Σχόλια για το «Ανοσία» από την Επιχείρηση Υγιεινών Αντικειμένων | Κ. Ξιέ Τζιε Υουερονγκ, Πρόεδρος και Γενικός Διευθυντής της ARROW Home Group: Αδιάκοπη Λειτουργία με Σταθερό Τρόπο

Μετά την έναρξη, δεν υπάρχει νικητής.

«Η αρνητική επίδραση της πανδημίας σε όλη τη βιομηχανία είναι στο σύνολό της η ίδια, ανεξάρτητα από το μέγεθος των επιχειρήσεων.» Ο Ξιέ Ντζιε Υουερονγκ, πρόεδρος και γενικός διευθυντής της ARROW Home Group, μίλησε ειλικρινά.

Με την εξάπλωση του COVID, η οικονομία της Κίνας έμεινε σε παύση για σχεδόν ένα μήνα. Οι περισσότερες επιχειρήσεις ακινητοπραγιών σε διάφορες περιοχές της χώρας έχουν καθυστερήσει την επαναφορά της λειτουργίας τους μέχρι τον Μάρτιο ή ακόμη και αργότερα. Για τις επιχειρήσεις συσταδοποίησης, θα υπάρξει αντίστοιχη καθυστέρηση, η οποία έχει άμεση επίδραση στις πωλήσεις για το πρώτο τρίμηνο.

Λόγω της διαφοράς στην ισχύ και την ικανότητα ενός επιχειρήματος να αντισταθεί σε κινδύνους, η επίδροση της πανδημίας διαφέρει για κάθε ένα. Ωστόσο, χωρίς εξαίρεση, οι κέρδεις των επιχειρήσεων θα επηρεαστούν άμεσα. Επειδή πρέπει να πληρώνονται σταθεροί κόστοντες και δαπάνες, καθώς και μισθοί για το προσωπικό, ενώ οι πωλήσεις έχουν διακοπεί, τα κέρδη των επιχειρήσεων θα επηρεαστούν αναπόφευκτα.

Ο Ξιάν Γιούερονγκ επισήμανε ότι η πανδημία θα ελεγχθεί τελικά, αλλά αν θα μένει η επίδραση της πανδημίας είναι ακόμη άγνωστο. Το κόσμο παρακολουθεί την εξέλιξη της πανδημίας. Από την άποψη της χρονιάς, οι πωλήσεις θα μειωθούν σίγουρα, αλλά πόσο θα μειωθούν είναι ακόμη δύσκολο να αξιολογηθεί.

Με την εξάρση του COVID, θα αυξηθεί η ζήτηση για έξυπνα προϊόντα σε ό,τι αφορά την υγεία και την αίσθηση. Έτσι, στην έρευνα, ανάπτυξη και παραγωγή προϊόντων, η κύρια τάση κατανάλωσης για έξυπνα, υγιή και νεανικά προϊόντα δεν θα αλλάξει στο σύνολό της.

Από τώρα μέχρι το τέλος της επιδημικής κατάστασης, η κυβέρνησή μας θα ενισχύσει τις επενδύσεις στην κατασκευή υποδομών υγειονομικής περίθαλψης σε μεγάλο μέγεθος. Δεν μόνο στο Χούμπει, αλλά και σε άλλες περιοχές, θα υπάρξει αύξηση στην κατασκευή υγειονομικών υποδομών. Έτσι, τα έργα που αφορούν νοσοκομεία θα αυξηθούν.

Ωστόσο, τα μπάνια λειτουργούν ως βιώσιμα καταναλωτικά προϊόντα με "χαμηλή προσοχή αλλά υψηλή εμπλοκή". Κατά τις επιτακτικές περιστάσεις, θα αγνοούνται ή ακόμη και θα μετατοπιστούν προς τα πίσω. Εάν δεν είναι απαραίτητο, δεν θα υπάρξει εγκατάσταση. Έτσι, εάν μια επιχείρηση θέλει να περάσει από τις επιδημικές δυσκολίες, η κλειδιά είναι η σταθερή λειτουργία για να μειώσει τις υποχρεώσεις.

Πώς μια επιχείρηση θα εφαρμόσει σταθερή λειτουργία; Πρέπει να ληφθούν υπόψη οι επόμενες πτυχές:

Το πρώτο είναι να ελέγχουμε την παραγωγικότητα: Μετά την επανάληψη εργασίας, δεν θα ξεκινήσουν όλες οι γραμμές παραγωγής και θα εξαρτάται από τις πραγματικές συνθήκες. Απαιτείται να ελέγχουμε την παραγωγικότητα, να μειώνουμε τον αποθεματικό, να συντόμευουμε τις γραμμές παραγωγής και να μειώνουμε τις κατηγορίες προϊόντων με λιγότερο κέρδος, και επίσης να επικεντρωνόμαστε στα προϊόντα που έχουν προβάδισμα, να εκτελούμε δραστηριότητες μείωσης κόστους και αύξησης αποδοτικότητας στην επιχείρηση και να ελέγχουμε τα κόστη παραγωγής και λειτουργίας.

Από την άποψη μιας στρατηγικής ανάπτυξης μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα για μια επιχείρηση, η βιομηχανία των μπάνιων αποτελείται κυρίως από βαριά περιουσιακά στοιχεία και αυτοκτήτες εγκαταστάσεις, και επομένως απαιτείται να δοθεί έμφαση στην ολοκλήρωση παραγωγής, πώλησης, εγκατάστασης και υπηρεσιών. Ωστόσο, μπορεί μια επιχείρηση να ελέγχει κατάλληλα την επένδυσή της σε σταθερά περιουσιακά στοιχεία, όπως στη βιομηχανία οικιακών ηλεκτρικών συσκευών, ακολουθώντας μια διαδρομή προς ελαφρά περιουσιακά; Θα είναι η μελλοντική ανάπτυξη των επιχειρήσεων κατακόρυφη, προς τα πάνω ή προς τα κάτω, ή οριζόντια; Αυτά είναι ζητήματα που πρέπει να λάβουν υπόψη οι ηγετικές επιχειρήσεις μας.

