Sejak tahun 1979 dan seterusnya, konsumsi, investasi, dan ekspor neto memainkan peran utama masing-masing secara bergantian dalam berbagai fase pembangunan ekonomi di Tiongkok. Selama empat puluh tahun berturut-turut, PDB telah mempertahankan pertumbuhan yang pesat. Namun, dengan perubahan besar dalam struktur penawaran dan permintaan di Tiongkok, ekonomi di Tiongkok berubah dari kekurangan menjadi surplus.
Saat ini, dunia sedang dalam periode transformasi ketika tatanan perdagangan internasional dibentuk kembali dan babak baru revolusi industri sedang muncul. Pola industri yang berlangsung selama 100 tahun kini tengah menghadapi masa kritis. Merek-merek lokal di Tiongkok tengah meluncurkan tantangan terhadap merek-merek internasional. Bagaimana merek-merek industri manufaktur akan bangkit dalam babak baru revolusi industri? Strategi dan pertumbuhan perusahaan di masa mendatang tampaknya menjadi hal yang sangat penting.
Situs web resmi Grup mulai online secara diam-diam untuk memulai penerapan strategis baru
Akhir-akhir ini, informasi peralatan dapur menemukan bahwa situs web resmi ARROW Home Group telah online secara baru.
Cara demonstrasi yang benar-benar baru digunakan untuk situs web resmi yang baru. Bumi biru yang meliputi daratan seluas 149 juta kilometer persegi dan lautan seluas 361 juta kilometer persegi muncul di beranda, dengan punggungnya sebagai 7.7 miliar orang dengan berbagai jenis kulit dan kebangsaan, termasuk lebih dari 400 juta keluarga Tiongkok. "Master Global Rumah Pintar" telah diposisikan dengan cara yang benar-benar baru dengan menambahkan lebih banyak elemen pada "teknologi, masa depan, dan keterbukaan", yang tidak hanya menunjukkan detail mendalam dari ARROW Home Group, tetapi juga dorongannya untuk melakukan eksplorasi dan inovasi yang konstan.
Situs web resmi yang baru lebih berfokus pada cetak biru strategis pengembangan industri Grup, dan memilah serta menyusun kembali pengembangan bisnis ARROW Home Group selama 26 tahun, yang sepenuhnya menunjukkan slogan perusahaan ARROW Home Group sebagai "Rumah Pintar, Aplikasi Global". Situs web ini menekankan nilai inti perusahaan sebagai "memberikan solusi terhadap permintaan rumah pintar global, dan meningkatkan kualitas hidup rumah pintar masyarakat serta tekad dan keyakinan dalam transformasi strategis Grup.
Berdasarkan gaya desain "internasional, cerdas, dan teknologi", situs web resmi ARROW Home Group merupakan integrasi latar belakang video yang luas, efek khusus dinamis H5, peningkatan data inti, dan teknologi tampilan digital lainnya, yang mengintegrasikan konten dalam tata letak ekologis Grup seperti berita, teknologi, produk, kasus, tanggung jawab perusahaan, dll. menjadikan kolom dan konten lebih ekspresif, sehingga meningkatkan dampak visual secara keseluruhan sehingga memiliki lebih banyak karakteristik desain dan digital sejauh dapat secara gamblang memberi anotasi pada pemberdayaan ilmiah dan teknologi serta tata letak internasional ARROW Home Group, dan humanisme abadi sejak berdirinya merek tersebut. Mu Boyun, direktur merek ARROW Home Group, mengatakan bahwa sebagai salah satu pendekatan utama untuk membentuk kembali citra merek, situs web resmi perusahaan merupakan jendela penting untuk tampilan merek eksternal. Situs web resmi digital ARROW Home Group memungkinkan konsep "cerdas dan teknologi" yang diungkapkan oleh merek menjadi lebih abstrak sehingga konsumen akan mengenali informasi dan citra keseluruhan yang disampaikan oleh merek melalui indera visual mereka sehingga dapat meningkatkan identifikasi merek.
Mendorong Transformasi Digital dan Inovasi Nilai dengan Visi Internasional
Dengan perkembangan hingga saat ini, perusahaan-perusahaan dalam negeri Tiongkok telah maju bersama dalam skala yang sama dengan perusahaan-perusahaan transnasional. Selain itu, teknologi inti mereka menjadi lebih inovatif dan matang. Dari perspektif terminal pasar, konsumsi produk saniter keramik menjadi lebih percaya diri, kaya, matang dan siap untuk mencoba sesuatu yang baru, sementara permintaan telah memasuki fase permintaan yang canggih, personal dan cerdas. Industri telah melangkah ke era yang digerakkan oleh pengguna dari periode yang digerakkan oleh produk. Orientasi yang berbeda dari berbagai merek dan individualisasi produk menjadi semakin sulit untuk diidentifikasi.
