‘अमुनिटी’ पर टिप्पणी सानिटरी वेयर एन्टरप्राइजबाट | अरो गृह समूहको अध्यक्ष र महाद्येशक शिए युएरोंग: स्थिर संचालनसँग सदैवका व्यवसाय

शुरू हुनुभन्दा पछि, कोई पनि विजेता हुँदैन।

“महामारीको परिस्थिति पूरा उद्योगलाई आफ्नै रूपमा समान रूपमा प्रभावित गर्दछ, कम्पनीहरूको आकारको निर्भरता छैन।” एरो होम ग्रुपको अध्यक्ष र महाद्येशक शिए युएरोङले ईमानदारीपूर्वक कहिएको छ।

कोविडको फैलानले, चीनको अर्थतन्त्रलाई लगभग एक महिनासम्म ठहराइएको छ। देशको विभिन्न भागमा अधिकांश रियल एस्टेट कम्पनीहरूले मार्चमा वा त्यसपछि पनि काम पुनः शुरू गर्न देरि गरिएका छन्। फिटमेन्ट कम्पनीहरूको लागि पनि यसले अनुरूप रूपमा देरि हुनेछ, जसले पहिलो त्रैमासिकको बिक्रीमा सीधै प्रभाव दिनेछ।

व्यापारिक संस्थाहरूको शक्ति र जोखिमलाई प्रतिरोध गर्ने क्षमतामा फरक भएकोले, महामारीको प्रभाव उनीहरूलाई फरक गरी पड्छ। हाल, अपवाद छैन, व्यापारिक संस्थाहरूको लाभहरूमा सीधै प्रभाव पड्छ। किनकि निश्चित लागत र खर्च, र कर्मचारीहरूको वेतन आदि भुक्तानी गर्नुपर्छ, तर बिक्री ठहराएको छ, त्यसैले व्यापारिक संस्थाहरूको लाभहरूमा प्रभाव पड्छ।

शिए युएरोंगले बताएको छ कि महामारी समेत संयत भइरहेको छ, तर महामारीको प्रभाव के बाँकी राखिन्छ कि त्यो अज्ञात छ। सबैले महामारीको प्रगतिमा ध्यान दिइन्छ। वर्षको दृष्टिकोणबाट, बिक्री निश्चित रूपमा घटिनेछ, तर त्यो कति घटिनेछ तोक्तो अझै पनि मूल्याङ्कन गर्न सुगम छैन।

कोविडको फैलान भएको साथै, स्वास्थ्य र संवेदनात्मकता क्षेत्रमा स्मार्ट उत्पादहरूको बढी माग रहेन। त्यसैले, उत्पाद अनुसंधान, विकास र उत्पादनमा, बुद्धिमानता, स्वास्थ्य र युवात्मकताको मुख्य उपभोक्ता रुझान समग्र रूपमा बदल्दैन।

अब बाटो समस्या समापन समयसम्म, हाम्रो सरकार चिकित्सा र स्वास्थ्य बुनियादी संरचनाहरूको निर्माणमा महत्वपूर्ण रूपमा निवेश बढाउने गर्छ। केवल हुबेईमा होइन, अन्य ठाउँहरूमा पनि चिकित्सा र स्वास्थ्य बुनियादी संरचनाहरूको निर्माणमा वृद्धि हुनेछ। त्यसैले, अस्पतालहरू सम्बन्धि इंजिनियरिङ्ग कार्यहरू पनि बढ्नेछ।

तर, स्नानगृहहरू स्थायी खपती पदार्थहरू भनिन्छन् जसले 'कम ध्यान भन्दा उच्च जড़जगन' गर्दछ। आपातकालमा, यी छोडिएको हुन सक्छ वा अफ्नै पछाडि फेलिएको हुन सक्छ। यदि आवश्यक छैन, त्यसैले फिटमेन्ट गरिनेछैन। त्यसैले, यदि कुनै व्यवसाय यस समस्या समापन गर्न चाहन्छ, त्यसको मुख्य बिषय लाभकारी संचालन गर्न र ऋण घटाउनु भएको छ।

व्यवसाय लाभकारी संचालन कसरी गर्ने? यसलाई ध्यानमा राख्नु पर्दछ:

पहिलो काम उत्पादकता को नियन्त्रण हो: काम पुनः सुरू भएपछि सबै उत्पादन लाइनहरू सकेको छैन, र यो वास्तविक परिस्थितिहरू पर्दछ। यसले उत्पादकता को नियन्त्रण गर्न, अस्तिथि घटाउन, उत्पादन लाइनहरू संक्षिप्त गर्न, र लाभपुरक छैन उत्पादहरूको संख्या घटाउन आवश्यक छ, अनि फिर पनि लाभदायक उत्पादहरूमा ध्यान दिनु बाट उद्योगमा खर्च घटाउन र कार्यक्षमता बढाउनको काम गर्न आवश्यक छ र उत्पादन खर्च र संचालन खर्च को नियन्त्रण गर्नु पर्दछ।

उद्योगको दृष्टिकोणबाट देखि, कम्पनीको लागि दीर्घकालिन विकास रणनीतिको, स्नानघर उद्योग मुख्यतः भारी संपत्तिहरूसँग जुडिएको छ र स्व-निर्मित कारखानाहरू पनि आवश्यक हुन्, त्यसैले यो निर्माण, विप्रवा, स्थापना र सेवाको एकीकरणमा महत्व पर्दछ। तर, के कम्पनीहरू घरेलु बिजलीय उपकरण उद्योगको मार्ग पालन गरेर लाइट संपत्तिहरूको मार्गमा अपना नियत संपत्ति निवेश यथायोग्य रूपमा नियन्त्रण गर्न सक्छन्? उद्योगको भविष्यको विकास उर्ध्वाधर, ऊपरी वा निचै या अनुप्रस्थ होनुभएको छ? यी कार्यहरू हाम्रा नेतृत्वप्राप्त उद्योगहरूले विचार गर्नुपर्ने छन्।

