Hemîşî Kategoriyên
×

Li Deng Nivîse

nûsînan

bernameya xwe >  nûsînan

دیاری بەرپرسیان لە سەر “ئەمێنی” لە ناوی شرکەتی ئەوەستۆن | خەیە یوەڕۆنگ، کەسکردنەر و داڕێژەری گروپی ڕۆشەوەی ARROW: بیزینیسی هەmişەبەر لە ئەوەی ڕێکی بێت

Feb 25, 2020

دوای دەست دادنی، هیچ کەس ژێرهەڵباز نییە.

«پێوانەی نەخۆشی لەسەر سەرەکی ڕێکخراوەکانی هەموو کارگەی یەکسانە، بەهۆیەکەی نەتوانێت لە بەشەکانی کۆمپانیاکانی گشتی بێت.» خەیە یوێرونگ، شەڕیار و ئاموری نیشتمانی کۆمپانیای ARROW Home Group گوتی بە دڵنیایی.

لە دوای فرستنی کوروناویروسەکە، گەرماوی چین بۆ زۆر لە یەک مەهداوەست. کۆمپانیاکانی گەرماوی لە باشترین جووتەكانی کۆمپانیاکانی گەرماوی لە کاتی کارکردنەوەیان بەسالەکانی مارچ یان هەتا زیاتر دەست نەدەن. لەسەر کۆمپانیاکانی هەڵبژاردنەوەیان هەروەها دەست دەکەوێت، کە لەسەر فڕۆشتن لە سەدەیی یەکەم دەستەخت دەکات.

لەبەر ئاسایی و کارایی ڕێکخراوەکان لە دەستنداکردنی هەژمارەکان، پێوانەی ئەپیدمیۆلۆجی بۆیە لەگەڵیان گونجاوە. لەسەر هەموو جار، سودەکانی ڕێکخراوەکان بە شێوە ڕاستەقینە تاوشداردەکەن. چونکە کۆستەکان و خرجینەکانی ڕێکخراوەکان، و پەیوەندی گشتیانی کارمندان و غیرە لازمەتە، بەردەوام دەبن، و فروشەکان دەستپێکراون، سودەکانی ڕێکخراوەکان بەڵگەیەکان دەگرن.

ئادەمی خێ یوەرۆنگ ڕووبەری کرد کە ئەپیدمیۆلۆجی ڕووداوەکە لە کۆتاییەوە کۆنترۆڵ دەکرێت، بەڵام ئایا نیوەی ئەپیدمیۆلۆجی ڕووداوەکەمان باز دەمانێت بووەی نەخێر. هەموویان لە دەرکردنەوەی ئەپیدمیۆلۆجی ڕووداوەکە دەرژێنن. لەسەر سالەکانی ڕووداو، فروشەکان بە تأثیر دەهێنێت، بەڵام چەندی زۆر دەهێنێت هەڵوەشاندنەوەیەکان هێناکەن.

لە دووردنەوەی کۆوید-١٩، دەمانێت بیشترە ئەوەی ڕەقەمی ئەو پroduکتەکانی سەرکەوتووە کە لەسەر سەلامەتی و دەستنیابی بن. لەبەر ئەوەی لەسەر دەستنیابی، سەلامەتی و جوانییەکانی کەسەکان، ئەو تەندروستیەکانی ژمارەیی، سەلامەتی و جوانییەکان ناتوێت بە شێوە گشتییەکانی ژمارەیی بگۆڕێن.

لە ئێستادا دوای هەموو شتی کەسکاری، کۆمەڵگەی نوێمان دەخوازێت لە سەرچاوەکانی بەشداری و ڕواندنەوەی پزیشكراوەکان بە شێوەیەکی زۆرتر بنیاتنی بکات. ناچێت تەنها لە هوئێبەی، بلەکۆی هەروەها لە جێگاهەکانی تردا، کاریگەریەکانی بەشداری و ڕواندنەوەی پزیشكراوەکان زیاتر دەبێت. لەبەر ئەوەی، کاریگەریەکانی بەرپرسیارەکان دەستی بە زیادبوون دەدات.

