คำกล่าวเกี่ยวกับ “ภูมิคุ้มกัน” ของบริษัท Sanitary Ware Enterprise | นาย Xie Yuerong ประธานและผู้จัดการทั่วไปของ ARROW Home Group: ธุรกิจที่ยั่งยืนพร้อมการดำเนินงานที่มั่นคง ประเทศไทย

หลังจากเริ่มต้นแล้วก็ไม่มีผู้ชนะ

“ผลกระทบเชิงลบของสถานการณ์การแพร่ระบาดต่ออุตสาหกรรมโดยรวมนั้นเหมือนกันไม่ว่าขนาดขององค์กรจะเป็นอย่างไรก็ตาม” Xie Yuerong ประธานและผู้จัดการทั่วไปของ ARROW Home Group กล่าวอย่างจริงใจ

การแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้เศรษฐกิจของจีนหยุดชะงักมาเกือบหนึ่งเดือนแล้ว ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ในพื้นที่ต่างๆ ของประเทศได้เลื่อนการกลับมาเปิดทำการจนถึงเดือนมีนาคมหรืออาจจะช้ากว่านั้น สำหรับธุรกิจติดตั้งอุปกรณ์ต่างๆ จะมีการเลื่อนการกลับมาเปิดทำการออกไปตามนั้น ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อยอดขายในไตรมาสแรก

เนื่องจากความแข็งแกร่งและความสามารถในการต้านทานความเสี่ยงขององค์กรแตกต่างกัน ผลกระทบของสถานการณ์การระบาดจึงแตกต่างกันไป อย่างไรก็ตาม ผลกำไรขององค์กรจะได้รับผลกระทบโดยตรงโดยไม่มีข้อยกเว้น เนื่องจากต้องชำระต้นทุนและค่าใช้จ่ายคงที่ เงินเดือนพนักงาน ฯลฯ และระงับการขาย ผลประโยชน์ขององค์กรจึงต้องได้รับผลกระทบด้วย

Xie Yuerong กล่าวว่าสถานการณ์การระบาดจะควบคุมได้ในที่สุด แต่ยังไม่ทราบว่าจะเหลืออิทธิพลของการระบาดหรือไม่ ทุกคนต่างให้ความสนใจกับความคืบหน้าของสถานการณ์การระบาด เมื่อมองจากปีนี้ ยอดขายจะลดลงอย่างแน่นอน แต่จะลดลงมากแค่ไหนก็ยังยากที่จะประเมิน

การระบาดของ COVID-19 จะทำให้ความต้องการผลิตภัณฑ์อัจฉริยะด้านสุขภาพและการรับรู้เพิ่มมากขึ้น ดังนั้นในการวิจัย พัฒนา และผลิตผลิตภัณฑ์ แนวโน้มการบริโภคหลักด้านสติปัญญา สุขภาพ และความเยาว์วัยจะไม่เปลี่ยนแปลงไปโดยรวม

ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไปจนกว่าสถานการณ์การแพร่ระบาดจะสิ้นสุดลง รัฐบาลของเราจะเสริมสร้างการลงทุนด้านการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางการแพทย์และสาธารณสุขในระดับใหญ่ ไม่เพียงแต่ในหูเป่ยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพื้นที่อื่นๆ ด้วย การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางการแพทย์และสาธารณสุขจะเพิ่มขึ้นด้วย ดังนั้น งานวิศวกรรมเกี่ยวกับโรงพยาบาลจึงเพิ่มมากขึ้นด้วย

อย่างไรก็ตาม ห้องน้ำจะแยกวัสดุสิ้นเปลืองที่คงทนออกไปเป็นประเภทที่ “เน้นน้อยแต่เกี่ยวข้องสูง” ในกรณีฉุกเฉิน วัสดุเหล่านี้จะถูกวางไว้ข้างๆ หรือแม้กระทั่งเลื่อนออกไป หากไม่จำเป็นก็จะไม่มีการติดตั้ง ดังนั้น หากองค์กรต้องการผ่านพ้นช่วงเวลาที่ยากลำบากจากโรคระบาด สิ่งสำคัญคือการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องเพื่อลดภาระผูกพัน

องค์กรจะดำเนินการให้มั่นคงได้อย่างไร? ต้องคำนึงถึงประเด็นต่อไปนี้:

ประการแรกคือการควบคุมผลผลิต หลังจากเริ่มงานใหม่ สายการผลิตทั้งหมดจะไม่เริ่มต้นขึ้น และจะขึ้นอยู่กับเงื่อนไขจริง จำเป็นต้องควบคุมผลผลิต ลดสินค้าคงคลัง ลดสายการผลิต และลดความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรน้อยลง นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ ดำเนินกิจกรรมเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร และควบคุมต้นทุนผลิตภัณฑ์และต้นทุนการดำเนินงาน

จากมุมมองของกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวขององค์กร อุตสาหกรรมห้องน้ำประกอบด้วยสินทรัพย์ขนาดใหญ่และโรงงานที่สร้างขึ้นเองเป็นหลัก ดังนั้น จึงต้องให้ความสำคัญกับการบูรณาการการผลิต การขาย การติดตั้ง และการบริการ อย่างไรก็ตาม องค์กรสามารถควบคุมการลงทุนในสินทรัพย์ถาวร เช่น อุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือน ตามเส้นทางสู่สินทรัพย์ขนาดเล็กได้อย่างเหมาะสมหรือไม่ การพัฒนาในอนาคตขององค์กรจะเป็นแนวตั้ง ต้นน้ำ ปลายน้ำ หรือแนวนอน เหล่านี้เป็นปัญหาที่องค์กรชั้นนำของเราจะต้องพิจารณา

