બધા શ્રેણીઓ
×

સંપર્કમાં રહેવા

remarks on immunity by the sanitary ware enterprise  mr xie yuerong chairman and general manager of arrow home group everlasting business with steady operation-42

સેનિટરી વેર એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા “રોગપ્રતિકારક શક્તિ” પર ટિપ્પણીઓ | શ્રી ઝી યુરોંગ, એરો હોમ ગ્રુપના ચેરમેન અને જનરલ મેનેજર: એવરલાસ્ટિંગ બિઝનેસ વિથ સ્ટેડી ઓપરેશન

ફેબ્રુઆરી 25, 2020

શરૂઆત પછી, કોઈ વિજેતા નથી.

"ઉદ્યોગોના કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના, સમગ્ર ઉદ્યોગ પર રોગચાળાની સ્થિતિની પ્રતિકૂળ અસર સમગ્ર પર સમાન છે." ARROW હોમ ગ્રુપના ચેરમેન અને જનરલ મેનેજર Xie Yuerong એ નિષ્ઠાપૂર્વક કહ્યું.

કોવિડના ફેલાવા સાથે, ચીનની અર્થવ્યવસ્થા લગભગ એક મહિના માટે સ્થગિત છે. દેશના વિવિધ ભાગોમાં મોટાભાગના રિયલ એસ્ટેટ સાહસોએ માર્ચ સુધી અથવા પછીથી પણ કામ પુનઃપ્રારંભ કરવામાં વિલંબ કર્યો છે. ફિટમેન્ટ એન્ટરપ્રાઈઝ માટે, તે મુજબ વિલંબ થશે, જેની સીધી અસર પ્રથમ ક્વાર્ટરના વેચાણ પર પડશે.

એન્ટરપ્રાઇઝની શક્તિ અને જોખમોનો પ્રતિકાર કરવાની ક્ષમતામાં તફાવતને કારણે, રોગચાળાની પરિસ્થિતિની અસર તેમનાથી અલગ પડે છે. જો કે, અપવાદ વિના, સાહસોના નફા પર સીધી અસર થશે. જેમ કે નિયત ખર્ચ અને ખર્ચ, અને કર્મચારીઓ માટે પગાર વગેરે ચૂકવવા જોઈએ, અને વેચાણ સ્થગિત કરવામાં આવે છે, એન્ટરપ્રાઇઝના લાભો પર અસર થવી જોઈએ.

ઝી યુરોંગે નોંધ્યું હતું કે રોગચાળાની સ્થિતિને અંતે નિયંત્રિત કરવામાં આવશે, પરંતુ રોગચાળાનો પ્રભાવ બાકી રહેશે કે કેમ તે હજુ અજ્ઞાત છે. દરેક વ્યક્તિ રોગચાળાની સ્થિતિની પ્રગતિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. વર્ષના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, વેચાણ ચોક્કસપણે ઘટશે, પરંતુ તે કેટલું ઘટશે તેનું મૂલ્યાંકન કરવું હજી મુશ્કેલ છે.

કોવિડ ફાટી નીકળ્યા પછી, આરોગ્ય અને ધારણાના સંદર્ભમાં સ્માર્ટ ઉત્પાદનોની વધુ માંગ રહેશે. તેથી, ઉત્પાદન સંશોધન, વિકાસ અને ઉત્પાદનમાં, બુદ્ધિ, આરોગ્ય અને યુવાનીનો મુખ્ય પ્રવાહના વપરાશનો વલણ એકંદરે બદલાશે નહીં.

હવેથી રોગચાળાની સ્થિતિના અંત સુધી, અમારી સરકાર મોટા પાયે તબીબી અને આરોગ્ય માળખાના નિર્માણમાં રોકાણને મજબૂત બનાવશે. માત્ર હુબેઈમાં જ નહીં, અન્ય સ્થળોએ પણ મેડિકલ અને હેલ્થ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના નિર્માણમાં વધારો થશે. તેથી, હોસ્પિટલો વિશેના એન્જિનિયરિંગ કાર્યોમાં વધારો કરવામાં આવશે.

