Dal 1979 in poi, il consumo, l'investimento e l'esportazione netta hanno svolto rispettivamente ruoli di primo piano in fasi diverse dello sviluppo economico della Cina. Per quarant'anni consecutivi, il PIL è cresciuto rapidamente. Tuttavia, con grandi cambiamenti nella struttura dell'offerta e della domanda in Cina, l'economia cinese è passata da una situazione di carenza a un'eccessiva offerta.
Attualmente, il mondo si trova in un periodo di trasformazione in cui l'ordine commerciale internazionale viene riorganizzato e una nuova rivoluzione industriale sta emergendo. Il modello industriale durato per 100 anni sta ora affrontando un momento critico. Le marche locali cinesi stanno lanciando una sfida alle marche internazionali. Come le marche del settore manifatturiero saliranno nella nuova rivoluzione industriale? La strategia aziendale futura e la crescita sembrano essere estremamente importanti.
Il sito web ufficiale del Gruppo entra online silenziosamente per avviare una nuova strategia di posizionamento
Ultimamente, le informazioni sulle attrezzature da cucina hanno rivelato che il sito web ufficiale del Gruppo ARROW Home è andato online con una nuova immagine.
Un nuovo modo di presentazione è stato utilizzato per il nuovo sito web ufficiale. Un pianeta azzurro che copre un'area terrestre di 149 milioni di chilometri quadrati e un'area oceanica di 361 milioni di chilometri quadrati appare nella homepage, con alle spalle 7,7 miliardi di persone di varie etnie e nazionalità, inclusi più di 400 milioni di famiglie cinesi. Il 'Maestro Globale della Casa Intelligente' è stato posizionato in un modo completamente nuovo, aggiungendo elementi di 'tecnologia, futuro e apertura', il che non solo dimostra i dettagli profondi del Gruppo ARROW Home, ma incoraggia anche costanti esplorazioni ed innovazioni.
Il nuovo sito web ufficiale si concentra di più sul piano strategico dello sviluppo industriale del Gruppo, e ha riordinato e ricostruito lo sviluppo aziendale del Gruppo ARROW Home per 26 anni, dimostrando appieno il motto aziendale del Gruppo ARROW Home: “Casa Intelligente, Applicazione Globale”. Insiste sul valore core aziendale “fornire soluzioni alle esigenze globali di casa intelligente e migliorare la qualità della vita domestica intelligente delle persone”, nonché la determinazione e la fiducia nella trasformazione strategica del Gruppo.
Basandosi sullo stile di progettazione "internazionale, intelligente e tecnologico", il sito web ufficiale del gruppo ARROW Home è l'integrazione di tecnologie di visualizzazione digitali come sfondi video ampi, effetti speciali dinamici H5, incremento dei dati centrali e altro. Integrando i contenuti presenti nella struttura ecologica del gruppo, come notizie, tecnologia, prodotti, casi, responsabilità aziendale, ecc., le sezioni e i contenuti risultano più espressivi, migliorando l'impatto visivo complessivo per conferire al sito caratteristiche più progettuali e digitali, che illustrano vividamente l'empowerment tecnologico e la collocazione internazionale del gruppo ARROW Home, nonché l'umanesimo duraturo dal momento della fondazione delle marche. Mu Boyun, direttore del brand del gruppo ARROW Home, ha dichiarato che, come uno degli approcci principali per il riposizionamento dell'immagine del marchio, il sito web ufficiale di un'azienda è una finestra importante per la presentazione esterna del marchio. Il sito web digitale del gruppo ARROW Home consente di rendere più astratto il concetto di "intelligenza e tecnologia" espresso dai marchi, consentendo ai consumatori di riconoscere le informazioni e l'immagine complessiva trasmesse dai marchi attraverso i sensi visivi, migliorando così la riconoscibilità del marchio.
