“Immunologiya” nomli sanitariya texnalogiyalari bo‘yicha izohlar | ARROW Uy Guruhining prezidenti va umumiy direktori Xie Yuerong: Oson ishlayotgan biznes abadi

Boshlangandan so‘ng, yutuqchi yo‘q.

“Epidemiyaning butun sanoatga ta’siri umuman bir xil, kompaniyalarning hajmi nima bo‘lishiga qaraganda.” ARROW Uy Guruhining prezidenti va umumiy direktori Xie Yuerong oddiy gapirdi.

COVID-19ning kengayishi bilan, Xitoning iqtisadiyatida bir oydan ortiq davom etgan to‘xtash sodir bo‘ldi. Mamlakatning turli baholari bo‘yicha ko‘pburchak kasb-xizmatlar kompaniyalari mart oy yoki undan keyin ishga qayta tushishni ketkazdirdi. O‘rnatish kompaniyalari uchun ham shu holat sodir bo‘lib, bu birinchi kvartaldagi sotuvlarga to‘g‘ri takrorlanadi.

Xususiyligi va risklarni oldini olish quvvati farqlanadigan bo'lgan muassasalarning yengilligi farqli bo'ladi. Ammo, mustaqil ravishda, muassasalar faoliyati darajasi to'g'ridan-to'g'ri etkazib yuboriladi. Sabab, sababiyyat xarajatlari va xodimlarga to'lovlar majburiy to'lash kerak, sotiq jarayoni to'xtatilganligi uchun, muassasalar foydasi etkaziladi.

Xie Yuerong eshiklagan: yomonlik holati oxirgi paytda boshqariladi, lekin yomonlikning ta'siri qoldirmasligi yoki yo'qligi hali bilinmaydi. Har kimsadir yomonlik holati davom etishi haqida e'tiborga olib boradi. Yil ajratmasidan, sotiq kamayishi mustaqil ravishda kamayadi, lekin uning qanchalik kamayishi hali baholash qiyinch.

COVID-19 chiqqanidan so'ng, sog'liq va his qilish jihatidan zekiy mahsulotlarga talab ko'proq bo'ladi. Shuning uchun, mahsulotlarni tadqiq qilish, ishlab chiqarish va ishlab chiqarish jihatida umumiy o'rinda zekiylik, sog'liq va yoshtiriklik asosiy sotuv trendlari o'zgartirilmaydi.

Endi epidemiyalogik maqol tugaguncha, hukumimiz tibbiy va siyosiy bina qurishiga keng maydonli sarmoyaga kuchaytiradi. Faqat Hubeida emas, boshqa joylarda ham tibbiy va siyosiy bina qurishini oshiradi. Shuning uchun, shifoxonalar haqidagi inzhener ishlari oshadi.

Ammo hamamliklar "kam e'tiborga egan lekin baland ishlangan" davrimi hisoblanadi. Sharq-qurunotda ular qo'ng'iroq holatida oldidan surilishi mumkin yoki hatta orqaga surilishi mumkin. Agar zarur bo'lmasa, ularga o'rnatilmaydi. Demak, agar korxona epidemiyadan o'tishi kerak bo'lsa, asosiy masala mas'uliyatlarni kamaytirish uchun mo'jiza ishga tushirishda yattiriladi.

Korxona qanday mo'jiza ishga tushiradi? Quyidagi jihatlarni hisobga olmoq shart:

Birinchi vazifa, ishlab chiqarishni boshqarish: Ish faoliyati qayta boshlanganidan so'ng, barcha ishlab chiqarish chizqlari ishga tushmaydi va bu haqiqiy shartlarga bog'liq. Ishlab chiqarishni boshqarish, ekspeditsiya ko'paytmasini kamaytirish, ishlab chiqarish chizig'ini qisqartirish, kam foydali mahsulot turini kamaytirish talab etiladi, shuningdek, foydali mahsulotlarga diqqat yetkazish, sifat yuksaltish va xarajatlarni pas yigitish, shuningdek, mahsulot xarajatlari va ishlab chiqarish xarajatlari ustida nazorat qilish zarur.

Buyni uzun muddatli rivojlanish strategiyasidan foydalanib, qulliq sanoatining asosan og'ir omillar bilan tashkil topgan va o'z xonalarni qurish talab etadi, shuning uchun muvofiqlik ishlab chiqarish, sotuv, o'rnatish va xizmat ko'rsatishning integratsiyasiga e'tibor bering. Ammo, uy xususiyatlari elektronik sanoati kabi ishlab chiqarishda sababliy investitsiyalarni mos ravishda boshqarishi mumkinmi? Kelajakda sanoatlar o'zgarishi vertikal bo'lishi, yuqori yoki pastki bosqichga yoki gorizontal ravishda o'tishi mumkinmi? Bu masalalar biznesimizni bosh sanoatlari tomonidan o'rganilishi kerak.

