ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບ "ພະຍາມ" ທີ່ມາຈາກສະໝັກສຸຂະພາບ | ນາຍແອດ ເຊີ ຢໍເອີ, ພຣະທິປະໄຕ ແລະ ຕົວແທນຫົວໜ້າຂອງ ARROW Home Group: ອານາຄົມທີ່ຖືກສົ່ງຜ່ານການເຮັດວຽກທີ່ເสถິຍ

ຫຼັງຈາກການເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວ ບໍ່ມີຜູ້ຊະນະ.

ຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີຂອງສະພາບການລະບາດໃນອຸດສາຫະ ກໍາ ທັງ ຫມົດ ແມ່ນຄືກັນໂດຍລວມ, ບໍ່ວ່າຂະ ຫນາດ ຂອງວິສາຫະກິດຈະເປັນແນວໃດ. ທ່ານ Xie Yuerong ປະທານ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ARROW Home ກ່າວຢ່າງຈິງໃຈ.

ດ້ວຍການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ, ເສດຖະກິດຂອງຈີນໄດ້ຖືກໂຈະໄວ້ເກືອບ ຫນຶ່ງ ເດືອນແລ້ວ. ບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບສ່ວນໃຫຍ່ໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງປະເທດ ໄດ້ເລື່ອນເວລາໃນການເລີ່ມຕົ້ນວຽກງານຄືນໃຫມ່ຈົນຮອດເດືອນມີນາ ຫຼືວ່າຈະຫຼ້າກວ່າ. ສໍາລັບບໍລິສັດຕິດຕັ້ງ, ມັນຈະຖືກເລື່ອນອອກຕາມນັ້ນ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການຂາຍໃນໄຕມາດ ທໍາ ອິດ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພະລັງງານແລະຄວາມສາມາດຂອງທຸລະກິจໃນການຕ້ານຫຍັງຄວາມສິ່ງໄປ, ອິทธິพลຂອງສະຖານະການເຊົ້າແຕກຕ່າງກັນ. ເຖິງແມ່ນຢ່າງນັ້ນ, ບໍ່ມີຄຳແນະນຳ, ລັບຫາຂອງທຸລະກິຈຈະຖືກສີ້ງໄປ直接影响. ເນື່ອງຈາກຄ່າ用ທີ່ແມ່ນຄ່າໃນການເປັນທີ່ໝູນແລະຄ່າຈ່າງພະນັກງານ, ແລະການຂາຍຖືກوقف, ລັບຫາຂອງທຸລະກິຈຈະຖືກສີ້ງໄປ.

ຊຽ ຢ໊ວເຣົ້ງ ໄດ້ສັງເກດວ່າ ສະຖານະການເຊົ້າຈະຖືກຄຸ້ມຄອງໄດ້ສຸດທ້າຍ, ແຕ່ວ່າອິทธິພលຂອງສະຖານະການເຊົ້າຈະຍັງຄືກັນຫຼືບໍ່ຍັງບໍ່ຮູ້. ທຸກຄົນກຳລັງສັງເກດກ້າວ່າຂອງສະຖານະການເຊົ້າ. ຕາມຄວາມເຫັນໃນປີ, ການຂາຍຈະລົງແນ່ນອນ, ແຕ່ວ່າຈະລົງຫຼາຍເທົ່າໃດຍັງຫຼາຍທີ່ຈະຖືກຝັ່ນຄວາມ.

ກັບການເປີດຂອງ COVD-19, ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອສິນຄ້າທີ່ເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະຄວາມຮູ້ສິ່ງ. ເນັ້ນໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ການພັດທະນາແລະການຜະລິດ, ປະເທດທີ່ເປັນຫຼັກຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈ, ສຸຂະພາບແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຄົນຊື່ງຍັງບໍ່ປ່ຽນແປງ.

ຈາກນີ້ເປັນຕົ້ນໄປຫາສຸດທ້າຍຂອງສະຖານະພາບຂອງພິດແຜ່, ລັດຖະມົນຕີຂອງພວກເຮົາຈະເພີ່ມການລົງທຶນໃນການສ້າງສາມາຊິກພາບແລະສາມາຄົມທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຫູເບີ, ແຕ່ຍັງໃນທີ່ອື່ນໆ, ທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງສາມາຊິກແລະສາມາຄົມຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ເນັ້ງ, ຄວາມຮູ້ການກໍາການເຫຼົ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ.

