Kenyataan mengenai "Kekebalan" oleh Sanitary Ware Enterprise | Encik Xie Yuerong, Pengerusi dan Pengurus Besar ARROW Home Group: Everlasting Business with Steady Operation Malaysia

Selepas permulaan, tiada pemenang.

"Kesan buruk situasi wabak ke atas keseluruhan industri adalah sama secara keseluruhan, tanpa mengira saiz perusahaan." Xie Yuerong, pengerusi dan pengurus besar ARROW Home Group berkata dengan ikhlas.

Dengan penyebaran COVID, ekonomi China telah digantung selama hampir sebulan. Kebanyakan perusahaan hartanah di bahagian yang berlainan di negara ini telah menangguhkan penyambungan kerja sehingga Mac atau lebih lewat. Bagi perusahaan fitment, ia akan ditangguhkan dengan sewajarnya, yang mempunyai kesan langsung ke atas jualan bagi suku pertama.

Disebabkan perbezaan dalam kekuatan dan keupayaan perusahaan untuk menentang risiko, kesan situasi wabak berbeza kepada mereka. Walau bagaimanapun, tanpa pengecualian, keuntungan dalam perusahaan akan terjejas secara langsung. Memandangkan kos dan perbelanjaan tetap, dan gaji untuk pekerja, dll mesti dibayar, dan jualan digantung, faedah perusahaan mesti terjejas.

Xie Yuerong menyatakan bahawa keadaan wabak akhirnya akan dikawal, tetapi sama ada pengaruh wabak itu akan dibiarkan masih tidak diketahui. Semua orang memberi tumpuan kepada perkembangan keadaan wabak. Dari perspektif tahun ini, jualan pasti akan merosot, tetapi sejauh mana ia akan merosot masih sukar untuk dinilai.

Dengan penularan wabak COVID, akan terdapat lebih banyak permintaan untuk produk pintar dari segi kesihatan dan persepsi. Oleh itu, dalam penyelidikan, pembangunan dan pengeluaran produk, trend penggunaan arus perdana iaitu kecerdasan, kesihatan dan keremajaan tidak akan berubah secara keseluruhannya.

Mulai sekarang sehingga berakhirnya situasi wabak, Kerajaan kita akan mengukuhkan pelaburan dalam pembinaan infrastruktur perubatan dan kesihatan secara besar-besaran. Bukan sahaja di Hubei, tetapi juga di tempat lain, akan terdapat peningkatan dalam pembinaan infrastruktur perubatan dan kesihatan. Oleh itu, kerja-kerja kejuruteraan mengenai hospital akan ditingkatkan.

Walau bagaimanapun, bilik mandi dipisahkan sebagai bahan habis pakai tahan lama dengan "fokus rendah tetapi penglibatan tinggi". Semasa kecemasan, mereka akan diketepikan atau ditolak ke belakang. Jika ia tidak perlu, tidak akan ada kesesuaian. Oleh itu, jika perusahaan ingin melalui kesukaran wabak, kuncinya terletak pada operasi yang mantap untuk mengurangkan liabiliti.

Bagaimanakah syarikat akan menjalankan operasi yang mantap? Aspek berikut mesti diambil kira:

Yang pertama adalah untuk mengawal produktiviti: Selepas kerja disambung semula, tidak semua barisan pengeluaran akan dimulakan, dan ia bergantung pada keadaan sebenar. Ia diperlukan untuk mengawal produktiviti, mengurangkan inventori, memendekkan barisan pengeluaran, dan mengurangkan jenis produk dengan keuntungan yang kurang, dan ia juga perlu untuk memberi tumpuan kepada produk yang berfaedah, untuk melaksanakan aktiviti dalam pengurangan kos dan peningkatan kecekapan dalam perusahaan dan untuk mengawal kos produk. dan kos operasi.

Dari perspektif strategi pembangunan jangka panjang perusahaan, industri bilik mandi terutamanya terdiri daripada aset berat, dan loji binaan sendiri, jadi ia perlu mementingkan integrasi pengeluaran, jualan, pemasangan dan perkhidmatan. Walau bagaimanapun, bolehkah perusahaan mengawal pelaburan aset tetapnya dengan sewajarnya seperti industri perkakas elektrik isi rumah mengikut laluan ke aset ringan? Adakah pembangunan masa depan perusahaan adalah menegak, huluan atau hiliran atau mendatar? Ini adalah masalah yang perlu dipertimbangkan oleh perusahaan terkemuka kami.