Ο δεύτερος είναι να ολοκληρώσουμε τις αλυσίδες παροχής: Η διαχείριση ολοκλήρωσης των αλυσίδων παροχής πρέπει να βασίζεται στην αμοιβαία συνεργασία στον τομέα, συμπεριλαμβανομένους των τρόπων με τους οποίους οι πλέον κορυφαίες επιχειρήσεις του τομέα μπορούν να συνεργαστούν, καθώς και των τρόπων με τους οποίους μπορεί να προωθηθεί η καλή ανταγωνισμός, για παράδειγμα, μην κερδίζουν τις προσφορές με τις χαμηλότερες τιμές. Σήμερα, για τόσο τις αγορές όσο και τις πωλήσεις, υπάρχει ένα πρόβλημα: να κερδίζουν τις προσφορές με τις χαμηλότερες τιμές, να κάνουν προσφορές για ακινήτα, να αγοράζουν υλικά και ακόμη να κερδίζουν τις προσφορές με τις χαμηλότερες τιμές. Αν συνεχιστεί αυτό για μακρά χρονική περίοδο, θα οδηγήσει τελικά στο φαινόμενο του κακού χρήματος που απελευθερώνει το καλό χρήμα.

Τότε πώς θα υποστηρίξουμε την καταχώρηση προσφοράς με σωστές χαμηλές τιμές; Οι επιχειρήσεις σανιτάριους αγαθών δεν έχουν προβλέψιμες προβλέψεις, έτσι θα βρεθούν σε ανυπάρκτη θέση κατά την ανταγωνιστική ανταγωνιστική. Ο Ξιέ Ντζε Υουερονγκ υποστηρίζει κορυφαία ποιότητα και ευνοϊκές τιμές και να λειτουργεί καλά στα προϊόντα, και να μην κάνει επιχειρήσεις με απώλεια κέρδους. Κάποιες προσφορές για τα έργα υποβλήθηκαν, ακόμη και αν υπήρχε απώλεια κέρδους, αλλά τώρα, δεν είναι απαραίτητο, δεν μπορούμε να επιτρέψουμε κακό χρήμα να απομακρύνει καλό χρήμα.

Το τρίτο είναι νόμιμη και προτυποποιημένη λειτουργία: Στην επιδημική κατάσταση, πολλά μέσα ενημέρωσης κάνουν έκκληση στην κυβέρνηση να υποστηρίξει τις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένης της μείωσης φορτίου, της έκθεσης πληρωμής της κοινωνικής ασφάλισης, της έκθεσης φορολογικών πληρωμών κλπ, αλλά αυτά είναι προσωρινά μέτρα, γιατί τελικά πρέπει να πληρωθούν. Εάν μια επιχείρηση αναπτύσσεται συνεχώς και υγιώς, θα απαιτηθεί προτυποποιημένη λειτουργία. Πληρωμή φόρων, πληρωμή κοινωνικής ασφάλισης, κατοικίας αποθεμάτων, ετήσιες διακοπές με μισθό και οφέλη των εργαζομένων πρέπει να πληρώνονται αν πρέπει να πραγματοποιηθούν. Εάν υπάρχουν κέρδη μετά από ακριβή υπολογισμό των κόστων, η επιχειρηματική λειτουργία θα αναπτύσσεται με ευελιξία και υγιείς τρόπους. Οι εθνικές επιδοτήσεις ή ενισχύσεις μπορούν να βοηθήσουν μια επιχείρηση να περάσει μέσω σύντομων δυσκολιών, αλλά δεν μπορούν να επιλύσουν μακροχρόνια προβλήματα λειτουργίας.

Για να είναι μια επιχείρηση σεβαστή από την κοινωνία, πρέπει να υπάρχει νομική και κανονική λειτουργία. Καλή επιχειρηματική λειτουργία κερδίζει σεβασμό. Εάν υπάρχουν δυσκολίες, θα υπάρχει τυχαία μείωση του προσωπικού και των εργαζομένων. Τέτοιες επιχειρήσεις είναι αυτές χωρίς ευθύνη. Οι ανεπτυγμένες χώρες είναι αρκετά λογικές, δεν εμπλέκονται σε συνεχείς κατασκευές φαρμάκιων, σε προσλήψεις, σε υπερβολική παραγωγικότητα και μείωση του προσωπικού. Έτσι, αν μια επιχείρηση αναπτύσσεται με σταθερό και καλό τρόπο, δεν πρέπει να επεκτείνει την παραγωγή τυφλά κατά τις περιόδους καλών πωλήσεων και μπορεί να ανέχεται δυσκολίες κατά τις περιόδους κακών πωλήσεων. Είπε ότι ορισμένες κορυφαίες επιχειρήσεις θα θέσουν τέτοιες βιομηχανικές προτυπίες για να λειτουργούν αιώνια πριν κερδίσουν τον κοινωνικό σεβασμό.

Όπως και το SARS στες παρελθόντες, οι δυσκολίες θα περάσουν. Δεν θα είναι για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα. Τρία μήνες ή μισό χρόνο αργότερα, το COVID θα έχει τελειώσει. Τα επιχειρήματα πρέπει να διατηρήσουν την αυτοπεποίθηση, την αυτοδισципλινή και τη συνεργασία. Έτσι, θα έρθουν καλές μέρες και η βιομηχανία μπορεί να καλωσορίσει ένα καλύτερο μέλλον.