هەڵبەت، خانەکانی شوێرەکان لە ڕێگایەکی کۆمەڵگەییانەوە لە ڕێگایەکی «بەپێی کەمەوەیەکی کەمەوەیەک» دەردەکەین. لە کاتێکی کەسکاریدا، ئەوە لە کارەکانی باشترینەوە دەگیرێت یان هەتا لە کارەکانی باشترینەوە دەڕوات. ئەگەر کە لازم نابێت، هیچ فیتەکی نەدەیت. لەبەر ئەوەی، ئەگەر کۆمپانیەیەک بێت کە دەخواێت لە کەسکارییەکانی کەسکاری بگەڕێت، ئەوەی کلی دەربارەی ئەوەیە کە ڕێکخستنی باشتر بکات بۆ بەرزكردنەوەی بەختەوەرییەکان.

چۆن کۆمپانیەکەیەک ڕێکخستنی باشتر بکات؟ بەشەکانی ژمارەیەک لەوە دەبێت ببینێت:

یەکەمین هەڵبژاردنەوەی ئەوەیە کۆنترولێکردنی پروداکتیویتی: لە دوای بازکردنی کار، ناچێت هەموو ڕووداوەکانی پرودەکسیون بدرێت، و کارەکە لە سەر ئەوەیە کە بە سەرەتاڵگرتن بکات. ڕێگایەکیەوەیە کۆنترولکردنی پروداکتیویتی، کامکردنی ئینwentوری، کوتێکردنی ڕووداوەکانی پرودەکسیون، و کامکردنی جۆرەکانی پroduکتەکان کە کەمتر سود دەهێنن، و هەروەها لازمەکەیە توجهی بە پroduکتەکانی زۆرترین خۆشەویست بکات، کاریگەری بکات لە سەر کامکردنی گشتی و زیادکردنی کارەکردبوون لەناو شرکەت و کۆنترولکردنی گشتیی پroduکت و گشتیی ڕێکخراو.

لە دیاریکردنی ڕووبەری ڕێکخستنی باسەتر لە نیشتمانێکی کورپۆریت، بەشی بانیەیی هەمگیان لە کۆمپانیایەکی پێکهاتوویە کە زۆر لە بەشێکی گرانەی ئاسایی و کارخانەکانی سەرەتاڵە بوون. لێکۆچی هەیە کە بەشی گشتیاری، فروشتن، نصب کردن و خزمەت دادن لە یەکجوانبوونیان دابین بکات. پێویستە بزانیت کە ئایا کۆمپانیایەک ئەمڕۆ بە شێوەیەکی مناسبت بەکاربێت بە سەرچاوەکانی گشتیاری ئەوەی کە بە شێوەی کارخانەکانی ئەلکترۆنیکی ژمارەیەکان بێت؟ ئەوەی کە ڕێکخستنی کۆمپانیا لە سەرەتایی، پاشەوە یان لە ڕاستەوخۆیەوە بێت، یان لە ڕاستەوخۆیەوە بە شێوەیەکی تەواو؟ ئەمە چالاکانێکە لەسەر ئەوەی کۆمپانیایەکانی سەرەکیمان دەبێت بڕوەیان دەربکەن.

دوهەمین هەڵگرێتی ئەوە بۆ دامەزراوتنی زنجیرەی دابەش: دامەزراوتنی باڕێکی زنجیرەی دابەش باید لە بەرپرسی یەکجێیی دروست بێت لە سەرەتا، پێویستە کارەکانی چندین شرکەتی سەرەکی لە وێنەکەدا دەبێت چۆن لەگەڵ یەکتر بکاربێن، چۆن دەتوانێت رقابتی خۆشەویست بەرز بکات، مثلاً نا بێت بە کۆمەڵگەی کەمترین نرخ. ئێستا، لەسەر هەر دوو تر، بەشداری یان فروش، هەمان سەرەکی چالاکی هەیە، کە بە کۆمەڵگەی کەمترین نرخ بکەن و کۆمەڵگەی ناو شوێنی نەزیکی، خریداری مواد و ژمارەیەکی تر بە کۆمەڵگەی کەمترین نرخ. کۆمەڵگەکردنی ئەمە لە کاتێکی باش دەوترێت دەردەخات بۆ ئەوەی پارەی بد بەرەو پارەی باش بێت.