दोस्रो छ सप्लाई चेनहरूलाई एकीकृत गर्नु: सप्लाई चेनहरूको एकीकृत प्रबन्धन सम्भव हुनुहुन्छ उद्योगमा आफ्नै सहयोगको आधारमा, जसमा के कस्तो तरिकाले उद्योगका केही मुख्य व्यवसायहरूले एकसाथ काम गर्ने छ, कस्तो तरिकाले शुभ प्रतिस्पर्धा प्रोत्साहन गर्ने छ, उदाहरणको लागि, सबै न्यूनतम किमतमा बिड प्राप्त गर्न अनिवार्य छैन। अहिले, खरीद वा विक्रीको लागि, एक समस्या छ, सबै न्यूनतम किमतमा बिड प्राप्त गर्न र भूमि खरीद्ने, सामग्री खरीद्ने वा न्यूनतम किमतमा बिड प्राप्त गर्न। यसलाई दिग्दर्शन गर्ने छ फर्किन्छ र अन्ततः बद टाङ्को ने ठिक टाङ्कोलाई बाहिर फेल्ने हुनेछ।

तर हामी कसरी ठूलो मूल्य परिचालन गर्ने बारेमा वकालत गर्न सक्छौं? सैनिटरी उपकरण कम्पनीहरूले कुनै लागत फेरो छैन, त्यसैले तिनीहरूले प्रतिस्पर्धामा असफल भएका छन्। शिए युयरोले उत्कृष्ट गुणस्तर र सस्तो मूल्यमा काम गर्ने बारेमा बोलेको छ र नासमयिक व्यवसाय गर्न चाहने छैन।” कार्यक्रमको केही प्रस्तावहरूमा लाभको नुकसान पनि हुन सक्छ, तर अब, यसलाई आवश्यक ठानिँदैन, हामी खराब पैसाले राम्रो पैसालाई बाहिर निकाल्न सजिलो छैन।

तीस्रो छ कानूनिक र व्यवस्थित परिचालन: महामारीको स्थितिमा, केही माध्यमहरू सरकारले उद्योगहरूलाई समर्थन गर्ने अनुरोध गर्दछन्, जसमा भार घटाउनु, समाजिक सुरक्षाको भुक्तानी बाद माग गर्नु, करको भुक्तानी बाद माग गर्नु आदि छन्, तर यी सबै क्षणिक कार्यहरू हुन्, किनभने अन्ततः यी सबै भुक्तानी गर्नुपर्छ। यदि कुनै उद्योग सतत र स्वस्थ रूपमा विकास भएको छ, त्यसैले व्यवस्थित परिचालनको आवश्यकता पर्दछ। कर भुक्तानी, समाजिक सुरक्षा भुक्तानी, बसेस्थान रक्षण, वार्षिक छुट्टी साथी वेतन र कर्मचारीहरूको फाइदेहरू यदि भुक्तानी गर्न पर्दछन् भने त्यो भुक्तानी गर्नुपर्छ। यदि खर्चको ठीक गणना पछि पनि लाभ रह्छ, त्यसो व्यापार परिचालन सजिलै सुस्थ र स्वस्थ रूपमा विकास भइरहेको छ। राष्ट्रिय उपकारहरू वा सब्सिडीहरू केवल छोटो समयको कठिनाईमा उद्योगलाई मद्दत गर्न सक्छन्, तर यी दीर्घकालिन परिचालन समस्याहरूलाई समाधान गर्न सक्दैन।

समाजले सम्मान गर्ने व्यवसाय हुन को लागि, त्यसको कारोबारको कानूनिक र मानकीकृत संचालन हुनुपर्छ। राम्रो कारोबारी संचालनले सम्मान अर्जन गर्दछ। यदि कुनै कठिनाई आउँछ, त्यसपछि कर्मचारीहरूको अनियमित रूपमा कटौती गरिनेछ। यस्ता व्यवसायहरूले जिम्मेवारीको अभाव देखाउँछ। विकसित देशहरू अधिक परिपक्व भएका छन्, त्यसैले तिनीहरू चाहिँ बार-बार कारखाना बनाउन, कर्मचारी नियुक्त गर्न, उत्पादनमा अधिकता र फेरि कर्मचारी कम गर्न जस्तो काम गर्दैनन्। तसर्थ, यदि कोई व्यवसाय सदैव र नैसर्गिक रूपमा विकसित हुन्छ, त्यसको लागि राम्रो बिक्रीको समयमा उत्पादनमा अनियमित रूपमा विस्तार गर्नु चाहिँ ठिक छैन, र बद बिक्रीको समयमा कठिनाई सह्न सक्नुपर्छ। उनले कहिएको छ कि केही प्रमुख व्यवसायहरू समाजको सम्मान पाउनुसम्म अनन्तको व्यवसाय संचालनको लागि ऐसो औद्योगिक मानदण्ड स्थापन गर्नेछन्।

गएको सार्स जस्तै, कठिनाइहरू पनि बित्नेछन्। यो धेरै देर लाग्ने छैन। तीन महिना वा आधा वर्ष पछि, कोविड समाप्त हुनेछ। व्यवसायहरूलाई अझै पनि भरोसा, स्व-नियन्त्रण र सहयोगको आवश्यकता छ। ऐसरी भन्दा, राम्रो दिनहरू आउनेछन् र उद्योगले राम्रो भविष्य स्वीकार्न सक्छ।