স্যানিটারি ওয়্যার এন্টারপ্রাইজের "অনাক্রম্যতা" সম্পর্কে মন্তব্য | ARROW Home Group এর চেয়ারম্যান ও জেনারেল ম্যানেজার মিঃ Xie Yuerong: Stedy Operation সহ চিরন্তন ব্যবসা

শুরুর পর কোনো বিজয়ী নেই।

"মহামারী পরিস্থিতির বিরূপ প্রভাব সমগ্র শিল্পের উপর একই রকম, উদ্যোগের আকার নির্বিশেষে।" Xie Yuerong, চেয়ারম্যান এবং ARROW হোম গ্রুপের জেনারেল ম্যানেজার আন্তরিকভাবে বলেন.

কোভিডের বিস্তারের সাথে সাথে চীনের অর্থনীতি প্রায় এক মাস ধরে স্থগিত রয়েছে। দেশের বিভিন্ন অংশে বেশিরভাগ রিয়েল এস্টেট উদ্যোগ মার্চ পর্যন্ত বা তার পরেও কাজ পুনরুদ্ধারে বিলম্ব করেছে। ফিটমেন্ট এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য, এটি সেই অনুযায়ী বিলম্বিত হবে, যা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য বিক্রয়ের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে।

একটি এন্টারপ্রাইজের শক্তি এবং ঝুঁকি প্রতিরোধ করার ক্ষমতার পার্থক্যের কারণে, মহামারী পরিস্থিতির প্রভাব তাদের থেকে আলাদা। যাইহোক, ব্যতিক্রম ছাড়া, এন্টারপ্রাইজগুলিতে লাভ সরাসরি প্রভাবিত হবে। যেহেতু নির্দিষ্ট খরচ এবং খরচ, এবং কর্মচারীদের বেতন, ইত্যাদি অবশ্যই প্রদান করতে হবে, এবং বিক্রয় স্থগিত করা হয়েছে, উদ্যোগের সুবিধাগুলি অবশ্যই প্রভাবিত হবে৷

Xie Yuerong উল্লেখ করেছেন যে মহামারী পরিস্থিতি শেষ পর্যন্ত নিয়ন্ত্রিত হবে, কিন্তু মহামারী প্রভাব অবশিষ্ট থাকবে কিনা তা এখনও অজানা। সবাই মহামারী পরিস্থিতির অগ্রগতির দিকে মনোনিবেশ করছে। বছরের দৃষ্টিকোণ থেকে, বিক্রয় অবশ্যই হ্রাস পাবে, তবে এটি কতটা হ্রাস পাবে তা এখনও মূল্যায়ন করা কঠিন।

কোভিডের প্রাদুর্ভাবের সাথে, স্বাস্থ্য এবং উপলব্ধির ক্ষেত্রে স্মার্ট পণ্যগুলির আরও চাহিদা থাকবে। অতএব, পণ্য গবেষণা, উন্নয়ন এবং উৎপাদনে, বুদ্ধিমত্তা, স্বাস্থ্য এবং তারুণ্যের মূলধারার ব্যবহারের প্রবণতা সামগ্রিকভাবে পরিবর্তিত হবে না।

এখন থেকে মহামারী পরিস্থিতির শেষ না হওয়া পর্যন্ত, আমাদের সরকার চিকিৎসা ও স্বাস্থ্য পরিকাঠামো নির্মাণে ব্যাপকভাবে বিনিয়োগ জোরদার করবে। শুধু হুবেই নয়, অন্যান্য জায়গায়ও চিকিৎসা ও স্বাস্থ্য অবকাঠামো নির্মাণে বাড়বে। তাই হাসপাতালগুলো নিয়ে প্রকৌশলের কাজ বাড়ানো হবে।

যাইহোক, বাথরুমগুলি "কম ফোকাস কিন্তু উচ্চ সম্পৃক্ততা" সহ টেকসই ভোগ্য সামগ্রী হিসাবে বিচ্ছিন্ন করে। জরুরী অবস্থার সময়, তাদের একপাশে রাখা হবে বা এমনকি পিছনে ঠেলে দেওয়া হবে। এটি অপ্রয়োজনীয় হলে, কোন ফিটমেন্ট হবে না. অতএব, যদি কোনো এন্টারপ্রাইজ মহামারী সংক্রান্ত সমস্যার মধ্য দিয়ে যেতে চায়, তাহলে দায়বদ্ধতা হ্রাস করার জন্য স্থিরভাবে কাজ করাই মূল বিষয়।

