Mga Talakayan tungkol sa 'Immunity' mula sa Sanitary Ware Enterprise | Si G. Xie Yuerong, Pangulo at General Manager ng ARROW Home Group: Walang Hanggang Negosyo sa pamamagitan ng Matatag na Operasyon

Matapos ang simula, walang nananalo.

“Ang negatibong epekto ng sitwasyon ng pandemya sa buong industriya ay pare-pareho nang kabuuan, bagaman sa laki o dami ng mga kumpanya.” Anino ni Xie Yuerong, pangulo at general manager ng ARROW Home Group.

Sa pamamagitan ng pagkalat ng COVID, ang ekonomiya ng Tsina ay natigil ng halos isang buwan. Karamihan sa mga kumpanya ng real estate sa iba't ibang bahagi ng bansa ay umalis pa sa pagsisimula ng trabaho hanggang Marso o kaya nang higit pa. Para sa mga kumpanya ng fitment, ito'y magiging mas maaga, na may direktang epekto sa benta para sa unang trimestre.

Dahil sa kakaibang lakas at kakayahan ng isang enterprise na magresista sa mga panganib, nakakaapekto ang sitwasyon ng pandemya sa kanila nang iba't iba. Gayunpaman, walang exemption, ang mga kita ng mga enterprise ay maaapektuhan nang direkta. Bilang mga tetap na gastos at mga kinakailangang bayad para sa mga empleyado, tulad ng kinakailangang bayaran at pati na rin ang pagpapahinto ng mga benta, ang mga benepisyo ng mga enterprise ay maaring maaapektuhan.

Tinalakay ni Xie Yuerong na kontrolin ng huli ang sitwasyon ng pandemya, ngunit hindi pa alam kung mananatili ang impluwensya ng pandemya. Inaasahan ng lahat ang progreso ng sitwasyon ng pandemya. Mula sa pananaw ng isang taon, bababa siguradong ang mga benta, ngunit gaano kalaki ito ay mahirap pa ring matantiya.

Sa pamamagitan ng paglabas ng COVID, magiging may mas maraming demand para sa mga smart na produkto sa aspeto ng kalusugan at persepsyon. Kaya sa pag-aaral, pag-unlad, at paggawa ng produkto, hindi babago ang pangunahing trend ng konsumersismo na katumbas ng intelektwal, kalusugan, at kabataan.

Mula ngayon hanggang sa dulo ng sitwasyong pangepidemya, lalakasain ng aming pamahalaan ang pag-invest sa pagsasanay ng imprastraktura ng pangangalusugan. Hindi lamang sa Hubei, kundi pati na rin sa ibang mga lugar, magiging dagdag ang pagsasanay ng imprastraktura ng pangangalusugan. Kaya't ang mga trabaho tungkol sa ospital ay magiging dagdag.

Gayunpaman, ginagamit ang mga banyo bilang matatag na sumusunod na 'low focus but high involvement'. Sa panahon ng kagipitan, ito ay iiwanan o kaya naman ay itutulak pa backward. Kung hindi kinakailangan, walang pagsasanay. Kaya kung gusto ng isang kumpanya na lumampas sa mga hamon ng epidemya, naroroon ang salita sa tunay na operasyon upang bawasan ang mga utang.

Paano gagawin ito ng isang kumpanya? Dapat intindihin ang mga sumusunod na aspeto:

Ang una ay upang kontrolin ang produktibidad: Pagkatapos ng pagbabalik sa trabaho, hindi lahat ng mga produksyon na linya ay magsisimula, at ito'y nakabase sa mga tunay na sitwasyon. Kinakailangan na kontrolin ang produktibidad, bawasan ang inventory, pigilan ang mga produksyon na linya, at bawasan ang mga uri ng produkto na may mababang kita, at kailangan din magtungkod sa mga produktong may pangangamagan, upang gawin ang mga aktibidad para sa pagsasabogos ng gastos at pagtaas ng ekasiyensiya sa korporasyon at kontrolin ang mga gastos ng produkto at operasyon.

Mula sa perspektiba ng estrategikong pag-unlad ng isang enterprise, binubuo ang industriya ng banyo ng mga mabigat na yaman at pribadong pinagtatayoang pabrika, kaya kinakailangang bigyan ng pansin ang integrasyon ng produksyon, pagsisimula, pagsasamantala at serbisyo. Gayunpaman, maaring bang kontrolin ng isang kompanya ang kanilang mga investimento sa mga tetibuhang yaman tulad ng industriya ng elektronikong bahay pabalik sa landas ng maliit na mga yaman? Magiging bertikal ba ang pag-unlad ng mga kompanya sa hinaharap, patungo sa itaas o pababa, o magiging horizontal? Ito ay mga problema na dapat tingnan ng aming mga punong-kompanya.