Ikkinchi, taqdim etish jihatidan: Taqdim etish jidalari muvofiqlik va hamkorlik asosida amal qilishi kerak, shu jumladan, bir nechta sanoat rejalari birga ishlaydigan usullarini o‘rganish, masalan, eng past narxlarda tenderlarni yutish yo‘li bilan emas, balki mustaqil rivojlantirishni tezlandirish. Hozirda sotiq va sotuvda hammasi eng arzon narxdagi tenderlarni yutishga to‘g‘ri keladi, shuningdek, hujjatlar va materiallarni sotib olishda ham shu usuldan foydalaniladi. Bunday usul uzun muddat davom etgan bo‘lsa, natijada so‘nggi paytda yomon pul yaxshi pulni chetdan qo‘yaveradi.

Demak, biz qanday usulda murkup narxlarda g‘olib bo‘lib turishni barga boramiz? Sanitar texnika korxonalari hech qanday xarajatli avantajga ega emas, shuning uchun ular musabiqada muvaffaqiyatsiz pozitsiyada bo‘ladi. Xie Yuerong yuqori sifat va qulay narxlarni ta’minlash va mahsulotlarda yaxshilik ishga olib kelishini taklif qiladi, va kamfordinisiz biznesni amalga oshirmaydi.” Endi esa, bir necha loyiha uchun tenderlar olib borildi, hattoki kamford ham bo‘lsa ham, lekin hozir bu zarur emas, biz yomon pul yaxshi pulni chetdan qo‘ymaymiz.

Uchinchisi, yuridik va standartlashtirilgan ishlayishi: Epidemiyalogik holatda ko'p media hukumatga ushlab chiqishni, mashina ergashlikini kamaytirishni, ijtimoiy himoyalarning to'lovining vaqti bo'yicha kesishini, vergi to'lovining kesishini va boshqalarini qo'llab-quvvatlashini so'raydi, lekin bu vaqti muddatli harakatlardir, chunki ular oxirgiyidan keyin to'lanishi kerak. Agar korxona davom etuvchi va sog'lom ravishda rivojlansa, u holda standartlashtirilgan ishlayishi talab etiladi. Vergi to'lovi, ijtimoiy himoya to'lovi, uy qonuniyligi, ish haftasidan keyingi oylik tirik yashovchan va xodimlarning foydalanishlari kerak bo'lsa, ular to'lanishi kerak. To'g'ri hisob-kitoblar ostida hamda foyda qoldirsa, biznes faoliyati sog'lom va yaxshi ravishda rivojlanshaq. Milliy subsideyalari yoki qo'llab-quvvatlashlar faqat qisqa muddatli muammolarni yechishda yordam beradi, ammo uzun muddatli ishlayish muammolarini yechmaydi.

Tadbirkorlik jamiyat tomonidan qadrdandirilishi uchun uning qonuniy va standartlashtirilgan faoliyati bo'lishi kerak. Yaxshi ish faoliyati qadrdandirilishni olib keladi. Agar muammo bor bo'lsa, xodimlar va ishchi sonini tasodifiy kamaytirish mumkin. Bunday tashkilotlar mas'uliyatsiz tashkilotlar hisoblanadi. Rivojlangan davlatlar esa nisbiy olaraq aqlni oson emas, ular har doim yangi ishlab chiqarish teskarisi, rejalashtirish, mahsulot yetarlicha ekanligi va xodimlarni kamaytirish bilan shug'ullanmaydi. Shuning uchun, agar tashkilot mustaqil ravishda rivojlansa, u yaxshi sotuv vaqtida ishlab chiqarishni kengaytirmasligi va yomon sotuv vaqtida mushkilatlarni yuqoridagi holatga sabab bo'lmaydi. U aytib otganki, bir nechta boshqaruvli tashkilotlar jamiyat tomonidan qadrdandirilishdan oldin shu sanoat standartini belgilaydi va turli-turli bizneslarni uzluksiz ishga tushiradi.

Kechqida SARS kabi, mushkilat o‘tishi kerak. Bu juda uzun vaqt emas. Uch oy yoki yarim yil so‘ng, COVID tugaydi. Xususiylar hali ham ishonchni, o‘z-o‘zini boshqarishni va hamkorlikni saqlashlari kerak. Shu tariqa bilan, yaxshii kunlar bo‘ladi va sanoat yangi yaxshi kelajakga erishadi.