una dopo l'altra, donando materiali e denaro e sostenendo Wuhan. Hanno unito il loro sostegno e i loro sforzi per combattere la frontiera contro il COVID. Inoltre, hanno fornito supporto fornendo materiali da costruzione, elettrodomestici e costruzioni per le istituzioni mediche di Wuhan e sono diventati una forza significativa per coordinarsi con i governi per combattere contro il COVID, sostenere la frontiera e combattere a livello nazionale contro il virus.

Nel frattempo, per far fronte ai cambiamenti, l'industria della casa ha preso parte attiva all'adeguamento della sua strategia per garantire lo sviluppo del marchio; costi maggiori per garantire il sostentamento dei dipendenti; e modalità di contatto estese per risolvere le richieste dei consumatori. A questo proposito, Zhu Xiaobang ha pianificato appositamente la rubrica "Saluto al futuro" e, fortunatamente, si è collegato con Lu Jinhui, vice direttore generale di ARROW Home Group per discutere congiuntamente dei cambiamenti nell'industria della casa, nonché della fiducia e dell'orientamento nel futuro.

D: In quanto impresa domestica attiva nell'azione di supporto, potresti illustrare la situazione attuale?

Lu Jinhui di ARROW Home Group: Dopo lo scoppio del COVID, ARROW Home Group ha immediatamente risposto alla chiamata della nazione e alle richieste sociali. Mentre lavoravamo duramente nella nostra prevenzione interna dell'epidemia, siamo stati positivamente coinvolti nel supporto alla prevenzione e al controllo dell'epidemia a livello nazionale, abbiamo svolto attivamente la responsabilità sociale d'impresa e trasmesso energia positiva alla società. Inoltre, durante il piano generale per i materiali di soccorso a livello nazionale. Abbiamo mobilitato adeguatamente varie risorse della nostra azienda, facendo il possibile per coordinarci con l'immagazzinamento, la logistica e il servizio in modo da garantire che tutti i materiali di soccorso potessero raggiungere la frontiera nel più breve tempo possibile e installarli. In questo modo, abbiamo potuto fornire una garanzia sanitaria sana e sicura per i lavoratori alle frontiere che combattono il COVID.

Il 27 e il 29 gennaio, ARROW ha consegnato due lotti di materiale sanitario all'ospedale n. 13 di Wuhan, un ospedale di isolamento designato a Caidian, Wuhan; il 30 gennaio, ARROW era pronta a raccogliere materiale sanitario da donare all'ospedale Xiaotangshan, Zhengzhou; il 3 febbraio, il materiale sanitario consegnato all'ospedale provinciale di Hefei, provincia di Anhui da ARROW è arrivato; il 5 febbraio, i servizi igienici, i serbatoi d'acqua, i lavabi, i rubinetti, le docce e altri articoli sanitari donati da ARROW sono arrivati ​​con successo all'ospedale Ezhou Huarong per fare il possibile per supportare la prevenzione e il controllo dell'epidemia locale. In vista della situazione epidemica, ARROW interagirà online e offline per effettuare ordini di consulenza online tramite Customized Home Flagship Store, un nuovo flagship store ufficiale al dettaglio di ARROW. Con la consegna espressa da mille negozi in tutto il paese, è possibile fare acquisti facili e in un unico punto senza uscire di casa.

D: Alcuni sostengono che la “responsabilità aziendale” sia l’incarnazione ausiliaria di diritti e obblighi, mentre altri sostengono che la “responsabilità aziendale” sia il fondamento per lo sviluppo su larga scala di un’impresa. Ma cosa ne pensi del significato e del ruolo della “responsabilità aziendale”?

Lu Jinhui di ARROW Home Group: In quanto impresa eccezionale e grandiosa, deve osare assumersi maggiori responsabilità sociali. Assumersi responsabilità sociali aziendali è una condizione necessaria per lo sviluppo sostenibile e l'esistenza eterna di un'impresa, il che è vantaggioso per il miglioramento della reputazione e dell'immagine del settore. Pertanto, dopo lo scoppio del COVID, ARROW Home Group ha immediatamente risposto alla chiamata della nazione e alle richieste sociali. Mentre lavoravamo duramente nella nostra prevenzione interna dell'epidemia, siamo stati positivamente coinvolti nel supporto alla prevenzione e al controllo dell'epidemia a livello nazionale, abbiamo svolto attivamente la responsabilità sociale aziendale e trasmesso energia positiva alla società.

La responsabilità aziendale è una forza per lo sviluppo aziendale, che dovrebbe essere penetrata in ogni collegamento delle operazioni aziendali. Proprio come "sanitari umanistici" sempre promossi da ARROW, è una tale forza umanistica che spinge ARROW a sviluppare continuamente tecnologie di produzione all'avanguardia, tecnologie innovative di R&S, esperienze di prodotti per la cura umanistica e servizi di marca, continuando a svolgere attività di bene pubblico per fornire ai consumatori prodotti ed esperienze di sanitari di qualità più elevata. Inoltre, come marchio nazionale, è nostra responsabilità aziendale e missione nazionale impegnarci a lavorare con marchi nello stesso settore per migliorare lo stato dei marchi di sanitari nazionali.

D: Il COVID finirà finalmente e la vita deve continuare. Alcune persone del settore erano preoccupate che il COVID avrebbe influenzato i successivi contesti economici del settore. Abbiamo anche noi queste preoccupazioni? Quali contromisure abbiamo pianificato per far fronte a ciò?

