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Maître mondial de la maison intelligente ? Quelles informations ARROW Home Group a-t-elle publiées en ligne ?

Apr 30, 2020

Depuis 1979, la consommation, l'investissement et l'exportation nette jouent respectivement des rôles clés alternatifs à différentes phases du développement économique en Chine. Pendant quarante années consécutives, le PIB a connu une croissance rapide. Cependant, avec de grands changements dans la structure de l'offre et de la demande en Chine, l'économie chinoise est passée d'un état de pénurie à un excédent.

Actuellement, le monde se trouve dans une période de transformation où l'ordre commercial international est repensé et une nouvelle révolution industrielle émerge. Le schéma industriel qui a duré cent ans rencontre maintenant une période critique. Les marques locales chinoises lancent un défi aux marques internationales. Comment les marques de l'industrie manufacturière vont-elles se hisser dans cette nouvelle révolution industrielle ? La stratégie d'entreprise future et sa croissance semblent être particulièrement importantes.

Le site web officiel du Groupe est mis en ligne discrètement pour amorcer un tout nouveau déploiement stratégique.

Récemment, des informations sur les articles de cuisine révèlent que le site web officiel du Groupe ARROW Home est désormais en ligne avec une toute nouvelle présentation.

Un nouveau mode de présentation est utilisé pour le nouveau site officiel. Une Terre bleue couvrant une superficie terrestre de 149 millions de kilomètres carrés et une superficie océanique de 361 millions de kilomètres carrés apparaît à la page d'accueil, soutenue par 7,7 milliards de personnes de toutes origines ethniques et nationalités différentes, y compris plus de 400 millions de foyers chinois. Le « Maître mondial de la maison intelligente » est positionné d'une manière entièrement nouvelle, ajoutant davantage d'éléments liés à la « technologie, l'avenir et l'ouverture », ce qui ne montre pas seulement les détails profonds du Groupe ARROW Home, mais encourage également une exploration et une innovation constantes.

Le nouveau site web officiel se concentre davantage sur le plan stratégique du développement industriel du Groupe, et a réorganisé et reconstruit les 26 années de développement commercial du Groupe ARROW Home, ce qui illustre pleinement le slogan d'entreprise du Groupe ARROW Home : « Maison Intelligente, Application Mondiale ». Il insiste sur la valeur centrale de l'entreprise : « fournir des solutions aux besoins mondiaux en matière de maison intelligente, améliorer la qualité de vie dans les maisons intelligentes et démontrer la détermination et la confiance du Groupe dans sa transformation stratégique. »

Basé sur le style de conception "international, intelligent et technologique", le site web officiel du Groupe ARROW Home est l'intégration de technologies numériques de visualisation telles que des vidéos en fond d'écran étendu, des effets spéciaux dynamiques en H5, et l'augmentation des données centrales. Il intègre les contenus du portefeuille écologique du Groupe, tels que l'actualité, la technologie, les produits, les cas pratiques, la responsabilité sociale de l'entreprise, etc., rendant les rubriques et les contenus plus expressifs. Cela a amélioré l'impact visuel global, conférant ainsi au site davantage de caractéristiques de design et de digitalisation, qui illustrent vivement l'orientation technologique et internationale du Groupe ARROW Home, ainsi que l'humanisme durable depuis la création des marques. Mu Boyun, directeur de la marque du Groupe ARROW Home, a déclaré qu'en tant qu'une des approches principales pour le repositionnement de l'image de marque, le site web officiel d'une entreprise constitue une vitrine importante pour la présentation externe de la marque. Le site web numérique du Groupe ARROW Home permet à la notion d'« intelligence et de technologie » véhiculée par les marques d'être plus abstraite, permettant aux consommateurs de percevoir l'information et l'image globale transmises par les marques grâce à leur sens visuel, afin d'améliorer la reconnaissance des marques.