ประการที่สองคือการบูรณาการห่วงโซ่อุปทาน การจัดการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานต้องอาศัยความร่วมมือซึ่งกันและกันในอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึงการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมหลายๆ แห่ง การส่งเสริมการแข่งขันอย่างมีคุณธรรม เช่น การไม่ชนะการประมูลด้วยราคาต่ำสุด ตอนนี้ ไม่ว่าจะซื้อหรือขาย จะมีปัญหาอยู่หนึ่งอย่าง คือ ชนะการประมูลด้วยราคาต่ำสุด ประมูลอสังหาริมทรัพย์ ซื้อวัสดุ หรือแม้กระทั่งชนะการประมูลด้วยราคาต่ำสุด การทำเช่นนี้เป็นเวลานานจะนำไปสู่เงินที่ไม่ดีและไล่เงินที่ดีไปในที่สุด

แล้วเราจะสนับสนุนให้ประมูลในราคาต่ำอย่างเหมาะสมได้อย่างไร บริษัทสุขภัณฑ์ไม่มีข้อได้เปรียบด้านต้นทุน ดังนั้นพวกเขาจะอยู่ในตำแหน่งที่เสียเปรียบในการแข่งขัน Xie Yuerong สนับสนุนคุณภาพระดับสูงและราคาที่เหมาะสม และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในผลิตภัณฑ์ และไม่ทำธุรกิจที่ขาดทุน “มีการเสนอราคาสำหรับงานวิศวกรรมบางส่วน แม้ว่าจะมีการสูญเสียกำไร แต่ตอนนี้ ไม่จำเป็นแล้ว เราไม่สามารถปล่อยให้เงินที่ไม่ดีมาขับไล่เงินที่ดีไปได้

ประการที่สามคือการดำเนินการที่ถูกต้องตามกฎหมายและมาตรฐาน: ในสถานการณ์การระบาด สื่อต่างๆ จำนวนมากเรียกร้องให้รัฐบาลสนับสนุนวิสาหกิจต่างๆ รวมถึงการลดภาระ การเลื่อนการจ่ายประกันสังคม การเลื่อนการจ่ายภาษี เป็นต้น แต่สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงมาตรการชั่วคราว เนื่องจากต้องชำระเงินในที่สุด หากวิสาหกิจได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและมีสุขภาพดี จำเป็นต้องมีการดำเนินการที่เป็นมาตรฐาน หากจำเป็นต้องจ่ายภาษี การจ่ายประกันสังคม เงินสำรองที่อยู่อาศัย วันหยุดประจำปีพร้อมเงินเดือน และสวัสดิการพนักงาน หากยังมีกำไรหลังจากคำนวณต้นทุนอย่างถูกต้องแล้ว การดำเนินธุรกิจจะพัฒนาไปในทางที่ดีและมีสุขภาพดี เงินอุดหนุนหรือเงินอุดหนุนแห่งชาติสามารถช่วยให้วิสาหกิจผ่านพ้นความยากลำบากในระยะสั้นได้เท่านั้น แต่ไม่สามารถแก้ไขปัญหาการดำเนินงานในระยะยาวได้

การจะเป็นองค์กรที่สังคมให้ความเคารพนั้น ต้องมีการดำเนินการที่ถูกต้องตามกฎหมายและมีมาตรฐาน การดำเนินธุรกิจที่ดีจะได้รับความเคารพ หากมีปัญหาบ้าง ก็จะมีการเลิกจ้างพนักงานและคนงานโดยสุ่ม องค์กรเหล่านี้จะเป็นองค์กรที่ไม่มีความรับผิดชอบ ประเทศที่พัฒนาแล้วค่อนข้างมีเหตุผล พวกเขาจะไม่ยุ่งเกี่ยวกับการสร้างโรงงาน การสรรหาพนักงาน การเพิ่มผลผลิต และลดจำนวนพนักงานบ่อยๆ ดังนั้น หากองค์กรพัฒนาอย่างมั่นคงและมีคุณธรรม ก็ไม่ควรขยายการผลิตอย่างมืดบอดในช่วงเวลาที่มียอดขายดี และต้องสามารถทนต่อความยากลำบากในช่วงเวลาที่มียอดขายไม่ดี เขากล่าวว่าองค์กรชั้นนำหลายแห่งจะสร้างมาตรฐานอุตสาหกรรมดังกล่าวเพื่อดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืนก่อนที่จะได้รับความเคารพจากสังคม

เช่นเดียวกับโรคซาร์สในอดีต ความยากลำบากจะผ่านพ้นไปได้ ไม่นานนัก สามเดือนหรือครึ่งปีต่อมา โควิดก็จะสิ้นสุดลง องค์กรต่างๆ ยังคงต้องมีความมั่นใจ วินัยในตนเอง และความร่วมมือ ด้วยวิธีนี้ จะมีวันดีๆ และอุตสาหกรรมจะได้พบกับอนาคตที่ดีขึ้น