Lu Jinhui di ARROW Home Group: Nel breve termine, il COVID avrà un effetto negativo sull'economia. Per l'industria e la produzione, si concretizza principalmente nell'aumento dei costi industriali (inclusi i rivenditori finali) e nell'aumento dei costi di manodopera, dei costi di affitto delle sale e dei costi di inventario causati dalla sospensione del lavoro e della produzione. I costi fissi e le spese dovute devono essere pagati, ma le vendite sono state ridotte. Pertanto, i benefici saranno sicuramente influenzati. Stiamo lavorando nel settore, quindi ci saranno alcuni effetti sul nostro lavoro ripreso, ma la nostra azienda ha lavorato per aggiornare l'intelligenza di produzione cercando di ridurre al minimo la dipendenza dalla manodopera.

In secondo luogo, abbiamo un inventario notevolmente sicuro per garantire la fornitura di prodotti. Alla luce dell'attuale situazione epidemica, abbiamo anche apportato modifiche al momento della ripresa della produzione in base alle istruzioni della nazione e del governo e abbiamo ritardato la ripresa della produzione fino al 1° marzo, che si è anche coordinata con i requisiti nazionali di prevenzione e controllo nella massima misura e garantisce la sicurezza della vita dei dipendenti sulla base orientata alle persone. Quindi, dopo la ripresa del lavoro, controlleremo, a seconda dei casi, la capacità di produzione, ridurremo l'inventario, ci concentreremo su prodotti vantaggiosi, accorceremo le linee di prodotto, svolgeremo attività di riduzione dei costi e di aumento dell'efficienza nella Società e controlleremo i costi di prodotto e operativi sulla base di un'attività commerciale costante e di riduzione delle passività.

Tuttavia, i membri dello staff dirigenziale e il team di marketing dell'azienda hanno avviato la modalità di ufficio remoto online il 2 febbraio, in modo che il lavoro regolare potesse essere elaborato online e i clienti potessero essere contattati in qualsiasi momento. Poiché i negozi di vendita terminali non sono ancora entrati nel normale processo di attività commerciale, le attività di vendita vengono svolte principalmente dal nuovo modello di vendita al dettaglio (come il webcast in diretta, ecc.). Se ci sono utenti in urgente richiesta, possono ottenere la modalità di acquisto tramite webcast in diretta.

Successivamente, effettueremo prevenzione e controllo scientifici come richiesto dallo Stato e dal Governo alla luce dell'attuale sviluppo dell'epidemia. Ogni base di produzione del Gruppo ha elaborato piani di emergenza contro la prevenzione e il controllo dell'epidemia di Coronavirus del 2020 in base alle istruzioni del governo. Nel frattempo, adotteremo le nostre azioni di marketing positive per offrire maggiore supporto ai rivenditori e ai fornitori di servizi per superare le difficoltà.

D: Abbiamo letto alcuni documenti di previsione online: la situazione epidemica non porta solo unità, ma anche illuminazione. Porta anche nuova illuminazione e impatto sulla pianificazione futura e sull'orientamento allo sviluppo dei nostri prodotti?

Lu Jinhui di ARROW Home Group: Possiamo vedere che nel periodo contro la situazione epidemica, sono comparsi robot di pattuglia per la misurazione della temperatura e sono state utilizzate tecnologie intelligenti come la misurazione della temperatura di pattuglia UAV. L'applicazione di prodotti intelligenti ha effettivamente risparmiato manodopera e ha contribuito a evitare infezioni incrociate delle persone. Robot, UAV e altri prodotti tecnologici si basano anche su Internet, intelligenza artificiale, big data e altre applicazioni tecnologiche all'avanguardia, per infiltrarsi ulteriormente ed espandersi in vari campi come la vita pubblica, la gestione aziendale, la gestione governativa, l'istruzione e la formazione. Al momento, dopo lo scoppio del coronavirus, la domanda delle persone di prodotti intelligenti in materia di salute e rilevamento potrebbe aumentare. Pertanto, l'applicazione di Internet, intelligenza artificiale, big data e altre tecnologie all'avanguardia, che è ulteriormente penetrata nella vita pubblica, nelle operazioni aziendali, nell'amministrazione governativa, nell'istruzione e nella formazione e in altri campi. Dopo lo scoppio del COVID, ognuno di noi avrà probabilmente una crescente domanda di prodotti intelligenti in termini di salute e rilevamento. Pertanto, l'applicazione di tecnologie leader come Internet, intelligenza artificiale e big data, ecc. sarà penetrata anche nella vita domestica. Dal punto di vista della ricerca, sviluppo e produzione di prodotti, intelligenza, salute e giovinezza sono ancora la tendenza di consumo prevalente. ARROW Home Group esegue il layout del prodotto e costruisce "catene ecologiche per la casa intelligente" sulla base di intelligenza e personalizzazione. Insiste sul "miglioramento continuo della qualità della vita negli articoli sanitari" come suo dovere per aiutare a migliorare lo stile di vita felice delle persone.

Dopo la fine della situazione epidemica, la società e i governi rafforzeranno la costruzione di infrastrutture mediche e sanitarie, ed è probabile che faranno investimenti su larga scala. Ci saranno più costruzioni di infrastrutture mediche e sanitarie a livello nazionale. Pertanto, i lavori in questo aspetto saranno aumentati di conseguenza, il che ci fornirà anche alcune opportunità di mercato.

D: Infine, hai qualcosa da dire alla gente di Wuhan o di tutto il Paese?

Non c'è inverno che non possa essere superato, e non c'è situazione epidemica che non possa essere superata. Finché saremo di una sola mente e faremo i nostri maggiori sforzi, vinceremo sicuramente la battaglia contro il COVID. ARROW lavorerà duramente insieme alle persone del nostro paese per vincere definitivamente la prevenzione e il controllo dell'epidemia. Forza, Cina! Forza, Wuhan! Forza, gente di Home Furnishing!