Promuovere la trasformazione digitale e l'innovazione dei valori con una visione internazionale
Con lo sviluppo fino ad oggi, le imprese domestiche cinesi hanno fatto progressi a livello di dimensioni insieme alle aziende multinazionali. Inoltre, le loro tecnologie di base sono diventate sempre più innovative e mature. Dal punto di vista del mercato e dei consumatori, l'uso dei prodotti sanitari in ceramica è diventato più sicuro, ricco, maturo e pronto a provare cose nuove, mentre le esigenze sono entrate nella fase di richieste personalizzate di alta gamma, individuali e intelligenti. L'industria è passata dall'era guidata dai prodotti a quella guidata dagli utenti. L'orientamento differenziato di diverse marche e l'individualità dei prodotti diventa sempre più difficile da identificare.
Nello stesso tempo, con l'ascesa dell'Industria 4.0, Internet delle Cose, servizi cloud e big data stanno superando le barriere di molti settori, entrando così in un periodo critico di trasformazione e aggiornamento industriale. Se un'azienda riesce a tenere il passo coi tempi e ad eseguire tempestivi controlli e aggiustamenti complessivi della propria strategia di sviluppo sembra essere molto importante.
La globalizzazione diventa la tendenza generale del mercato aperto, mentre la trasformazione digitale è la forza motrice principale dell'economia digitale. In questo momento, ARROW Home Group è il primo a diffondere informazioni, segnale che l'industria casearia si sta espandendo dal campo delle imprese tradizionali al grande settore della casa intelligente.
Risultati della ricerca mostrano che per ogni aumento del 10% nel grado di digitalizzazione, il PIL pro capite cresce del 0,5% al 0,62%, il che corrisponde al valore centrale di ARROW come "miglioramento della qualità della vita delle persone attraverso i prodotti sanitari e l'innovazione dello spazio di vita intelligente". E garantire servizi di mercato con misure digitali può anche fornire una base solida alle attuali imprese per affrontare le sfide presenti o future. La digitalizzazione aprirà nuovi spazi per uno sviluppo di alta qualità nella catena industriale internazionale del Gruppo e si prevede di offrire "casi di brand" e "soluzioni di brand" per l'industria a breve termine.
Una trasformazione profonda deve essere controllata a partire dai prodotti di base, dalla ricerca, dallo sviluppo e dagli outlet. Zhang Xuezhi, un consulente esperto nel settore, ha studiato a lungo la traiettoria di sviluppo delle principali aziende dell'industria del bagno. Dice che in fase iniziale di sviluppo industriale, la concorrenza di mercato è insufficiente e lo sviluppo aziendale si concentra sulla produzione e sugli outlet. Attraverso strategie di marca, ARROW Home ha catturato le 'risorse rare di negozi terminali', il che ha probabilmente incrementato la 'densità del canale di distribuzione' per migliorare l'efficienza della distribuzione e raggiungere uno sviluppo rapido dell'azienda e la massimizzazione dei valori.
Tuttavia, nei mercati completamente competitivi, il Gruppo ARROW Home può utilizzare le risorse di marketing attraverso una strategia di marca come 'marca aziendale + marca prodotto', il che aumenta l'efficienza della diffusione della marca per incrementare costantemente i valori del patrimonio di marca e potenziare la realizzazione delle vendite.
Per ARROW Home Group e altre imprese tradizionali, il completamento della trasformazione iniziale è un processo concatenato. Prima di tutto, è necessario definire gli oggetti della trasformazione prima di poter eseguire una trasformazione a ritroso sfruttando le tecnologie emergenti.
Negli ultimi 26 anni dalla sua fondazione, le strategie hanno guidato uno sviluppo di alta qualità
Dal suo insediamento, l'economia non governativa nella provincia del Guangdong è stata una forza di sostegno importante. Dal gennaio al novembre 2019, le imprese industriali private di grande dimensione nella provincia del Guangdong hanno registrato un valore aggiunto, con un aumento dell'7,4% rispetto all'anno precedente, e la quota di contribuzione al valore aggiunto dell'industria di grandi dimensioni della provincia è migliorata ulteriormente.
Oltre al famoso 'Modello di Shunde' per l'economia non governativa della provincia del Guangdong, non dobbiamo dimenticare la tribù del ceramico rappresentata dal 'Modello di Shiwan'. Qui sono nate le prime imprese private cinesi di ceramiche igieniche, che hanno sconfitto le allora floride imprese di stato e si sono sviluppate in modo prospero fino ad oggi.
