Comentarii privind „Imunitatea” de la Sanitary Ware Enterprise | Dl Xie Yuerong, Președinte și Director General al Grupului ARROW Home: Afaceri Durabile prin Funcționare Stabilă

După început, nu există câștigător.

„Efectul negativ al situației epidemice asupra întregii industrii este în ansamblu același, indiferent de dimensiunea întreprinderilor.” Domnul Xie Yuerong, președinte și director general al Grupului ARROW Home, a spus cu cinstitate.

Cu extinderea COVID-19, economia Chinei a fost suspendată aproape un lună. Majoritatea întreprinderilor imobiliare din diferite părți ale țării au amânat reînființarea activității până în martie sau chiar mai târziu. Pentru întreprinderile de amenajare, aceasta va fi amânată corespunzător, ceea ce are un efect direct asupra vânzărilor pentru primul trimestru.

Datorită diferențelor în puterea și capacitatea unei întreprinderi de a rezista riscurilor, impactul situației epidemice variază în funcție de acestea. Cu toate acestea, fără excepție, profiturile întreprinderilor vor fi afectate direct. Deoarece costurile fixe și cheltuielile, precum și salariile angajaților, trebuie să fie plătite, iar vânzările sunt suspendate, beneficiile întreprinderilor vor fi neapărat afectate.

Xie Yuerong a subliniat că situația epidemiei va fi controlată în cele din urmă, dar dacă influența acesteia va rămâne sau nu este încă necunoscut. Toată lumea se concentrează pe progresul situației epidemice. Din perspectiva unui an, vânzările vor scădea cu siguranță, dar cât de mult vor scădea este încă greu de evaluat.

Cu izbucnirea COVID-19, vor apărea mai multe cereri privind produsele inteligente în ceea ce privește sănătatea și percepția. Prin urmare, în cercetarea, dezvoltarea și producția de produse, tendința principală de consum spre inteligență, sănătate și tineret nu se va schimba în ansamblu.

De acum până la sfârșitul situației epidemice, Guvernul nostru va intensifica investițiile în construirea infrastructurii medicale și de sănătate pe scară largă. Nu doar în Hubei, dar și în alte locuri, va fi crescută construcția infrastructurii medicale și de sănătate. Prin urmare, lucrările de inginerie legate de spitale vor crește.

Cu toate acestea, baieurile servesc ca consumabile durabile cu „scăzută atenție dar implicare ridicată”. În cazuri de urgență, acestea vor fi amânate sau chiar depuse în spate. Dacă nu este necesar, nu va exista montaj. Prin urmare, dacă o întreprindere dorește să treacă prin dificultățile epidemiei, cheia se află într-o funcționare stabilă pentru a reduce pasivul.

Cum va realiza o întreprindere o funcționare stabilă? Următoarele aspecte trebuie luate în considerare:

Primul este de a controla productivitatea: După relansarea activității, nu toate linii de producție vor fi repornite, iar aceasta va depinde de condițiile reale. Este necesar să se controleze productivitatea, să se reducă stocurile, să se scurteze linii de producție și să se diminuze varietatea produselor cu mai puțin profit, precum și să se concentreze pe produse avantajoase, să se realizeze activități de reducere a costurilor și creșterea eficienței în cadrul întreprinderii și să se controleze costurile produselor și costurile de funcționare.

Din perspectiva unei strategii de dezvoltare pe termen lung a unei întreprinderi, industria bașculilor se compune în principal din active grele și fabrici autoconstruite, prin urmare este necesar să se acorde atenție integrării producției, vânzării, instalării și serviciului. Cu toate acestea, poate o întreprindere să controleze corespunzător investițiile în active fixe, așa cum face industria electrocasnicelor casnice, urmând calea către active ușoare? Va fi dezvoltarea viitoare a întreprinderilor verticală, în sens amont sau aval, sau orizontală? Acestea sunt probleme pe care întreprinderile noastre de conducere trebuie să le ia în considerare.

Al doilea este integrarea lanțurilor de aprovizionare: Managementul de integrare al lanțurilor de aprovizionare trebuie să se bazeze pe colaborare reciprocă în industrie, inclusiv cum să lucreze împreună mai multe întreprinderi de top din industrie, cum să promoveze o competiție virtuoasă, de exemplu, să nu câștige contractele doar pe baza prețurilor cele mai mici. Acum, fie pentru achiziții, fie pentru vânzări, există un singur problema: câștigarea contractelor la cele mai mici prețuri și licitațiile pentru imobile, cumpărarea materialelor și chiar câștigarea contractelor la cele mai mici prețuri. Făcând asta pe termen lung va duce în cele din urmă la banii rei să expulseze banii buni.

Atunci, cum vom promova faptul de a câștiga licitații la prețuri corect deosebit de mici? Întreprinderile de utilaje sanitare nu au avantaje de costuri, deci vor fi într-o poziție dezavantajoasă în timpul concurenței. Xie Yuerong susține calitatea superioară și prețurile accesibile, luând în considerare performanța bună a produselor, și să nu se facă afaceri cu pierderi de profit.” Unele licitații pentru lucrări de inginerie au fost realizate, chiar dacă erau asociate cu pierderi de profit, dar acum, nu este nevoie, nu putem permite ca bani răi să îndepărteze bani buni.

Al treilea este funcționarea legală și standardizată: În situația epidemiei, multe mass-media apelează la Guvern să sprijine întreprinderile, inclusiv prin reducerea sarcinilor, amânarea plății de asigurări sociale, amânarea plății de impozite, etc., dar acestea sunt măsuri temporare, deoarece ele trebuie să fie plătite în cele din urmă. Dacă o întreprindere se dezvoltă în mod continuu și sănătos, va fi necesară o funcționare standardizată. Plata impozitelor, plata asigurărilor sociale, rezervărea locuințelor, concediile anuale cu salariu și beneficiile angajaților trebuie să fie acordate dacă sunt justificate. Dacă rămân profituri după o calculare precisă a costurilor, activitatea economică se va dezvolta într-un mod virtuos și sănătos. Subvențiile sau ajutorul național pot să ajute o întreprindere să depășească dificultățile pe termen scurt, dar nu pot rezolva problemele de funcționare pe termen lung.

Pentru a fi o întreprindere respectată de societate, trebuie să existe o funcționare legală și standardizată. O gestionare bună a afacerilor va câștiga respect. Dacă există dificultăți, vor fi efectuate reduceri ale personalului în mod aleatoriu. Astfel de întreprinderi sunt cele fără responsabilitate. Țările dezvoltate sunt destul de raționale, nu se implică în construirea frecventă de unități de producție, angajarea personalului, supranumirea productivității și reducerea angajaților. Prin urmare, dacă o întreprindere se dezvolte într-un mod stabil și virtuos, aceasta nu trebuie să extindă producția în mod nemotivat atunci când vânzările sunt bune, și poate să suporte dificultățile atunci când vânzările sunt slabe. El a spus că câteva dintre întreprinderile de avant-gardă vor stabili un astfel de standard industrial pentru a conduce afaceri durabile înainte de a câștiga respectul social.

Ca și SARS-ul din trecut, dificultățile vor fi depășite. Nu va dura prea mult timp. La trei luni sau jumătate de an, pandemia de COVID va se termina. Întreprinderile trebuie să aibă în continuare încredere, auto-disciplină și cooperare. În acest fel, vor veni zile mai bune, și industria poate să își poată întâlni un viitor mai bun.