ماстер المنزل الذكي عالميًا؟ ما المعلومات التي أطلقتها مجموعة آرو هوم عبر الإنترنت؟

منذ عام 1979 وما بعده، لعب الاستهلاك والاستثمار والتصدير الصافي أدوارهم القيادية المتعاقبة في مراحل مختلفة من التنمية الاقتصادية في الصين. وعلى مدى الأربعين عامًا الماضية، استمر ناتج domest المحلي الإجمالي في النمو السريع. ومع ذلك، مع التغيرات الكبيرة في بنية العرض والطلب في الصين، انتقل الاقتصاد الصيني من النقص إلى الفائض.

حاليًا، العالم يمر بفترة تحول حيث يتم إعادة تشكيل النظام التجاري الدولي وتشهد ثورة صناعية جديدة الطفو. النمط الصناعي الذي استمر لمدة 100 عام يواجه الآن فترة حاسمة. العلامات التجارية المحلية في الصين تطلق تحديًا ضد العلامات التجارية الدولية. كيف سترتفع علامات التصنيع في هذه الجولة الجديدة من الثورة الصناعية؟ يبدو أن استراتيجية الشركات المستقبلية ونموها مهم للغاية.

يبدأ الموقع الإلكتروني الرسمي للمجموعة بالعمل بهدوء لبدء نشر استراتيجي جديد تمامًا

أفادت معلومات الأدوات المطبخية مؤخرًا أن الموقع الإلكتروني الرسمي لمجموعة ARROW Home قد تم إطلاقه على أساس جديد تمامًا.

تم استخدام طريقة عرض جديدة تمامًا للموقع الإلكتروني الجديد. تظهر الكرة الأرضية الزرقاء التي تغطي مساحة أرضية قدرها 149 مليون كيلومتر مربع ومساحة محيطات تبلغ 361 مليون كيلومتر مربع في الصفحة الرئيسية، بخلفية تضم 7.7 مليار شخص من مختلف الأعراق والجنسيات، بما في ذلك أكثر من 400 مليون أسرة صينية. تم تحديد "主人 الذكي العالمي للمنزل" بطريقة جديدة تمامًا بإضافة عناصر إضافية مثل "التكنولوجيا، المستقبل، والانفتاح"، مما لا يُظهر فقط التفاصيل العميقة لمجموعة ARROW Home فحسب، بل يشجع أيضًا على الاستكشاف والابتكار المستمر.

يركز الموقع الإلكتروني الرسمي الجديد أكثر على الخريطة الاستراتيجية لتطوير الصناعة لمجموعة ARROW، وقام بفرز وإعادة بناء مسار تطور الأعمال التجارية لمجموعة ARROW Home لمدة 26 عامًا، مما يظهر بشكل كامل شعار الشركة الخاص بمجموعة ARROW Home وهو "المنزل الذكي، التطبيق العالمي". كما تتمسك القيم الأساسية للشركة المتمثلة في "تقديم حلول لتلبية احتياجات المنازل الذكية العالمية، وتحسين جودة حياة الناس في المنازل الذكية" بالإضافة إلى العزم والثقة في التحول الاستراتيجي للمجموعة.

بناءً على أسلوب التصميم "الدولي، الذكي والتكنولوجي"، فإن الموقع الإلكتروني الرسمي لمجموعة ARROW Home هو تكامل للتكنولوجيا الرقمية لعرض البيانات مثل خلفيات الفيديو الواسعة، وتأثيرات الحركة الخاصة بتنسيق H5، وزيادة البيانات الأساسية وغيرها. يتم دمج المحتويات الموجودة في تخطيط البيئة الإيكولوجية للمجموعة مثل الأخبار، التكنولوجيا، المنتجات، الحالات، المسؤولية المؤسسية وما إلى ذلك في أقسام ومحتوى أكثر تعبيراً، مما يعزز من التأثير البصري الكلي ليصبح أكثر تميزاً من حيث التصميم والرقمية. وهذا يوضح بشكل حيوي تمكين التكنولوجيا والتخطيط الدولي لمجموعة ARROW Home، بالإضافة إلى الإنسانية الدائمة منذ إنشاء العلامة التجارية. قال مو بو يون، مدير العلامة التجارية لمجموعة ARROW Home، إن الموقع الإلكتروني الرسمي للشركة هو أحد الأساليب الرئيسية لإعادة تشكيل صورة العلامة التجارية، وهو نافذة مهمة لعرض العلامة التجارية خارجيًا. يتيح الموقع الإلكتروني الرقمي لمجموعة ARROW Home تعريف مفهوم "الذكاء والتكنولوجيا" الذي تقدمه العلامات بشكل أكثر تجريدًا، مما يسمح للمستهلكين بالتعرف على المعلومات والصورة العامة التي تنقلها العلامات التجارية من خلال الحواس البصرية، وبالتالي تحسين التعرف على العلامات التجارية.