Pousser la transformation numérique et innover en matière de valeurs avec une vision internationalisée

Avec le développement jusqu'à présent, les entreprises domestiques chinoises ont progressé ensemble en termes d'échelle avec les entreprises multinationales. De plus, leurs technologies de base deviennent plus innovantes et matures. Du point de vue des terminaux de marché, la consommation des produits sanitaires céramiques devient plus confiante, riche, mature et prête à essayer de nouvelles choses, tandis que les demandes sont entrées dans la phase de besoins haut de gamme, personnalisés et intelligents. L'industrie est passée de l'ère pilotée par les produits à l'ère pilotée par les utilisateurs. L'orientation différente des différentes marques et l'individualisation des produits deviennent de plus en plus difficiles à identifier.

En même temps, avec l'essor de l'Industrie 4.0, l'Internet des objets, les services cloud et les grandes données franchissent les barrières de nombreux secteurs, entrant ainsi dans une période critique de transformation et d'actualisation industrielle. Qu'une entreprise puisse suivre le courant de son époque et effectuer à temps un examen global et ajuster sa stratégie de développement semble très important.

L'internationalisation devient la tendance générale du marché ouvert, tandis que la transformation numérique est la force motrice principale de l'économie numérique. À ce moment, le Groupe ARROW Home est le premier à diffuser des informations, ce qui est le signal que l'industrie domestique s'étend des entreprises traditionnelles au domaine de la maison intelligente.

Les résultats de la recherche montrent que pour chaque augmentation de 10 % du degré de digitalisation, le PIB par habitant augmente de 0,5 % à 0,62 %, ce qui coïncide avec la valeur centrale d'ARROW en tant que « amélioration de la qualité de vie des personnes en matière d'équipements sanitaires et innovation de l'espace de vie intelligent ». Assurer un service de marché grâce à des mesures numériques peut également poser les bases solides pour que les entreprises actuelles fassent face aux défis présents ou futurs. La digitalisation apportera un nouvel espace pour le développement de haute qualité à la chaîne industrielle internationalisée du Groupe, et devrait fournir dans un avenir proche des « exemples de marque » et des « solutions de marque » pour l'industrie.

Une transformation profonde doit être contrôlée à partir des produits de base, de la recherche, du développement et des canaux de distribution. Zhang Xuezhi, un consultant expérimenté dans le secteur, étudie depuis longtemps la trajectoire de développement des entreprises leaders de l'industrie de la salle de bain. Il affirme qu'à l'époque initiale du développement industriel, la concurrence sur le marché est insuffisante et que le développement commercial se concentre sur la fabrication et les points de vente. Grâce à des stratégies de marque, ARROW Home a saisi les « ressources rares de magasins terminaux », ce qui a probablement augmenté la « densité de canal de points de vente » afin d'améliorer l'efficacité de la distribution et réaliser un développement rapide de l'entreprise ainsi que la maximisation des valeurs.

Cependant, dans des marchés entièrement compétitifs, le Groupe ARROW Home peut allouer ses ressources marketing selon une stratégie de marque « marque corporative + marque produit », ce qui augmente l'efficacité de diffusion de la marque pour constamment renforcer la valeur des actifs de marque et soutenir la réalisation des ventes.

Pour ARROW Home Group et d'autres entreprises traditionnelles, l'achèvement de la transformation initiale est un processus en chaîne. Il est d'abord nécessaire de préciser les objets de transformation avant de pouvoir effectuer une transformation par poussée rétrograde en utilisant des technologies émergentes.

Depuis sa création il y a 26 ans, des stratégies impulsent un développement de haute qualité

Depuis lors, l'économie non gouvernementale de la province du Guangdong a constitué une force de soutien importante. De janvier à novembre 2019, les entreprises industrielles privées de grande taille de la province du Guangdong ont réalisé une valeur ajoutée, en hausse de 7,4 % en glissement annuel, et le taux de contribution à la valeur ajoutée de l'industrie de grande taille de la province s'est encore amélioré.

Outre le célèbre « modèle Shunde » pour l'économie non gouvernementale dans la province du Guangdong, il ne faut pas oublier la tribu céramique représentée par le « modèle Shiwan ». Le premier lot d'entreprises non gouvernementales de sanitaires en céramique en Chine est apparu ici, et elles ont battu les entreprises d'État alors prospères et se sont développées de manière florissante jusqu'à aujourd'hui.