ແຕ່ວ່າ, ບ້ານຫ້ວຍເປັນສິນຄ້າທີ່ມີຄວາມເປັນຫຼັງຄົນແຕ່ມີຄວາມສໍາຄັນສູງ. ໃນສະຖານະພາບເຫດກະທົບ, ມັນຈະຖືກຫຼຸດລົງຫຼືແມ່ນຖືກຍ້າຍຫຼັງ. ຖ້າບໍ່ຄຳນຶ່ງ, ບໍ່ມີການຕິດຕັ້ງ. ເນັ້ງ, ຖ້າບໍລິສັດຕ້ອງການລົງທຶນໃນການກ້າຍກັບຄືນຈາກສະຖານະພາບຂອງພິດແຜ່, ກີດສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ໃນການເຮັດວຽກງານທີ່ເสถິງແລະຫຼຸດລົງຄ່າໃຫ້ຍິ່ງຫຼາຍ.

ແນວໃດທີ່ບໍລິສັດຈະເຮັດວຽກງານທີ່ເสถິງ? ສ່ວນທີ່ຕ້ອງການຄິດເຫັນແມ່ນ:

ຄັ້ງທຳອິດແມ່ນການຈັດກຽມຜົນຕຳ: ຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມວຽກຂຶ້ນໃໝ່, ບໍ່ແມ່ນທັງໝົດຂອງເສັ້ນຜົນຕຳທີ່ຈະຖືກເລີ່ມ, ແລະຈະຢູ່ໃນການປະກັນຕໍ່ສະພາບທີ່ຈິງ. ມັນຕ້ອງການຈັດກຽມຜົນຕຳ, ລົບສິນຄ້າສາກ, ກຸ່ມຍ້ອນເສັ້ນຜົນຕຳ, ແລະຫຼຸດສິນຄ້າທີ່ມີຜົນໄດ້ນ້ອຍ, ແລະຍັງຕ້ອງການເປັນພິเศດກັບສິນຄ້າທີ່ມີຄວາມແກ້ວ, ການເຮັດgiatan ໃນການຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມຄວາມມີຄ່າໃນສາ Thai ເລີ່ມ, ແລະການຈັດກຽມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ຈາກຄວາມເຫັນແຜ່ນສະຖານການພັດທະນາຍາວໄປຂອງບໍລິສັດ ທຳມະຊັດຂອງอຸຕະສາຫະກຳຫ້ອງນ້ຳແມ່ນມີປະກອບດ້ວຍສິນทรัพย์ຫຼັງຫຼື ແລະຮ້ານຊີ້ນງານຂອງຕົນເອງ ເຊິ່ງຕ້ອງການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການປະສົມປະສານການผลິດ, ຄ້າ, ອິນສະຕັລແລະບໍລິການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດສາມາດຄູ່ຄັນການລົງທຶນສິນทรัพย์ຖືກໄດ້ຫຼືບໍ່ ດັ່ງທີ່ອຸຕະສາຫະກຳເຄົາສູ້ໄຟຟິສິການເຮືອນໄຮ້ໄດ້ເຮັດ? ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດຈະເປັນແນວຕັ້ງ, ຕຳຫຼວດຫຼັງຫຼືຫຼັງຫຼືແນວໜ້າຫຼືບໍ່? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ບໍລິສັດນັດໝູ້ຂອງພວກເຮົາຕ້ອງການ thoughtful.

ສິ່ງທີ່ສອງແມ່ນການປະສົມປະສານລູບເສັ້ນສິນຄ້າ: ການຈັດການປະສົມປະສານລູບເສັ້ນສິນຄ້າຕ້ອງຕຳແໜ່ງຢູ່ການຮວມມືກັນໃນອຸດສາຫະກຳ, ກັບວິທີການຮວມມືກັນຂອງບໍລິສັດນັ້ນຫຼາຍທີ່ເປັນຜູ້ລີດທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກຳ, ເຊັ່ນ ຕຳຫຼວດການສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນທີ່ດີ, ເຊັ່ນ ບໍ່ສາມາດເຂົ້າສູ່ການສັ່ງຊື້ໂດຍລາຄາຕ່ຳສຸດ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຊື້ຫຼືຂາຍ, ມັນຈະມີບັນຫາ, ເຂົ້າສູ່ການສັ່ງຊື້ໂດຍລາຄາຕ່ຳສຸດແລະເຂົ້າສູ່ການສັ່ງຊື້ເຮືອນເມືອງ, ຂື້ນສິນຄ້າ, ແລະແມ່ນເຂົ້າສູ່ການສັ່ງຊື້ໂດຍລາຄາຕ່ຳສຸດ. ຖ້າເຮັດຄືນີ້ຍາວ, ມັນຈະໄດ້ລົງສູ່ຜົນການທີ່ເງິນຊ້າຍຈະຂັດແຍ່ງເງິນດີ.