Quando esistevano molte imprese di stato, ARROW era una forza molto insignificante. Grazie alla sua strategia di prezzi, i water monoblocco ARROW hanno rapidamente coperto l'intero settore.
26 anni dopo, l'allora inaspettato vincitore è ora diventato un'importante azienda nazionale di sanitari nel settore, determinata a diventare un gruppo di case intelligenti leader a livello mondiale. Attualmente, il Gruppo ARROW Home dispone di dieci basi di produzione e manifattura a Lecongof Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng e altrove, con una superficie superiore a 6000 mu, e quasi 10.000 punti vendita franchising della marca in tutto il paese; inoltre, ha 8 laboratori con un investimento totale di 15 milioni di yuan cinesi, 888 brevetti concessi e capacita sperimentali avanzate con funzioni multiple. Il 10 aprile 2018, dopo l'approvazione dell'Istituto Cinese di Standardizzazione, è diventato uno dei primi laboratori registrati per i marchi di efficienza idrica dei water closet; nel 2006, ha collaborato con l'Università di Tsinghua per la creazione del Centro di Progettazione e Ricerca & Sviluppo di prodotti, studiando insieme l'applicazione dell'ergonomia alla progettazione dei prodotti; nel 2015, è diventata la marca di sanitari e piastrelle ceramiche designata dal Padiglione Cinese all'Esposizione Universale di Milano; nel 2017, ha fondato l'Istituto di Ricerca del Centro di Intelligenza del Gruppo ARROW Home, che si concentra sullo sviluppo di case intelligenti. Attraverso progettazione e sviluppo autonomi, ha acquisito la tecnologia chiave nella produzione di case intelligenti, attuando una strategia di layout dei prodotti basata sull'intelligenza e sulla personalizzazione per costruire la catena ecologica delle case intelligenti; nel 2019, è stata nuovamente scelta dallo Stato come fornitore designato di ceramiche igieniche per il Padiglione Cinese all'Esposizione Universale di Dubai 2020, rappresentando sul palcoscenico internazionale la forza della manifattura intelligente cinese e avviando strategicamente la sua espansione globale.
Nella trasformazione del gruppo ARROW Home in un leader globale della casa intelligente, l'intelligenza e la molteplicità di prodotti rappresentano la direzione di questa trasformazione, con l'obiettivo di diventare il principale gruppo mondiale di smart home.
“Internet + Industria” deve essere la base per lo sviluppo sostenibile della società economica futura, il che significa che un'azienda deve assumersi maggiori responsabilità per poter guidare il settore e promuovere uno sviluppo sano dell'industria. E ora, è il momento cruciale per verificare se un'azienda riesce a seguire le tendenze dello sviluppo globale e a prendere il comando nel settore.
ARROW Home Group rappresenta la buona orientazione dello sviluppo di alta qualità delle imprese private nella provincia del Guangdong ad alta velocità. È la riflessione dello spirito positivo del leader Xie Yuerong, che osa fare progressi e lavorare duramente. Gestire un'impresa ha bisogno non solo di una grande quantità di dati e feedback di mercato, ma anche dell'intuizione e della capacità di insight del leader.
L'listing di Alibaba è chiamato la percezione acuta delle crisi finanziarie da parte di Ma Yun. Successivamente, per una serie di azioni nei campi come piastrelle ceramiche, armadi e mobili su misura in cui ARROW Home è coinvolta, Yu Zhenrong, fondatore di Kitchen Ware Information, ha espresso un alto apprezzamento per Xie Yuerong e la sua azienda. "Popolarità, basata sull'influenza della marca di sanitari; praticità e progressività, semplice cultura d'impresa che segue i tempi; personalità di intelligenza, franchezza e fiducia popolare sono le chiavi magiche del successo dei mercati di ARROW Home. Come dice un personaggio famoso dell'industria, 'La decisione presa da Xie Yuerong risponde ai tempi. Si spera che il gruppo ARROW Home diventi un'azienda leader nel settore.'
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