જો કે, બાથરૂમ "ઓછા ફોકસ પરંતુ ઉચ્ચ સંડોવણી" સાથે ટકાઉ ઉપભોક્તા તરીકે અલગ પડે છે. કટોકટી દરમિયાન, તેઓને એક બાજુ રાખવામાં આવશે અથવા તો પાછળ ધકેલવામાં આવશે. જો તે બિનજરૂરી છે, તો ત્યાં કોઈ ફિટમેન્ટ હશે નહીં. તેથી, જો કોઈ એન્ટરપ્રાઈઝ રોગચાળાની મુશ્કેલીઓમાંથી પસાર થવા માંગે છે, તો મુખ્ય જવાબદારીઓ ઘટાડવા માટે સ્થિર કામગીરીમાં રહેલી છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ સ્થિર કામગીરી કેવી રીતે કરશે? નીચેના પાસાઓ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ:

પ્રથમ ઉત્પાદકતાને નિયંત્રિત કરવાનું છે: કામ ફરી શરૂ કર્યા પછી, તમામ ઉત્પાદન લાઇન શરૂ કરવામાં આવશે નહીં, અને તે વાસ્તવિક પરિસ્થિતિઓ પર આધારિત રહેશે. ઉત્પાદકતાને નિયંત્રિત કરવા, ઇન્વેન્ટરી ઘટાડવા, ઉત્પાદન રેખાઓ ટૂંકી કરવા અને ઓછા નફા સાથે ઉત્પાદનની જાતોમાં ઘટાડો કરવો જરૂરી છે, અને એન્ટરપ્રાઇઝમાં ખર્ચ ઘટાડવા અને કાર્યક્ષમતા વધારવાની પ્રવૃત્તિઓ કરવા અને ઉત્પાદન ખર્ચને નિયંત્રિત કરવા માટે ફાયદાકારક ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું પણ જરૂરી છે. અને સંચાલન ખર્ચ.

એન્ટરપ્રાઇઝની લાંબા ગાળાની વિકાસ વ્યૂહરચનાના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, બાથરૂમ ઉદ્યોગમાં મુખ્યત્વે ભારે સંપત્તિ અને સ્વ-નિર્મિત છોડનો સમાવેશ થાય છે, તેથી ઉત્પાદન, વેચાણ, સ્થાપન અને સેવાના સંકલનને મહત્વ આપવું જરૂરી છે. જો કે, શું કોઈ એન્ટરપ્રાઈઝ પ્રકાશ અસ્કયામતોના માર્ગને અનુસરીને ઘરગથ્થુ ઈલેક્ટ્રિક એપ્લાયન્સ ઉદ્યોગ જેવા તેના નિશ્ચિત સંપત્તિ રોકાણને યોગ્ય રીતે નિયંત્રિત કરી શકે છે? શું સાહસોનો ભાવિ વિકાસ વર્ટિકલ, અપસ્ટ્રીમ કે ડાઉનસ્ટ્રીમ કે હોરીઝોન્ટલ હશે? આ અમારા અગ્રણી સાહસો દ્વારા ધ્યાનમાં લેવાતી સમસ્યાઓ છે.

બીજું સપ્લાય ચેઇનને એકીકૃત કરવાનું છે: સપ્લાય ચેઇન્સનું એકીકરણ સંચાલન ઉદ્યોગમાં પરસ્પર સહયોગ પર આધારિત હોવું જોઈએ, જેમાં ઉદ્યોગમાં અનેક અગ્રણી સાહસો દ્વારા એકસાથે કેવી રીતે કામ કરવું, સદ્ગુણ સ્પર્ધાને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપવું, ઉદાહરણ તરીકે, બિડ જીતવા માટે નહીં. સૌથી નીચા ભાવે. હવે, ખરીદી અથવા વેચાણ માટે, એક સમસ્યા હશે, સૌથી નીચા ભાવે બિડ જીતવા અને રિયલ એસ્ટેટ માટે બિડ કરવા, સામગ્રીની ખરીદી કરવી અને સૌથી નીચા ભાવે બિડ જીતવી. લાંબા સમય સુધી આવું કરવાથી આખરે ખરાબ પૈસા સારા પૈસાને દૂર લઈ જશે.

તો પછી આપણે તે બિડને યોગ્ય રીતે ઓછા ભાવે જીતવાની હિમાયત કેવી રીતે કરીશું? સેનિટરી વેર એન્ટરપ્રાઇઝીસ પાસે કોઈ ખર્ચ લાભ નથી, તેથી તેઓ સ્પર્ધા દરમિયાન પ્રતિકૂળ સ્થિતિમાં હશે. Xie Yuerong ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને સાનુકૂળ ભાવોની તરફેણ કરે છે અને ઉત્પાદનોમાં સારી રીતે કામ કરે છે, અને નફો-ખોટનો ધંધો ન કરવા માટે." એન્જિનિયરિંગના કામો માટે કેટલીક બિડ કરવામાં આવી હતી, ભલે નફામાં નુકસાન થયું હોય, પરંતુ હવે, તે બિનજરૂરી છે, અમે ખરાબને મંજૂરી આપી શકતા નથી. સારા પૈસા દૂર કરવા માટે પૈસા.

