शुरू होने के बाद, कोई विजेता नहीं है।
‘महामारी की स्थिति का पूरे उद्योग पर प्रभाव समान है, चाहे उद्यमों का आकार कुछ भी हो।’ अरो घर समूह के अध्यक्ष और जनरल मैनेजर, रोशन युए शी ने सच्चाई से कहा।
कोविड के फैलाव के साथ, चीन की अर्थव्यवस्था लगभग एक महीने तक रोक दी गई है। देश के विभिन्न हिस्सों में अधिकांश रियल एस्टेट उद्यमों ने मार्च या इससे बाद तक काम को शुरू करने में देरी की है। फिटमेंट उद्यमों के लिए भी यह अनुसरण में देरी होगी, जो पहले त्रिमास के बिक्री पर सीधा प्रभाव डालती है।
प्रतिष्ठान की शक्ति और जोखिमों को प्रतिरोध करने की क्षमता में अंतर होने के कारण, महामारी की स्थिति प्रतिष्ठानों पर भिन्न-भिन्न प्रकार से पड़ती है। हालाँकि, बिना किसी अपवाद के, प्रतिष्ठानों के लाभों पर सीधा प्रभाव पड़ेगा। क्योंकि निश्चित लागत और खर्च, और कर्मचारियों के वेतन आदि चुकाए जाने हैं, और बिक्री रोक दी जाती है, इसलिए प्रतिष्ठानों के लाभों पर प्रभाव पड़ना अनिवार्य है।
शीऐ युएरोंग ने ध्यान दिया कि महामारी की स्थिति अंततः नियंत्रित हो जाएगी, लेकिन महामारी के प्रभाव का क्या परिणाम रहेगा अभी अज्ञात है। सब कुछ महामारी की स्थिति के प्रगति पर केंद्रित है। साल के पerspective से, बिक्री निश्चित रूप से कम होगी, लेकिन इतनी कमी होगी वह अभी भी मूल्यांकन करना मुश्किल है।
COVID के फटकर फैलने के कारण, स्वास्थ्य और अनुभव के पहलूओं में बुद्धिमान उत्पादों की अधिक मांग होगी। इसलिए, उत्पादों के अनुसंधान, विकास और उत्पादन में, बुद्धिमानी, स्वास्थ्य और युवा वर्ग की मुख्य खपत की धारा कुल मिलाकर बदलने वाली नहीं है।
अभी से लेकर महामारी की स्थिति के अंत तक, हमारा सरकार चिकित्सा और स्वास्थ्य प्रासादों के निर्माण पर बड़े पैमाने पर निवेश मजबूत करेगी। हुबेई में ही नहीं, बल्कि अन्य स्थानों पर भी चिकित्सा और स्वास्थ्य प्रासादों के निर्माण में वृद्धि होगी। इसलिए, अस्पतालों से संबंधित इंजीनियरिंग कार्य बढ़ेंगे।
हालांकि, बाथरूम टिकाऊ खपती वस्तुओं के रूप में काम करते हैं जिन्हें 'कम ध्यान में रखने वाले लेकिन उच्च रुचि' के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। आपातकाल के दौरान, उन्हें पीछे छोड़ दिया जाएगा या फिर बढ़ा दिया जाएगा। यदि यह आवश्यक नहीं है, तो इनस्टॉलेशन नहीं होगा। इसलिए, यदि किसी उद्यम को महामारी की कठिनाइयों से गुजरना है, तो वह कुंजी स्थिर चालन में है जो ऋण कम करती है।
एक उद्यम स्थिर चालन कैसे करेगा? निम्नलिखित पहलुओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए:
पहला यह है कि उत्पादकता को नियंत्रित करें: काम की पुनः शुरुआत के बाद, सभी उत्पादन लाइनों को चालू नहीं किया जाएगा, और यह वास्तविक परिस्थितियों पर निर्भर करेगा। उत्पादकता को नियंत्रित करने, स्टॉक को कम करने, उत्पादन लाइनों को संक्षिप्त करने, और कम लाभ वाले उत्पादों को कम करने की आवश्यकता है, और फिर भी फायदेमंद उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना होगा, उपकरण में लागत कटौती और दक्षता बढ़ाने की गतिविधियाँ करनी हैं और उत्पाद लागत और संचालन लागत को नियंत्रित करना है।
एक उद्यम के दीर्घकालिक विकास रणनीति के पerspective से, स्नानकक्ष उद्योग मुख्यतः भारी संपत्तियों से बना है, और स्व-बनाए प्राणों के कारण, इसे उत्पादन, विक्री, इंस्टॉलेशन और सेवा के एकीकरण पर ध्यान देना चाहिए। हालांकि, क्या एक उद्यम घरेलू विद्युत उपकरण उद्योग के रास्ते का पालन करके अपने नियंत्रित स्थिर निवेश को लाइट एसेट्स के रूप में उचित रूप से नियंत्रित कर सकता है? उद्यमों का भविष्य का विकास ऊर्ध्वाधर होगा, अपवर्ती या उपर्युक्त या क्षैतिज? ये हमारे नेता उद्यमों द्वारा विचार किए जाने वाले समस्याएं हैं।