Yang kedua ialah untuk menyepadukan rantaian bekalan: Pengurusan integrasi rantaian bekalan mestilah berdasarkan kerjasama bersama dalam industri, termasuk cara bekerjasama oleh beberapa perusahaan terkemuka dalam industri, bagaimana untuk menggalakkan persaingan yang baik, sebagai contoh, untuk tidak memenangi tawaran. pada harga terendah. Kini, sama ada untuk pembelian atau penjualan, akan ada satu masalah, untuk memenangi bida pada harga terendah dan untuk membida hartanah, membeli bahan dan juga memenangi bida pada harga terendah. Melakukan ini untuk masa yang lama akhirnya akan membawa kepada wang yang buruk menghalau wang yang baik.

Kemudian, bagaimanakah kita akan menyokong tawaran yang menang pada harga yang rendah? Perusahaan peralatan kebersihan tidak mempunyai kelebihan kos, jadi mereka akan berada dalam kedudukan yang tidak menguntungkan semasa persaingan. Xie Yuerong menyokong kualiti terbaik dan harga yang menguntungkan serta bekerja dengan baik dalam produk, dan bukan untuk menjalankan perniagaan yang rugi.” Beberapa bidaan untuk kerja-kerja kejuruteraan telah dibuat, walaupun terdapat kerugian keuntungan, tetapi sekarang, ia tidak perlu, kita tidak boleh membenarkan yang buruk. wang untuk menghalau wang yang baik.

Yang ketiga ialah operasi undang-undang dan standard: Dalam situasi wabak, banyak media merayu kepada Kerajaan untuk menyokong perusahaan, termasuk pengurangan beban, kelewatan pembayaran keselamatan sosial, kelewatan pembayaran cukai, dll, tetapi ini adalah tindakan sementara, kerana mereka mesti dibayar akhirnya. Jika perusahaan dibangunkan secara berterusan dan sihat, operasi standard akan diperlukan. Bayaran cukai, bayaran keselamatan sosial, rizab perumahan, cuti tahunan dengan gaji dan faedah pekerja mesti dibayar jika perlu dibuat. Sekiranya masih ada keuntungan selepas pengiraan kos yang tepat, operasi perniagaan akan dibangunkan dengan cara yang baik dan sihat. Elaun atau subsidi negara boleh membantu perusahaan melalui kesukaran jangka pendek sahaja, tetapi ia tidak dapat menyelesaikan masalah operasi jangka panjang.

Untuk menjadi perusahaan yang dihormati oleh masyarakat, mesti ada operasi yang sah dan piawai. Operasi perniagaan yang baik akan mendapat penghormatan. Sekiranya terdapat sedikit kesukaran, akan berlaku pengurangan kakitangan dan pekerja secara rawak. Perusahaan sedemikian akan menjadi yang tidak bertanggungjawab. Negara maju agak rasional, mereka tidak akan terlibat dalam pembinaan loji yang kerap, pengambilan pekerja, lebihan produktiviti dan mengurangkan pekerja. Oleh itu, jika perusahaan dibangunkan dengan cara yang mantap dan murni, ia tidak boleh mengembangkan pengeluaran secara membuta tuli pada masa jualan yang baik, dan ia boleh menanggung kesukaran pada masa jualan yang buruk. Beliau berkata beberapa perusahaan terkemuka akan menetapkan penanda aras industri sedemikian untuk menjalankan perniagaan yang kekal sebelum mereka mendapat penghormatan sosial.

Seperti SARS pada masa lalu, kesukaran akan dilalui. Tidak akan ada masa yang begitu lama. Tiga bulan atau setengah tahun kemudian, COVID akan ditamatkan. Perusahaan mesti masih memerlukan keyakinan, disiplin diri dan kerjasama. Dengan cara ini, akan ada hari yang baik, dan industri boleh menyambut masa depan yang lebih baik.