কিভাবে একটি এন্টারপ্রাইজ স্থির অপারেশন সঞ্চালিত হবে? নিম্নলিখিত দিক বিবেচনা করা আবশ্যক:

প্রথমটি হল উত্পাদনশীলতা নিয়ন্ত্রণ করা: কাজ পুনরায় শুরু করার পরে, সমস্ত উত্পাদন লাইন শুরু হবে না এবং এটি প্রকৃত অবস্থার উপর নির্ভর করবে। উৎপাদনশীলতা নিয়ন্ত্রণ করা, ইনভেন্টরি কমানো, উৎপাদন লাইন সংক্ষিপ্ত করা এবং কম মুনাফায় পণ্যের জাত হ্রাস করা প্রয়োজন, এবং এন্টারপ্রাইজে খরচ কমানো এবং দক্ষতা বৃদ্ধিতে ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করা এবং পণ্যের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করার জন্য সুবিধাজনক পণ্যগুলিতে ফোকাস করাও প্রয়োজন। এবং অপারেটিং খরচ।

একটি এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন কৌশলের দৃষ্টিকোণ থেকে, বাথরুম শিল্প প্রধানত ভারী সম্পদ এবং স্ব-নির্মিত গাছপালা নিয়ে গঠিত, তাই এটি উত্পাদন, বিক্রয়, ইনস্টলেশন এবং পরিষেবার একীকরণকে গুরুত্ব দিতে হবে। যাইহোক, একটি এন্টারপ্রাইজ কি হালকা সম্পদের পথ অনুসরণ করে বাড়ির বৈদ্যুতিক যন্ত্রপাতি শিল্পের মতো তার স্থায়ী সম্পদ বিনিয়োগকে যথাযথভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে? এন্টারপ্রাইজগুলির ভবিষ্যত উন্নয়ন কি উল্লম্ব, উর্ধ্বমুখী বা নীচের দিকে বা অনুভূমিক হবে? এগুলি আমাদের নেতৃস্থানীয় উদ্যোগগুলির দ্বারা বিবেচনা করা সমস্যা।

দ্বিতীয়টি হল সাপ্লাই চেইনকে একীভূত করা: সাপ্লাই চেইনের ইন্টিগ্রেশন ম্যানেজমেন্ট অবশ্যই শিল্পে পারস্পরিক সহযোগিতার উপর ভিত্তি করে হতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে কীভাবে শিল্পের বিভিন্ন নেতৃস্থানীয় উদ্যোগের দ্বারা একসাথে কাজ করা যায়, কীভাবে গুণী প্রতিযোগিতার প্রচার করা যায়, উদাহরণস্বরূপ, বিড জিততে না পারা। সর্বনিম্ন দামে। এখন, ক্রয় বা বিক্রয়ের জন্য, একটি সমস্যা হবে, সর্বনিম্ন মূল্যে বিড জিততে এবং রিয়েল এস্টেটের জন্য বিড করতে, সামগ্রী ক্রয় করতে এবং এমনকি সর্বনিম্ন দামে বিড জিততে। দীর্ঘ সময় ধরে এটি করা শেষ পর্যন্ত খারাপ অর্থের দিকে নিয়ে যাবে ভাল অর্থকে দূরে সরিয়ে দেবে।

তাহলে আমরা কিভাবে সঠিকভাবে কম দামে সেই বিড জয়ের পক্ষে কথা বলব? স্যানিটারি ওয়্যার এন্টারপ্রাইজগুলির কোনও খরচের সুবিধা নেই, তাই তারা প্রতিযোগিতার সময় অসুবিধাজনক অবস্থানে থাকবে। Xie Yuerong শীর্ষ মানের এবং অনুকূল দামের সমর্থন করে এবং পণ্যগুলিতে ভাল কাজ করে, এবং লাভ-লোকানো ব্যবসা না করে।" প্রকৌশল কাজের জন্য কিছু বিড করা হয়েছিল, এমনকি লাভ ক্ষতি হলেও, কিন্তু এখন, এটি অপ্রয়োজনীয়, আমরা খারাপ হতে দিতে পারি না টাকা ভাল টাকা দূরে তাড়ানোর জন্য.