ત્રીજું કાયદેસર અને પ્રમાણિત કામગીરી છે: રોગચાળાની પરિસ્થિતિમાં, ઘણા માધ્યમો સરકારને બોજ ઘટાડવા, સામાજિક સુરક્ષાની ચુકવણીમાં વિલંબ, કર ચૂકવણીમાં વિલંબ વગેરે સહિતના સાહસોને ટેકો આપવા માટે અપીલ કરે છે, પરંતુ આ અસ્થાયી ક્રિયાઓ છે, કારણ કે તે જરૂરી છે. અંતે ચૂકવણી કરવી. જો કોઈ એન્ટરપ્રાઈઝ સતત અને તંદુરસ્ત રીતે વિકસિત થાય છે, તો પ્રમાણિત કામગીરીની જરૂર પડશે. કર ચૂકવણી, સામાજિક સુરક્ષા ચુકવણી, હાઉસિંગ અનામત, પગાર સાથે વાર્ષિક રજાઓ અને કર્મચારીઓના લાભો ચૂકવવા જ જોઈએ જો તેઓ કરવા જોઈએ. જો ખર્ચની સચોટ ગણતરી કર્યા પછી પણ નફો મળે, તો ધંધાકીય કામગીરી સદ્ગુણ અને સ્વસ્થ રીતે વિકસાવવામાં આવશે. રાષ્ટ્રીય ભથ્થાં અથવા સબસિડી એ એન્ટરપ્રાઇઝને માત્ર ટૂંકા ગાળાની મુશ્કેલીઓમાંથી પસાર થવામાં મદદ કરી શકે છે, પરંતુ તેઓ લાંબા ગાળાની કામગીરીની સમસ્યાઓ હલ કરી શકતા નથી.

એક એન્ટરપ્રાઇઝ કે જે સમાજ દ્વારા આદર આપવામાં આવે છે, ત્યાં કાનૂની અને પ્રમાણિત કામગીરી હોવી આવશ્યક છે. સારા વ્યવસાયિક કાર્યથી સન્માન પ્રાપ્ત થશે. જો થોડી મુશ્કેલી હશે, તો સ્ટાફ અને કામદારોની રેન્ડમ ઘટાડો થશે. આવા સાહસો જવાબદારી વિનાના હશે. વિકસિત દેશો તેના બદલે તર્કસંગત છે, તેઓ વારંવાર પ્લાન્ટ નિર્માણ, ભરતી, ઉત્પાદકતા સરપ્લસ અને કર્મચારીઓને ઘટાડવામાં સામેલ થશે નહીં. તેથી, જો કોઈ એન્ટરપ્રાઈઝ સ્થિર અને સદ્ગુણી રીતે વિકસાવવામાં આવે છે, તો તેણે સારા વેચાણના સમયે આંધળાપણે ઉત્પાદનને વિસ્તૃત કરવું જોઈએ નહીં, અને તે ખરાબ વેચાણના સમયે મુશ્કેલીઓ સહન કરી શકે છે. તેમણે કહ્યું કે ઘણા અગ્રણી સાહસો સામાજિક સન્માન જીતતા પહેલા શાશ્વત વ્યવસાય ચલાવવા માટે આવા ઔદ્યોગિક બેન્ચમાર્ક સેટ કરશે.

ભૂતકાળમાં સાર્સની જેમ, મુશ્કેલીઓમાંથી પસાર થશે. આટલો લાંબો સમય રહેશે નહીં. ત્રણ મહિના કે દોઢ વર્ષ પછી, કોવિડનો અંત આવશે. એન્ટરપ્રાઇઝને હજુ પણ આત્મવિશ્વાસ, સ્વ-શિસ્ત અને સહકારની જરૂર છે. આ રીતે, સારા દિવસો આવશે, અને ઉદ્યોગ વધુ સારા ભવિષ્યની શુભેચ્છા પાઠવી શકે છે.

3.jpg

હોટ હોટ ન્યૂઝ