Lorsqu'il existait de nombreuses entreprises d'État, ARROW n'était qu'une force très négligeable. Grâce à sa stratégie de prix, les toilettes monobloc ARROW ont rapidement couvert toute l'industrie.

26 ans plus tard, l'ancien lauréat inattendu est devenu une entreprise nationale majeure dans le domaine des équipements sanitaires et s'est fixé pour ambition de devenir un groupe de maisons intelligentes leader mondial. Aujourd'hui, le Groupe ARROW Home possède dix bases de production et de fabrication à Lecongof Shunde, Zhaoqing, Shaoguan, Jingdezhen, Dezhou, Yingcheng et autres, couvrant une superficie de plus de 6000 mu, avec près de 10 000 magasins franchisés sous la marque dans tout le pays ; en outre, il dispose de 8 laboratoires avec un investissement total de 15 millions de yuans, de 888 brevets déposés, ainsi que de capacités expérimentales puissantes à fonctionnalités multiples. Le 10 avril 2018, après approbation par l'Institut chinois de normalisation, il est devenu l'un des premiers laboratoires enregistrés pour les étiquettes d'efficacité hydrique des toilettes ; en 2006, il a collaboré avec l'Université Tsinghua pour créer un Centre de conception et de R&D de produits afin d'étudier ensemble l'application de l'ergonomie à la conception des produits ; en 2015, il est devenu la marque d'équipements sanitaires et de carreaux céramiques désignée pour le Pavillon de la Chine à l'Exposition universelle de Milan ; en 2017, il a fondé l'Institut de recherche du Centre d'intelligence du Groupe ARROW Home, axé sur le développement de maisons intelligentes. Par la conception et le développement autonomes, il a maîtrisé la technologie clé de la fabrication de maisons intelligentes, a mis en œuvre une stratégie de produit basée sur l'intelligence et la personnalisation pour construire une chaîne écologique de maison intelligente ; en 2019, il a été à nouveau choisi par l'État comme fournisseur désigné de céramiques sanitaires pour le Pavillon de la Chine à l'Exposition universelle de Dubaï 2020, se positionnant sur la scène internationale au nom de la force de la fabrication intelligente chinoise, marquant ainsi le début stratégique de son déploiement mondial.

Dans la transformation du groupe ARROW Home en leader mondial de la maison intelligente, l'intelligence et la diversité sont les orientations de cette transformation visant à devenir le premier groupe mondial de la maison connectée.

« Internet + Industrie » doit être la base du développement durable de la société économique future, ce qui signifie qu'une entreprise doit assumer davantage de responsabilités pour pouvoir guider l'industrie et promouvoir son développement sain. Et aujourd'hui, c'est une période clé pour vérifier si une entreprise peut répondre aux tendances mondiales de développement et prendre la tête dans son secteur.

ARROW Home Group représente la bonne orientation du développement de haute qualité des entreprises non gouvernementales en plein essor dans la province du Guangdong. C'est la réflexion de l'excellent esprit du dirigeant Xie Yuerong, osant progresser et travailler dur. Gérer une entreprise a besoin non seulement d'une grande quantité de données et de retours de marché, mais aussi de l'intuition et de la perspicacité du dirigeant.

L'introduction en bourse d'Alibaba est qualifiée de perception aiguë des crises financières par Ma Yun. Depuis lors, une série d'actions dans des domaines tels que les carreaux céramiques, les armoires et les meubles sur mesure impliquant ARROW Home ont été hautement appréciées par Yu Zhenrong, fondateur de Kitchen Ware Information, concernant Xie Yuerong et son entreprise. « La popularité, basée sur l'influence de la marque dans la céramique sanitaire ; le pragmatisme et le progrès, une culture d'entreprise simple qui suit les tendances du temps ; la personnalité marquée par l'intelligence, la franchise et la confiance populaire sont les clés magiques du succès du marché d'ARROW Home. Comme le dit un personnage éminent de l'industrie, 'Les décisions prises par Xie Yuerong répondent aux exigences de l'époque. On s'attend à ce que le Groupe ARROW Home devienne une entreprise leader dans l'industrie.' »

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