Pada saat yang sama, dengan munculnya Industri 4.0, Internet of Things, layanan cloud, dan big data menembus batasan banyak industri, sehingga memasuki periode kritis transformasi dan peningkatan industri. Apakah suatu perusahaan dapat mengikuti perkembangan zaman, dan dapat melakukan pengecekan dan penyesuaian strategi pengembangannya secara tepat waktu dan menyeluruh tampaknya sangat penting.
Internasionalisasi menjadi tren umum pasar terbuka, sementara transformasi digital menjadi kekuatan pendorong utama ekonomi digital. Saat ini, ARROW Home Group adalah yang pertama merilis informasi, yang merupakan sinyal bahwa industri rumah tangga telah berkembang dari perusahaan tradisional ke bidang rumah pintar yang besar.
Temuan penelitian menunjukkan bahwa untuk setiap kenaikan gelar digital sebesar 10%, PDB per kapita meningkat sebesar 0.5% hingga 0.62%, yang sejalan dengan nilai inti ARROW sebagai "peningkatan kualitas hidup masyarakat dalam hal perlengkapan saniter dan inovasi ruang hidup cerdas masyarakat". Dan untuk memastikan layanan pasar menggunakan langkah-langkah digital juga dapat meletakkan dasar yang kokoh bagi perusahaan saat ini untuk menghadapi tantangan saat ini atau di masa mendatang. Digitalisasi akan membawa ruang baru untuk pengembangan berkualitas tinggi ke rantai industri internasional Grup, dan diharapkan akan membawa "sampel merek" dan "solusi merek" bagi industri dalam waktu dekat.
Transformasi yang mendalam harus dikendalikan dari produk inti, penelitian, pengembangan, dan gerai. Zhang Xuezhi, konsultan berpengalaman dalam industri ini, telah lama mempelajari lintasan pengembangan perusahaan terkemuka dalam industri kamar mandi. Ia mengatakan bahwa pada periode awal pengembangan industri, persaingan pasar tidak memadai, dan pengembangan bisnis berfokus pada manufaktur dan gerai. Dengan strategi merek, ARROW Home telah memanfaatkan "sumber daya terminal store yang langka", yang kemungkinan besar telah meningkatkan "kepadatan saluran kepadatan gerai" sehingga dapat meningkatkan efisiensi distribusi dan mencapai pengembangan bisnis yang cepat serta memaksimalkan nilai.
Namun, di pasar yang sepenuhnya kompetitif, ARROW Home Group dapat menerapkan sumber daya pemasaran dengan strategi merek sebagai “merek korporat + merek produk”, yang meningkatkan efisiensi penyebaran merek untuk terus meningkatkan nilai aset merek guna memberdayakan realisasi penjualan.
Bagi ARROW Home Group dan perusahaan tradisional lainnya, penyelesaian transformasi primer adalah proses yang saling terkait. Pertama-tama, kita perlu menentukan objek transformasi sebelum kita dapat melakukan transformasi backward push dengan memanfaatkan teknologi yang sedang berkembang.
Sejak berdiri selama 26 tahun, strategi mendorong pengembangan berkualitas tinggi
Sejak saat itu, ekonomi nonpemerintah di Provinsi Guangdong telah menjadi kekuatan pendukung yang penting. Dari Januari hingga November 2019, perusahaan industri swasta berskala besar di Provinsi Guangdong merealisasikan nilai tambah, naik 7.4% dari tahun ke tahun, dan tingkat kontribusi nilai tambah industri berskala besar di provinsi tersebut semakin membaik.
Selain “Mode Shunde” yang terkenal untuk ekonomi nonpemerintah di Provinsi Guangdong, kita tidak boleh melupakan suku keramik yang diwakili oleh “Mode Shiwan”. Kelompok pertama perusahaan nonpemerintah untuk peralatan saniter keramik di Tiongkok muncul di sini, dan mereka telah mengalahkan perusahaan milik negara yang sedang berkembang pesat saat itu dan telah berkembang pesat hingga sekarang.
Ketika ada banyak perusahaan milik negara, ARROW merupakan kekuatan yang sangat tidak penting. Dengan bantuan strategi harganya, toilet one-piece ARROW telah merambah seluruh industri dengan sangat cepat.