پێویستی چۆن دەبێت بڵاگرین کە لە قیمت نزیکەوەدا پڕۆژەکان بسەردرێن؟ شارستانەکانی ئەمەلگری سافی هیچ زانیاری گشتییەکانی نیە، لێرەدایک بوونیان لە ناوی ڕووبەری دەبێت. خێ یوەرۆنگ بەشداریەکانی باڕە و قیمت نازوكەوە و کاریگەری لە ناوی چاودێریەکاندا دەبێت، و ناتوانێت کارێکی زیاتر لە هەواڵی دابنێت. ”هەندێک لە بڵاگرینەکانی ڕووبەریەکان هەبوو، چەندین جار لەگەڵ دەرکردنەوەی هەواڵ، بەڵام ئێستا، ئەوە لازم نییە، ناتوانین گەلی بد بکات بە گەلی باش.”

سێیەم ئەوەی ڕێکخراوی چارەسەر و سەرەتایییە: لە کاتی هەڵبژاردندا، زانیاری زۆرێک دەخوازەن لە باشترینەوەی ناوەندگان بۆ پشتیوانی کارگەیان، لە کاتی کەسپێدانی بارەکان، دەستپێکردنی هەڵبژاردنی بنکەکان جاریانی، دەستپێکردنی پارەی تاکسی، هەروەها ئەمەکان بەرزەیەکانی ڕێگەیەکی نەهێنییە. بەڵام ئەمەکان ڕێگەیەکی ئاسایییە، چونکە هەموویان دەبێت پاش ئەوە دەپێنن. ئەگەر کارگەیەک بە شێوەیەکی پیوستەوە و سەرەکی بەردەوام بێت، ڕێکخراوی سەرەتایییەکە دەبێت پێشاندەرێت. پارەی تاکسی، پارەی بنکەکان جاریانی، ڕێکخراوی مالیە، چەواتی کارکەرەکانی گەلی و فایدەکانی کارکەرەکان دەبێت پێشکەش بدات لە کاتێکدا دەبێت. ئەگەر پارەی نافذەکان بە درێژایی گۆڕێت و سودێکی هەیە، ڕێکخراوی کاریگەری بە شێوەیەکی خۆشەویست و سەرەکی بەردەوام بووێت. پارەی دابەشکراوەکانی ناوەندگان یان پارەی دابەشکراوەکانی ناوەندگان تەنها دەتوانێت کارگەیەک بۆ هەڵبژاردنی کوتایی پێشاندێت، بەڵام ناتوانێت کۆمەڵگەی ڕێکخراوی ڕێگەیەکی دوورەوەیی بۆچوێت.

بۆ ئەوەی بێتەکایەک کە گرنگ دەدێت لە ناوی گەلی ژمارەیەک، هەرە سەرەتایی و پڕ شێوازی چارەسازی دەبێت. چارەسازی جیاوازی بەرەو ئەوەی باشترینەوە دەستنخۆرێت. ئەگەر دابەشێک بێت، کارمندان و کارگەران بە شێوەیەکی تەواو نەدۆزرێنن. ئەم بێتەکانە کە ناودەبرێن. کراوەکانی گشتی زۆر بیرکارانەن، ناتوانن لە دەوری چالاک بوونی کارخانەکان، دابەشکردنی کارمندان، و باڵانسی ئەوەریشکردنی ئەنجامدانەوەی زۆر زۆر بکەن. لەبەر ئەوەی ئەگەر بێتەکێک بە شێوەیەکی ساده و باش بەرزبووە، ناتوانێت ئەنجامدانەوەی خۆی بە شێوەیەکی نەدۆزی بکات کاتێک دەسەڵاتەکان خوبن و دەتوانێت دابەشێکی کاتێک دەسەڵاتەکان بدبن بەردەوام بێت. ئەو گوتی کە چندین بێتەکای ڕێگایی ئەوەی ئەوەی بەرپرسیارێتەوە لەگەڵ ئەوەی باشترین ڕێگەی کاریگەری بکەن.

Lêkûm SARS-ê li herî paş, çêtên bidin dide. Dema nihast nebe tirî vekirin. Sehem mîna we ya an jor yek ve ya şeşa şaş de, COVID dibe hate pê kiri. Serbixanên hewceyê bixweberî, xwestûn û heyfî û pêşketî qene. Ev demê de, rojên baş hatine û dişûneyek ji bo herî paş dikare bidin.

3.jpg