الدفع باتجاه التحول الرقمي وإبداع القيم برؤية دولية

مع التطور حتى الآن، تقدمت الشركات المحلية الصينية مع الشركات متعددة الجنسيات من حيث الحجم. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت تقنياتها الأساسية أكثر ابتكارًا ونضجًا. من منظور السوق النهائي، أصبح استهلاك منتجات السيراميك والأدوات الصحية أكثر ثقة وتنوعًا ونضجًا وراغبة في التجديد، بينما دخلت الطلبات مرحلة الطلب الفاخر والمخصص الشخصي والذكي. قد دخلت الصناعة عصر الدفع المستخدم بعد فترة الدفع بالمنتج. يصبح من الصعب بشكل متزايد تحديد التوجه المتميز للعلامات التجارية المختلفة والتمييز بين المنتجات.

في الوقت نفسه، مع ظهور الثورة الصناعية الرابعة، إنترنت الأشياء والخدمات السحابية والبيانات الضخمة تكسر الحواجز بين العديد من الصناعات، مما يدخلنا في فترة حرجة من التحول والترقية الصناعية. سواء كانت الشركة قادرة على مواكبة العصر، وتنفيذ فحص شامل وتعديل استراتيجيتها الخاصة بالتنمية في الوقت المناسب يبدو أمرًا مهمًا جدًا.

تصبح العولمة الاتجاه العام لسوق مفتوح، بينما يعتبر التحول الرقمي القوة الدافعة الأساسية للاقتصاد الرقمي. وفي هذا الوقت، تكون مجموعة ARROW Home أول من يصدر المعلومات، وهو إشارة إلى أن صناعة المنازل تمتد من الشركات التقليدية إلى مجال المنزل الذكي الكبير.

ت表明 نتائج البحث أن لكل زيادة بنسبة 10% في درجة التحول الرقمي، يزداد الناتج المحلي الإجمالي للفرد بنسبة 0.5% إلى 0.62%， مما يتماشى مع القيمة الأساسية لـ ARROW المتمثلة في "تحسين جودة حياة الناس من خلال أدوات النظافة وابتكار مساحات الحياة الذكية للناس". وضمان تقديم الخدمات السوقية باستخدام تدابير رقمية يمكن أن يشكل أساسًا صلبًا للشركات الحالية لمواجهة التحديات الحالية أو المستقبلية. سيعمل التحول الرقمي على توفير مساحة جديدة للتنمية عالية الجودة ضمن سلسلة الصناعات العالمية للمجموعة، ومن المتوقع أن يقدم "عينات العلامة التجارية" و"حلول العلامة التجارية" للصناعة في المستقبل القريب.

يجب أن يتم التحكم في التحول العميق من خلال المنتجات الأساسية، والبحث، والتطوير، والمخرجات. تشانغ شيوتشي، مستشار ذو خبرة في الصناعة، درس لفترة طويلة مسار تطور الشركات الرائدة في صناعة الحمامات. يقول إن في فترة مبكرة من تطور الصناعة، يكون التنافس في السوق غير كافٍ، وتركز التنمية التجارية على التصنيع والمخرجات. من خلال استراتيجيات العلامة التجارية، تمكنت ARROW Home من الاستحواذ على "الموارد النادرة لمتاجر التجزئة"، مما زاد بشكل كبير من "كثافة القنوات وكثافة المخرجات" لتحسين كفاءة التوزيع وتحقيق تنمية أعمال سريعة وتعظيم القيمة.

ومع ذلك، في الأسواق التنافسية بالكامل، يمكن لشركة ARROW Home Group استخدام الموارد التسويقية من خلال استراتيجية العلامة التجارية كـ "علامة تجارية للشركة + علامة تجارية للمنتج"، مما يزيد من كفاءة انتشار العلامة التجارية لزيادة قيمة الأصول التجارية باستمرار لتمكين تحقيق المبيعات.

بالنسبة لمجموعة ARROW Home والشركات التقليدية الأخرى، فإن إتمام التحول الأساسي هو عملية متصلة. أولاً، يجب تحديد أهداف التحول قبل أن نتمكن من تنفيذ تحول دافع عكسي باستخدام التكنولوجيا الناشئة.

منذ تأسيسه قبل 26 عامًا، تدفع الاستراتيجيات التنمية ذات الجودة العالية

منذ ذلك الحين، كان الاقتصاد غير الحكومي في مقاطعة قوانغدونغ قوة داعمة مهمة. من يناير إلى نوفمبر 2019، حققت الشركات الصناعية الخاصة ذات الحجم الكبير في قوانغدونغ قيمة مضافة، بزيادة نسبتها 7.4٪ مقارنة بالعام السابق، وتحسنت نسبة مساهمة القيمة المضافة في الصناعة ذات الحجم الكبير على مستوى المقاطعة.

بالإضافة إلى النموذج الشهير "شوند للنمط" للاقتصاد غير الحكومي في مقاطعة قوانغدونغ، لا يجب أن ننسى القبيلة السيراميكية الممثلة بـ "نموذج شيوان". ظهرت الدفعة الأولى من الشركات غير الحكومية لصناعة السيراميك الصحية هنا، وقد هزمت الشركات المملوكة للدولة التي كانت تزدهر آنذاك وتطورت بشكل مزدهر حتى يومنا هذا.