ແມ່ນວັນທີ່ເຮົາຈະສັງຄົມວ່າ ການເຂົ້າຫລົດການประມານໃນລາຄາຕ່ำແມ່ນຖືກຕ້ອງ? ບໍລິສັດອຸປະກອນສັນຍາມບໍ່ມີຄວາມได້เปรียບດ້ານຄ່າ用, ດังນັ້ນເຮົາຈະຢູ່ໃນຕຳແໜ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະການ. ຊຽເວີຣົງສະພາບການມີຄູນຄ່າແລະລາຄາດີ ແລະເຮັດວຽກໃນສິນຄ້າ, ແລະບໍ່ເຮັດການຄ້າທີ່ສູญເສຍຜົນປົກ. "ມີການສົ່ງເນື່ອງການສ້າງສາງ, ໃນເວລານັ້ນມີການສູญເສຍຜົນປົກ, ແຕ່ບໍ່ວັນນີ້, ມັນບໍ່ຄ້າງກັນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຍິນຍອມໃຫ້ເງິນຊ້າກັບເງິນດີໄດ້".

ຄຳສັ່ງທີສາມແມ່ນການເຮັດວຽກໃນລະບົບທີ່ຖືກຕ້ອງແລະປະຈຳ: ໃນສະຖານະຂອງພິດໄຫຍ່, ມີສັນຍາການສົ່ງສັນຍາຫຼາຍທີ່ອອກມາຮ້ອງຂໍຕໍ່ລັດຖະບານເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອການເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງເປັນການເຫຼືອກເຫຼືອກັບການຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການຍ້າຍການຈ່າຍສັນຍາສັງຄົມ, ຫຼືການຍ້າຍການຈ່າຍເງິນສັນຍາ. ເຖິງແມ່ນວ່າເຫດການເຫຼືອກເຫຼືອເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການເຫຼືອກເຫຼືອທີ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເວລາສັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າເງິນເຫຼືອກເຫຼືອເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງຈ່າຍໃນທີ່ສຸດ. ຖ້າການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ທີ່ແຂງແລະສຸກສານ, ການເຮັດວຽກໃນລະບົບທີ່ປະຈຳຈະເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ. ການຈ່າຍສັນຍາ, ການຈ່າຍສັນຍາສັງຄົມ, ການເກັບເງິນສັນຍາ, ການພັກງານປີ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານຕ້ອງຈ່າຍຖ້າມັນຄຸ້ມຄ່າ. ຖ້າມີລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼັງຈາກການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການເຮັດວຽກຈະພັດທະນາໄປໃນທີ່ດີແລະສຸກສານ. ການເຫຼືອກເຫຼືອຫຼືການສັນຍາຈາກລັດຖະບານສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການກ້າວຜ່ານຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງເວລາສັ້ນ, ແຕ່ມັນບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາການເຮັດວຽກຍາວໆ.

ເພື່ອຈະເປັນສາຂາທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນຄ່າຈາກສາຍສູງ, ລົງທຶນຕ້ອງມີການເຮັດວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງແລະປະຈຳ. ການເຮັດວຽກທີ່ດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນຄ່າ. ຖ້າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ມີການເບິ່ງແຍງພະນັກງານແລະຜູ້ລົງທຶນ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນຈະເປັນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ທີ່ປະເທດພັດທະນາແລ້ວ, ມີຄວາມສົມເສັງຫຼາຍ, ບໍ່ຈະມີການສ້າງໂຮງໜ້າຍເລື້ອຍໆ, ສຳຫຼວດພະນັກງານ, ອົບສົ່ງເກີນ, ແລະຫຼຸດພະນັກງານ. ເນັ້ງ, ຖ້າບໍລິສັດມີການພັດທະນາທີ່ເสถິຍແລະດີ, ມັນບໍ່ຄວນ expended ການผลິດຢ່າງໝາຍເປົ້າໃນເວລາທີ່ຂາຍດີ, ແລະສາມາດເຂົ້າໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາທີ່ຂາຍໝໍ. ລາວເວົ້າວ່າບໍລິສັດນັດທີ່ເປັນຜູ້ນຳຈະຕັ້ງຄວາມເປັນສະຖານະນີ້ເປັນຕົວຢ່າງໃນອຸດສາຫະກຳເພື່ອເຮັດໃຫ້ສາຂາມີຄວາມຖືກຕ້ອງເປັນເວລາຍາວ.

ຄືນກັບ SARS ໃນແລ້ວຫາຍ, ການປະກັນສາມາດຜ່ານໄປໄດ້. ຜູ້ເຈົ້າຈະບໍ່ຕ້ອງໝໍາຍາກຫຼາຍ. ທີ່ສຸດສາມເດືອນຫຼືຫົກເດືອນຕໍ່ມາ, COVID ຈະສິ້ນສຸດ. ບໍລິສັດຕ້ອງຍັງຄະແນນໃນຄວາມຊີ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການຮ່ວມມື. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີວັນທີ່ດີແລະອົງການສາມາດຮັບການຕ້ອນຮັບອົງການທີ່ດີກວ່າ.