তৃতীয়টি হল আইনি এবং মানসম্মত অপারেশন: মহামারী পরিস্থিতিতে, অনেক মিডিয়া সরকারের কাছে এন্টারপ্রাইজগুলিকে সহায়তা করার জন্য আবেদন করে, যার মধ্যে বোঝা হ্রাস, সামাজিক সুরক্ষা প্রদানে বিলম্ব, ট্যাক্স প্রদানে বিলম্ব ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত, তবে এগুলি অস্থায়ী পদক্ষেপ, কারণ তাদের অবশ্যই অবশেষে পরিশোধ করা হবে। যদি একটি এন্টারপ্রাইজ ক্রমাগত এবং স্বাস্থ্যকরভাবে বিকশিত হয়, তবে প্রমিত অপারেশন প্রয়োজন হবে। ট্যাক্স পেমেন্ট, সোশ্যাল সিকিউরিটি পেমেন্ট, হাউজিং রিজার্ভ, বেতন সহ বাৎসরিক ছুটি এবং কর্মচারীদের সুবিধা প্রদান করতে হবে যদি সেগুলি করা উচিত। খরচের সঠিক গণনার পরেও যদি লাভ থাকে, তাহলে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ একটি সৎ এবং স্বাস্থ্যকর পদ্ধতিতে বিকাশ করা হবে। জাতীয় ভাতা বা ভর্তুকি একটি এন্টারপ্রাইজকে শুধুমাত্র স্বল্পমেয়াদী সমস্যার মধ্য দিয়ে যেতে সাহায্য করতে পারে, কিন্তু তারা দীর্ঘমেয়াদী অপারেশন সমস্যার সমাধান করতে পারে না।

সমাজ দ্বারা সম্মানিত একটি এন্টারপ্রাইজ হতে হলে অবশ্যই আইনি এবং মানসম্মত অপারেশন থাকতে হবে। ভাল ব্যবসা পরিচালনা সম্মান জিতবে। কিছু অসুবিধা হলে, কর্মী-কর্মীদের এলোমেলোভাবে হ্রাস করা হবে। এই ধরনের উদ্যোগগুলি দায়িত্বহীন হবে। উন্নত দেশগুলি বরং যুক্তিবাদী, তারা ঘন ঘন প্ল্যান্ট বিল্ডিং, নিয়োগ, উত্পাদনশীলতা উদ্বৃত্ত এবং কর্মচারী হ্রাসে জড়িত হবে না। অতএব, যদি একটি এন্টারপ্রাইজ একটি স্থির এবং সৎ উপায়ে বিকশিত হয়, তবে এটি ভাল বিক্রয়ের সময়ে অন্ধভাবে উত্পাদন প্রসারিত করা উচিত নয় এবং খারাপ বিক্রয়ের সময় এটি অসুবিধা সহ্য করতে পারে। তিনি বলেছিলেন যে বেশ কয়েকটি নেতৃস্থানীয় উদ্যোগ সামাজিক সম্মান পাওয়ার আগে চিরস্থায়ী ব্যবসা চালানোর জন্য এমন একটি শিল্প মানদণ্ড নির্ধারণ করবে।

অতীতে SARS এর মতো, অসুবিধাগুলি অতিক্রম করা হবে। এতদিন থাকবে না। তিন মাস বা দেড় বছর পরে, কোভিড শেষ হবে। এন্টারপ্রাইজগুলির এখনও আত্মবিশ্বাস, স্ব-শৃঙ্খলা এবং সহযোগিতা প্রয়োজন। এইভাবে, ভাল দিন থাকবে, এবং শিল্প একটি ভাল ভবিষ্যতের শুভেচ্ছা জানাতে পারে।