Bahasa Indonesia: 26 tahun kemudian, pemenang yang tak terduga saat itu kini telah menjadi perusahaan saniter nasional yang sangat penting dalam industri ini, dan bertekad untuk menjadi grup rumah pintar yang memimpin di dunia. Sekarang, ARROW Home Group membanggakan sepuluh basis produksi dan manufaktur di Lecongof Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng dan tempat-tempat lain yang mencakup area seluas lebih dari 6000 mu, dengan hampir 10000 toko waralaba merek di negara ini; lebih dari itu, ia memiliki 8 laboratorium dengan total investasi RMB15 juta, 888 paten berlisensi, dan kemampuan eksperimental yang kuat dengan berbagai fungsi. Pada tanggal 10 April 2018, setelah disetujui oleh Institut Standardisasi Tiongkok, ia menjadi salah satu dari banyak laboratorium pertama yang diajukan dengan tanda efisiensi air toilet; pada tahun 2006, ia bergabung dengan upaya Universitas Tsinghua dalam pendirian Pusat Desain Produk dan R&D untuk bersama-sama mempelajari penerapan ergonomi pada desain produk; pada tahun 2015, perusahaan ini menjadi merek perlengkapan saniter dan ubin keramik yang ditunjuk oleh Paviliun Tiongkok di Expo Milan; pada tahun 2017, perusahaan ini mendirikan Lembaga Penelitian Pusat Intelijen ARROW Home Group, yang berfokus pada penelitian dan pengembangan rumah pintar. Melalui desain dan pengembangan independen, perusahaan ini telah menguasai teknologi inti dalam pembuatan rumah pintar, melaksanakan tata letak produk berdasarkan kecerdasan dan kustomisasi untuk membangun rantai ekologi rumah pintar; pada tahun 2019, perusahaan ini kembali dipilih oleh Negara untuk menjadi pemasok perlengkapan saniter keramik yang ditunjuk untuk Paviliun Tiongkok di Expo 2020 Dubai, dan berdiri di panggung internasional untuk dan atas nama kekuatan manufaktur cerdas Tiongkok, sehingga telah membuat awal yang strategis untuk tata letak global.
Dalam transformasi ARROW Home Group menjadi pemimpin global dalam rumah pintar, kecerdasan dan beragam variasinya merupakan orientasi transformasi yang bertujuan untuk menjadi grup rumah pintar terkemuka di dunia.
“Internet + Industri” harus menjadi fondasi bagi pembangunan berkelanjutan masyarakat ekonomi masa depan, yang berarti bahwa suatu perusahaan harus lebih bertanggung jawab sebelum dapat memimpin industri, dan mendorong perkembangan industri yang sehat. Dan sekarang, inilah periode kritis untuk membuktikan apakah suatu perusahaan dapat memenuhi tren pembangunan global dan memimpin dalam industri.
ARROW Home Group mewakili orientasi yang baik dari pengembangan perusahaan nonpemerintah berkualitas tinggi di Provinsi Guangdong dengan kecepatan tinggi. Hal ini merupakan refleksi dari semangat baik pemimpin Xie Yuerong dalam berani membuat kemajuan dan kerja keras. Menjalankan perusahaan tidak hanya membutuhkan sejumlah besar data dan umpan balik pasar, tetapi juga membutuhkan intuisi dan wawasan dari pemimpin.
Pencatatan saham Alibaba disebut sebagai persepsi tajam krisis keuangan oleh Ma Yun. Kemudian, sejak saat itu, untuk serangkaian tindakan di bidang-bidang seperti ubin keramik, lemari dan furnitur khusus yang terlibat dalam ARROW Home, Yu Zhenrong, pendiri Kitchen Ware Information sangat menghargai Xie Yuerong dan perusahaannya. “Popularitas, berdasarkan pengaruh merek keramik saniter; pragmatisme dan progresivitas, budaya perusahaan yang sederhana mengikuti perkembangan zaman; kepribadian kecerdasan, kejujuran dan kepercayaan diri yang populer adalah kunci ajaib untuk kemenangan yang dibuat pasar ARROW Home. Seperti yang dikatakan oleh seorang selebriti dari industri tersebut, “Keputusan yang dibuat oleh Xie Yuerong sesuai dengan zaman. ARROW Home Group diharapkan menjadi perusahaan terkemuka dalam industri ini.
2021-05-27
2020-04-30
2020-03-13
2020-02-25
2020-02-13
2020-02-05