Ang pangalawa ay ang pag-integrate ng supply chains: Dapat mabase sa pagsasama-samang panrehas sa industriya ang pamamahala ng integrasyon ng supply chains, kabilang ang kung paano magtrabaho ng magkasama ang ilang pinunong korporasyon sa industriya, kung paano hikayatin ang mabuting kompetisyon, halimbawa, hindi manalo sa bid sa pinakamababang presyo. Ngayon, para sa pagbili o paggawa, may isang problema, na manalo sa bid sa pinakamababang presyo at bumid para sa real estate, bilhin ang mga materyales at pati na manalo sa bid sa pinakamababang presyo. Gawaing ito ng mahabang panahon ay magiging sanhi ng pag-uwi ng masamang pera at pagdadalaw ng mabuting pera.

Sabi ngayon, paano namin ipapagaling ang pagwagi ng bid sa tamang mababang presyo? Walang mga benepisyo sa gastos ang mga kumpanya ng sanitary ware, kaya magiging malala ang kanilang posisyon sa pagsusubok. Tinatawag ni Xie Yuerong na sundin ang taas ng kalidad at mabuting presyo, at gumawa ng mabuting trabaho sa mga produkto, at huwag gawin ang negosyo na nagiging sanhi ng sakit ng loob.” May ilang mga bid para sa mga proyekto na ginawa, kahit na may sakitan ang kita, pero ngayon, wala nang kinakailangan iyon, hindi natin pwedeng payagan na talunin ng masamang pera ang mabuting pera.

Ang ikatlo ay legal at pinagkakatiwalaang operasyon: Sa sitwasyon ng pandemya, maraming media ang humihikayat sa Pamahalaan na suportahan ang mga negosyo, kabilang dito ang pagbabawas ng saklaw, pagpapalipat ng bayad ng seguridad sosyal, pagpapalipat ng pagbabayad ng buwis, atbp., ngunit ito'y pansamantala lamang, dahil kinakailangan silang bayaran sa huli. Kung patuloy at malusog na umuunlad ang isang kompanya, kinakailangan ang pinagkakatiwalaang operasyon. Dapat ibayad ang buwis, bayad ng seguridad sosyal, reservasyon ng bahay, pahinga tuwing taon may suweldo, at mga benepisyo ng mga empleyado kapag dapat ito gawin. Kung may mananatiling kita pa matapos ang tiyak na pagsukat ng mga gastos, ang operasyon ng negosyo ay umuunlad nang mabuti at malusog. Ang pondo o subsidyo mula sa bansa ay maaaring tulungan ang isang negosyo upang lumampas sa maikling terminong suliraning pang-ekonomiya, ngunit hindi ito makakasolba sa mga problema sa haba-habang panahon.

Upang maging isang enterprise na pinagmamalaki ng lipunan, kailangan magkaroon ng legal at pinansyal na operasyon. Mabuting pamamahala sa negosyo ay kumikita ng respeto. Kung mayroong mga hirap, maaaring maitatanghal ang pagbabawas ng mga empleyado at manggagawa nang wala sa patakaran. Ang mga ganyang enterprise ay walang kabutihan at responsibilidad. Sa mga nabubuhay na bansa, mas ligtas at makatarungan ang kanilang desisyon, hindi nila babarilbarilin ang pagtatayo ng pabrika, pagsasakatao, sobrang produksyon at pagbabawas ng empleyado. Kaya't kung isang enterprise ay umuunlad nang matatag at mabuti, ito ay hindi dapat lumawak nang walang takda kapag mabuti ang benta, at maaaring tumahan sa mga hirap kapag masama ang benta. Sinabi niya na ilan sa mga unggoy na enterprise ay tatayaan ng ganitong benchmark sa industriya upang makuha ang tunay na respeto mula sa lipunan habang nagpapatuloy ng negosyo.

Tulad ng SARS noong una, lalampas din tayo sa mga hamon. Hindi ito magiging mahabang panahon. Tatlong buwan o kalahati ng taon mula ngayon, tatapos na ang COVID. Kailangan pa rin ng mga enterprise ang tiwala, disiplina, at pagtutulak. Sa pamamagitan nito, darating ang mabubuting araw, at maaaring suriin ng industriya isang mas magandang kinabukasan.