عندما كانت هناك العديد من الشركات المملوكة للدولة، كانت ARROW قوة غير مهمة تقريبًا. وبفضل استراتيجيتها السعرية، غطت مراحيض ARROW ذات القطعة الواحدة الصناعة بأكملها بسرعة كبيرة.

بعد 26 عامًا، أصبح الفائز غير المتوقع آنذاك الآن شركة وطنية مهمة جدًا في مجال الأدوات الصحية على مستوى الصناعة، وعازم على أن يكون مجموعة للمنازل الذكية تتصدر العالم. حاليًا، يمتلك مجموعة ARROW Home عشرة مصانع قواعد إنتاج في أماكن مثل ليكونغ بشوندي، زهاوتشينغ، شاوجوان، جينغدهشن، دهتشو، يينغتشنغ وغيرها، تغطي مساحة تزيد عن 6000 مو، ولديها حوالي 10000 متجر فرنچايز تحت العلامة التجارية في البلاد؛ بالإضافة إلى ذلك، لديها 8 مختبرات بإجمالي استثمار بلغ 15 مليون يوان صيني، و888 براءة اختراع مرخصة، وقدرات تجريبية قوية متعددة الوظائف. في 10 أبريل 2018، وبعد الموافقة من معهد الصين للمعايير، أصبحت واحدة من الدفعات الأولى من المختبرات المسجلة بعلامات كفاءة المياه للمراحيض؛ في عام 2006، تعاونت مع جامعة تشينغهوا لإنشاء مركز تصميم وتطوير المنتجات لدراسة تطبيق علم الإر곤وميا على تصميم المنتجات؛ في عام 2015، أصبحت العلامة التجارية للأدوات الصحية والبلاط المحدد لمعرض إكسبو ميلانو 2015؛ في عام 2017، أنشأت معهد أبحاث مركز ذكاء مجموعة ARROW Home، الذي ركز على تطوير المنازل الذكية. من خلال التصميم والتطوير المستقلين، تمكنت من إتقان التكنولوجيا الأساسية في تصنيع المنازل الذكية، وتنفيذ تخطيط المنتجات بناءً على الذكاء والتخصيص لبناء سلسلة بيئية للمنزل الذكي؛ في عام 2019، تم اختيارها مرة أخرى من قبل الدولة لتكون المورد المحدد للبلاط الصحي لمعرض إكسبو دبي 2020، مما جعلها تقف على المسرح الدولي باسم قوة التصنيع الذكية الصينية، وبالتالي بدأت استراتيجيتها للتوسع العالمي.

في تحول مجموعة ARROW Home إلى الرائدة العالمية في المنازل الذكية، تكون الاستراتيجية والتنوع هي توجهات التحول بهدف أن تصبح المجموعة الرائدة عالميًا في مجال المنزل الذكي.

يجب أن يكون "الإنترنت + الصناعة" الأساس لتنمية الاقتصاد الاجتماعي المستدام في المستقبل، مما يعني أن على الشركة أن تكون أكثر مسؤولية قبل أن تتمكن من قيادة الصناعة وتعزيز التنمية الصحية للصناعة. والآن، هو الوقت الحاسم لاختبار ما إذا كانت الشركة قادرة على مواكبة اتجاه التنمية العالمية والريادة في الصناعة.

يمثل مجموعة ARROW Home التوجه الجيد للتنمية السريعة ذات الجودة العالية للمؤسسات غير الحكومية في مقاطعة قوانغدونغ. إنها انعكاس لروح القائد شيا يوئرونغ الجيدة التي تتحلى بالجرأة على التقدم والعمل الجاد. إدارة شركة لا تحتاج فقط إلى كمية كبيرة من البيانات وردود الفعل السوقية، ولكن也需要 الحدس والبصيرة من القائد.

يُطلق على إدراج Alibaba اسم "الإدراك الحاد لأزمات مالية" من قبل ما ي운. بعد ذلك، منذ ذلك الحين، تم تقييم سلسلة من الإجراءات في مجالات مثل بلاط السيراميك، وخزائن المطابخ، والأثاث المخصص الذي شاركت فيه ARROW Home من قِبل يو زهينرونغ، مؤسس Kitchen Ware Information بشدة لشيا يويرونغ وشركته. "الشعبية، تستند إلى تأثير العلامة التجارية للسيراميك الصحي؛ الواقعية والتقدم، ثقافة مؤسسية بسيطة تواكب عصرها؛ شخصية ذكية، صراحة وثقة شعبية واسعة هي المفاتيح السحرية لنجاح أسواق ARROW Home. كما يقول أحد الشخصيات البارزة في الصناعة، 'القرارات التي اتخذها شيا يويرونغ تتماشى مع الزمن. من المتوقع أن يكون مجموعة ARROW Home واحدة من الشركات الرائدة في هذه الصناعة.'