दूसरा आपूर्ति श्रृंखलाओं को एकजुट करना है: आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंधन को उद्योग में सहयोग पर आधारित होना चाहिए, जिसमें उद्योग में कई प्रमुख उपक्रमों के द्वारा कैसे साथ में काम किया जाए, कैसे अच्छी टक्कर को प्रोत्साहित किया जाए, उदाहरण के लिए, सबसे कम कीमतों पर बिड़ियाँ जीतने के बजाय। अब, खरीदारी या बिक्री के लिए, एक समस्या होगी, सबसे कम कीमतों पर बिड़ियाँ जीतना और भूमि के लिए बिड़ियाँ देना, सामग्री खरीदना और यहां तक कि सबसे कम कीमतों पर बिड़ियाँ जीतना। इसे लंबे समय तक करने से अंततः बद धन अच्छे धन को हटा देगा।
फिर हम कैसे यह बताएंगे कि निविदा पर ठीक से कम कीमतों पर जीत हुई? सैनिटरी उपकरण उद्यमों को कोई लागत फायदे नहीं है, इसलिए वे प्रतिस्पर्धा के दौरान असफल स्थिति में होंगे। शी युएरोंग उच्च गुणवत्ता और अच्छी कीमतों का समर्थन करते हैं और उत्पादों में अच्छा काम करते हैं, और नुकसानदायक व्यवसाय नहीं करते।' कुछ इंजीनियरिंग कार्यों के लिए प्रस्ताव दिए गए थे, चाहे नुकसान हुआ हो, लेकिन अब ऐसा आवश्यक नहीं है, हम कुरूप पैसे को अच्छे पैसे को दूर नहीं करने देंगे।
तीसरा है कानूनी और मानकीकृत संचालन: महामारी की स्थिति में, कई मीडिया सरकार से उद्यमों को समर्थन प्रदान करने का अपील करते हैं, जिसमें बोझ कम करना, सामाजिक सुरक्षा के भुगतान में देरी, कर के भुगतान में देरी शामिल है, लेकिन ये कार्रवाई क्षणिक हैं, क्योंकि उन्हें अंततः चुकाना पड़ेगा। यदि कोई उद्यम लगातार और स्वस्थ तरीके से विकसित हो रहा है, तो मानकीकृत संचालन की आवश्यकता होगी। कर का भुगतान, सामाजिक सुरक्षा का भुगतान, आवास रिजर्व, वार्षिक छुट्टी और कर्मचारियों के लाभ चुकाए जाने चाहिए यदि उन्हें दिया जाना चाहिए। यदि लागतों की सटीक गणना के बाद भी लाभ बचता है, तो व्यापारिक संचालन सदैव और स्वस्थ तरीके से विकसित होगा। राष्ट्रीय उपकार या सब्सिडी केवल एक उद्यम को छोटी अवधि की कठिनाइयों से पार करने में मदद कर सकती है, लेकिन वे लंबी अवधि की संचालन समस्याओं को हल नहीं कर सकती।
समाज द्वारा सम्मानित किए जाने वाले उद्योग के रूप में, कानूनी और मानकीकृत चलाई जानी चाहिए। अच्छी व्यापारिक चलाई प्रतिष्ठा जीतती है। यदि कुछ कठिनाइयाँ हों, तो कर्मचारियों और मजदूरों को यादृच्छिक रूप से कटौती कर दी जाएगी। ऐसे उद्यम जिम्मेदारीहीन होते हैं। विकसित देश बहुत तर्कसंगत होते हैं, वे अक्सर फ़ैक्टरी बनाने, भर्ती करने, उत्पादकता अधिकता और कर्मचारियों को कम करने में नहीं जुटते हैं। इसलिए, यदि कोई उद्यम स्थिर और गुणात्मक तरीके से विकसित हो रहा है, तो वह बिक्री अच्छी होने पर उत्पादन को अंधेरी तरह से नहीं बढ़ाएगा, और बिक्री खराब होने पर कठिनाइयों को सहन कर सकता है। उन्होंने कहा कि कुछ प्रमुख उद्यम ऐसी औद्योगिक मानक रखेंगे जिससे वे अपने व्यवसाय को अमर बनाए रखेंगे और फिर समाज का सम्मान जीतेंगे।
पिछले सार्स की तरह, मुश्किलें गुजर जाएंगी। यह बहुत लंबा समय नहीं लेगा। तीन महीने या आधे साल बाद, कोविड समाप्त हो जाएगा। प्रतिष्ठानों को फिर भी विश्वास, स्व-नियंत्रण और सहयोग की जरूरत होगी। इस तरह, अच्छे दिन आएंगे और उद्योग को एक बेहतर भविष्य मिल सकता है।
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